Materi Data Kuliah Gratis | Jurnal Artikel | Akuntansi | Manajemen

Metodologi Karya Ilmiah

2011-06-08T15:08:00.002+07:00

Postingan ini cuma mau nyundul Metodologi Karya Ilmiah.
Sekarang search engine banyak banget sampahnya. Hehe..
Eits, tunggu dulu, aku dapet referensi loh, silakan download PDF ini ya, siapa tau bisa bermanfaat.
Sambil iseng ngeblog aja.

Download Metodologi Karya Ilmiah:

http://yusufhadi.net/wp-content/uploads/2009/02/aspek-metodologis-karya-lmiah.pdf

Sby Batal Ke Belanda Terkait Isu Penangkapan Dirinya

2010-10-06T13:12:00.000+07:00

Sby Batal Ke Belanda - SBY membatalkan secara mendadak kunjungannnya ke Belanda. Pembatalan ini dinilai sebagai keputusan yang bijak, karena dengan begitu ia bisa menjaga nama baiknya sekaligus menjaga nama bangsa.

"SBY telah menyelamatkan nama baiknya sekaligus martabat Indonesia di mata internasional," ujar Wakil Ketua MPR, Lukman Hakim Saifuddin, kepada detikcom, Rabu (6/10/2010).

Lukman mengatakan, pembatalan itu keputusan tepat. Harga diri bangsa adalah pertaruhan yang harus jadi prioritas utama dalam hubungan diplomatik. Menurut politisi berkacamata ini, SBY telah menerapkan kaidah mencegah timbulnya mafsadah (destruktif) dan mengutamakan meraih maslahah (kebaikan).

SBY secara mendadak membatalkan kunjungannya ke Belanda, pada Selasa (5/10/2010) kemarin. Pembatalan ini terkait dengan permintaan Republik Maluku Selatan (RMS) agar presiden RI Yudhoyono ditangkap saat kunjungan kenegaraan ke Negeri Belanda.

Tuntutan penangkapan itu disampaikan melalui kort geding (prosedur dipercepat) ke pengadilan, demikian Presiden RMS John Wattilete yang juga seorang advokat dalam pernyataan di Teletext televisi publik NOS, Sabtu.

Lebih lanjut mengenai Sby Batal Ke Belanda, Wattilete meminta Perdana Menteri (demisioner) JP Balkenende agar mengimbau Presiden RI supaya mengakhiri apa yang disebutnya sebagai pemenjaraan dan penyiksaan para pengikut RMS. Disebutkan bahwa saat ini di Maluku terdapat 90 pengikut RMS dipenjarakan.

Unique Health Treatments on Oxis.com

2010-07-01T10:07:00.003+07:00

Health is very expensive. It is so priceless that cannot be bought by money. Some people think that they need to take care of their health when they have already had problems with their health, which is actually not good. Curing your health is away more expensive that preventing it. Some people have diseases because of inheritance, however, there are a lot more people who have health problems because they are not really concerned about their food and exercise. In a short term, the disease does not really appear, but in a long term, it will clearly emerge. If you care about your health, you may want to get your treatment through http://www.oxis.com. You can get additional information in Oxis on Twitter and Oxis on facebook.

Oxis.com is the representative of Oxis International, Inc. They are the premiere provider for the potent of some supplements for your body. They have Anti aging, Antioxidant, Glutathione, Penny stocks, free radical, and many more. Their base of Oxis international, Inc is in California, The United State of America. They have unique ways to take care of your health problems; it is different from hospital or things like that.

If you want to keep in touch with them to ask more about their products and services, you can give them a call at (310) 860-5184. They have the expert of health and beauty that are always ready to answer your questions and give you their best services. Do not wait any longer; do not wait until you get sick. Go to their website and see what they can do for you.

Custom Domain Godaddy Blogspot

2010-05-31T10:18:00.002+07:00

Pada kesempatan kali ini, saya ingin berbagi ilmu seputar custom domain.
Custom domain di godaddy itu bikin repot ya, apalagi untuk setting blogspot.
Kalau begitu, langsung saja saya buatkan tutorialnya.

1. Login ke godaddy. Pada posisi login utama, klik di sebelah kiri kanan-open in new tab Menu "Domain Manager".

2. Jika Anda sudah masuk ke Domain Manager, klik domain yang ingin disetting.

3. Untuk penyetingan custom domain di godaddy, Anda perlu setting forwarding, klik manage.

4. Setting sesuai gambar, ingat, masukkan www.namadomain.com

Contoh pada gambar: www.akuntansiku.info
Klik OK.

5. Setelah itu, di bagian kolom tengah dan agak bawah, klik Total DNS Control, setting ini khusus diperuntukkan bagi custom domain di blogspot dan untuk pointing domain di host (jarang).

6. Akan muncul tampilan DNSnya..
Tampilan ini berisi:
AName (abaikan saja)
CName (ini untuk setting subdomain dan setting domain utama)

7. Silakan Anda cari di bagian CName, ada yang "host"nya www, dan "points to"nya "@", tugas Anda adalah mengedit "points to"nya menjadi "ghs.google.com", tanpa tanda petik.
Sampai di sini, tugas Anda hampir selesai.

8. Sekarang abaikan godaddy dan balik ke blogger.com, klik Setting, dan pilih Publishing (Publikasikan), kemudian klik:
Switch to: Custom Domain.
Kemudian klik di sebelah kanan:
Already own a domain? Switch to advanced settings

Masukkan nama domain anda: (pakai www.namadomain.com)

9. Setelah itu, contreng Redirect akuntansiku.info to www.akuntansiku.info

Kemudian isi Word verification di bawahnya..

Nah, coba langsung cek ke domain yang baru Anda beli dan setting, jika masih error, butuh beberapa saat (24-48 jam).
The DNS record for your domain is not set up correctly yet. If you have just purchased this domain the setup process may take up to a day.

Nah, selamat berblogging ria memakai custom domain godaddy di blogspot.

Belanja Online di Butik Chimel | Cepat | Berkualitas

2010-04-20T18:15:00.000+07:00

Siapa yang tak kenal jilbab? Jilbab dipakai oleh seluruh wanita / muslimin, khususnya di Indonesia ini. Jilbab layak dipakai oleh wanita Indonesia masa kini. Sekarang bukan jamannya jilbab hanya dipakai oleh orang-orang tertentu saja, bahkan jilbab akan meningkatkan aura wanita di mata pria.

Siapa si yang tidak mau tampil cantik? Kecantikan seharusnya tercermin baik di dalam dan di luar (tampilan). Jika setiap wanita ingin menampilkan keutuhannya, pastinya jilbab menjadi pilihan yang dianjurkan oleh agama Islam.

Seiring berjalannya waktu, untuk memesan jilbabpun kini bisa memesan di toko online yg berjamuran dewasa ini. Salah satu toko yang sedang berkembang adalah butik chimel, dengan "tagline" jual jilbab yang menawarkan kemudahan berbelanja lewat internet, teman-teman hanya perlu untuk memilih barangnya, kemudian mengkontak customer servicenya lewat YM. Semudah itu, dan Anda juga tentunya bisa berbisnis jilbab bukan? Anda hanya perlu memesan melalui website Butik Chimel, dan nantinya pesanan Anda langsung diproses tanpa basa-basi. Sebagai contoh, jika Anda ingin memesan Baju Wanita dengan kode BJ000001, Anda bisa langsung mengikuti tips-tips berbelanja di sana.

Happy shopping..!!

Korelasi Antara Belajar dan Motivasi

2010-04-19T10:36:00.000+07:00

Seberapa jauh si hubungan / korelasi antara motivasi kita dengan peningkatan prestasi belajar kita? Pasti teman-teman sudah tidak sabar dong?? Oh ya.. Sejauh yang saya ketahui, tentunya ada korelasi antara variable / variabel x dan y, tapi sejauh mana korelasi itu dapat kalian ukur melalui statistika. Apa si itu ilmu statistika?

Pengertian dan definisi statistika dapat kalian temui di Definisi dan Pengertian Statistika. Nah, secara umum, ilmu tersebut bukanlah dipakai sebagai ilmu pasti saja, coba kalian sadari (mungkin blum sadar kali), di setiap kehidupan kita, pastilah kita temui ilmu statistika berperan dalam kehidupan kita.
Untung-rugi, kalah-menang, opportunities / peluang, semua itu dihitung secara kasat mata melalui ilmu statistika.

Coba teman2 bayangkan jika tidak ada ilmu statistika? Pastinya kita tidak ada tuh Quick Count, analisis, skripsi, tesis, disertasi, dan lain sebagainya.

Sekian ya, teman2.. Mungkin kalian akan temui kejadian ilmu statistika lainnya di sekitar kita. Pastinya akan kita tetap temui di Bumi kita tercinta ini, bumi Indonesia.

Cari Souvenir Pernikahan? Ya di SouvenirPernikahan.net

2010-04-19T10:28:00.001+07:00

Pernikahan menjadi jenjang yang tak terlupakan bagi pasangan baik pasangan yang masih muda atau sudah mapan. Di kala masih berpacaran, momen-momen indah pastinya tak terlupakan. Apalagi saat menjelang pernikahan.

Persiapan apa saja yang dibutuhkan dalam mempersiapkan suatu pernikahan? Tata rias wajah dan rambut, dekorasi, MC, sewa tempat baik indoor maupun outdoor, dan masih banyak lagi. Hal yang biasanya luput dari banyak pihak adalah mempersiapkan Souvenir Pernikahan yang berkesan bagi para undangan dan tamu. Tak pelak lagi, selain menu makanan, dekorasi acara, gaun; kitapun sudah seharusnya mempersiapkan sejak dari jauh-jauh hari untuk Souvenir Pernikahan.

Ingat, murah bukan berarti murahan loh ya. Banyak macam souvenir yang ditawarkan di pasaran, apalagi desain (design), warna, pemilihan topik dan masih banyak lagi. Oh ya, keunikan souvenir itu sendiri haruslah enak dipandang mata. Souvenir Pernikahan Unik bisa didapatkan dengan mudah sekarang, dengan banyak motif dan desainnya.

Untuk itu, kita dapat mencari Souvenir Pernikahan Murah dan unik, sehingga nantinya para tamu undangan akan terkesan pada pernikahan si "empunya". Dengan menyajikan souvenir eksklusif yang terkesan mewah dan elegan, otomatis acara pernikahan kita akan terasa "nempel" di hati.

Dalam memilih souvenir, kita harus jeli memilih dan memilahnya. Bisa jadi, produk tersebut tidaklah seunik yang dibayangkan. Nah, teman-teman pembaca, bagaimana jika kita memberikan souvenir dalam bentuk sabun, tapi bukan sabun biasa? Sabun yang dihiasi nama pasangan yang menikah, bahkan foto pernikahan kitapun bisa kita masukkan di dalam sabun tersebut. Unik bukan? Kalau begitu, silakan anda kunjungi saja toko online (tak perlu repot2 untuk membeli, sekarang kan jamannya online). Toko online yang sudah terkenal kredibilitasnya yaitu http://www.souvenirpernikahan.net/

Semoga panduan dalam mencari souvenir ini dapat membantu pembaca dalam memilih souvenir pernikahan yang murah, irit, unik, dan tentunya berkesan dan memiliki makna bagi pasangan dan para tamu undangan.

Pengumuman Kompetisi Website Kompas MuDA - KFC | Sebuah Penantian

2010-02-22T09:45:00.000+07:00

Fiuh... usahaku akhirnya selesai juga pada Kompetisi Website Kompas MuDA - KFC.
Tinggal menunggu hari pengumumannya deh. Mudah2an bisa menang ya kawan. Blog yang dilombakan dalam kompetisi tersebut adalah blog adikku yang bertajuk Kompetisi Website Kompas MuDA - KFC
Selain itu blog pribadi yang saya buat latihan seo2an, adalah Kompetisi Website Kompas MuDA - KFC
Entah mengapa agak deg2an ya, buat semua yang ikut, mungkin juga merasakan hal yang sama seperti yang kualami. Sebuaha event besar yang menggabungkan kualitas artikel, design, dan seo. Rasanya tak puas jika tak mengetahui siapa pemenangnya kan..?
Nah, kita tunggu saja yuk pemenang Kompetisi Website Kompas MuDA - KFC bareng2..
Semoga yang menjadi pemenang adalah benar-benar yang unggul dalam kualitas tulisan, design dan seo.

Hanya Sebuah Pencerahan Untuk Yang Kuliah - Kerja

2010-01-28T18:13:00.000+07:00

Kuliah..? Apa keuntungan dan kerugiannya..?
(koq ada kerugian sih)..?
Nah, sekadar sharing saja, selama ini jumlah pengangguran makin meningkat.. Mengapa kita sebagi blogger tidak membuka lapangan pekerjaan sendiri layaknya bisnis online.?
Walaupun butuh modal, tapi saya yakin pasti balik modal koq. Maaf karena saya bulan2 ini jarang posting mengenai kuliah lagi. Karena saya sudah berbisnis online dan fokus pada pengembangan blog bisnis online saya.

Nah, tunggu apa lagi, mau cari pekerjaan atau membuat lapangan pekerjaan sendiri..?? Itu pilihan..

Sekedar informasi saja, saat ini sudah ada jutaan pengangguran yang menanti pekerjaan tersebut.
Untuk hidup aja sulit, koq kaya gini ya perkembangan Indonesia sekarang.

Perasaan dulu ada lagu deh, bukan lautan hanya kolam susu, ikan dan kayu pun cukup menghidupimu...

Nah, kenapa sekarang serba sulit..? Malah di kuliah sudah ada inovasi entrepreneurship.. Nah, loh, apakah masuk universitas, cape2 submit tugas kuliah hanya untuk wirausaha..? Kalo begitu, mending simpan modal buat bikin usaha sendiri aja boz..
Nah, akhir kata, selamat mencari pekerjaan atau membuat lapangan usaha sendiri..
Good luck...!!

INFRASTRUKTUR untuk E-BUSINESS dan Jenis-jenis Jaringan Komputer | LAN | WAN

2010-01-08T10:49:00.002+07:00

INFRASTRUKTUR untuk E-BUSINESS

Kemajuan teknologi komunikasi dan jaringan, terutama internet, menyediakan inrastruktur yang dibutuhkan untuk e-business. Bagian ini memberikan pengantar atas gambaran umum konsep jaringan dan mendiskusikan isu-isu strategis yang berkaitan dengan metode-metode alternatif yang dapat dipergunakan organisasi dalam mengimplementasikan e-business.

Jenis-jenis Jaringan

Jaringan telekomunikasi dibanyak perusahaan dipergunakan untuk melakukan e-commers dan mengelola operasi internal yang terdiri dari beberapa komponen, yaitu:
1. Local Area Network (LAN)
2. Wide Area Network (WAN)
3. Value-added Network dan
4. Internet

Software Komunikasi

Software komunikasi mengelola aliran data melalui suatu jaringan. Software komunikasi didesain untuk bekerja dengan berbagai jenis peraturan dan prosedur untuk pertukaran data. Software ini melaksanakan fungsi-fungsi sebagai berikut:

Pengendalian akses

Software ini berfungsi untuk menghubungkan dan memutuskan hubungan antar-berbagai peralatan; secara otomatis memutar dan menjawab telepon; membatasi akses hanya pada para pemakai yang berwenang; serta membuat parameter seperti: kecepatan, mode, dan arah pengiriman.

Pengelolaan jaringan

Pada software ini berfungsi untuk mengumpulkan data untuk memeriksa kesiapan peralatan jaringan untuk mengirim atau menerima data; membuat aturan antri untuk masukan dan keluaran; menetapkan prioritas dalam sistem,mengirimkan pesan; dan mencatat aktivita, penggunaan, dan kesalahan dalam jaringan.

Pengiriman data dan file

Software ini berfungsi untuk mengontrol pengiriman data, file dan pesan-pesan diantara berbagai peralatan.

Pendeteksi dan pengendalian atas kesalahan

Software ini berfungsi untuk memastikan bahwa data yang dikirim benar-benar merupakan data yang diterima.

Keamanan data

Software ini berfungsi untuk melindungi data selama pengiriman dari akses pihak yang tidak berwenang.

PILIHAN KONFIGURASI JARINGAN

Konfigurasi LAN
Konfigurasi LAN mempunyai tiga ciri dasar, yaitu: konfigurasi bintang, konfigurasi cincin, dan konfigurasi.

Konfigurasi Bintang

Dalam konfigurasi bintang, setiap peralatan secara langsungb terhubung dengan server pusat. Seluruh komunikasi antara peralatan dikendalikan dan dikirim melalui serverv pusat. Biasanya, server akan mengumpulkan data setiap peralatan untuk melihat apakah peralatantersebut ingin mengirim pesan. Konfigurasi bintang adalah cara termahal untuk membangun LAN karena membutuhkan banyak sekali kabel untuk menghubungkannya. Akan tetapi, keunggulan utamanya adalah apabila salah satu titik sedang gagal (down), kinerja jaringan yang lain atau jaringan selebihnya tidak terganggu.

Konfigurasi Cincin

Pada konfigurasi cincin, setiap titik secara langsung terhubung dengan dua titik lainnya. Ketika sebuah pesan melalui cincin tersebut, setiap titik akan memeriksa judul paket untuk menetapkan apakah data tersebut ditujukan bagi titik berkaitatau tidak. LAN yang dikonfigurasikan cincin mempergunakan software yang disebut dengan token. Token ini berfungsi sebagai untuk mengendalikan aliran data dan untuk mencegah tabrakan. Token secara terus-menerus beroperasi disepanjang cincin. Jadi, titik-titik lainnya harus menunggu hingga pesan yang dikirim sampai pada tujuannya dan token tersebut bebas kembali, sebelum mereka dapat mengirim data. Apabila hubungan dalam cincin rusak, jaringan tersebut dapat berfungsi, walaupun lebih pelan, dengan cara mengirimkan seluruh pesan ke arah yang berbeda.

Konfigurasi BUS

Didalam konfigurasi BUS, setiap peralatan dihubungkan dengan saluran utama, atau yang disebut BUS. Pengendali komunikasi didesentralisasi melalui jaringan BUS. Konfigurasi BUS mudah untuk diperluas dan lebih murah untuk dibuat daripada konfigurasi bintang. Akan tatapi, kinerjanya akan menurun apabila jumlah titik yang dihubungkan meningkat.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

PEMBAYARAN UTANG PAJAK DAN PENGHAPUSAN PIUTANG PAJAK

2010-01-03T17:32:00.001+07:00

BAB VII

PEMBAYARAN UTANG

PENGANGSURAN DAN PENUNDAAN PEMBAYARAN PAJAK

Sesuai dengan KEP-325/PJ/2001 tanggal 30 April 2001 tentang tata cara Pemberian Angsuran atau Penundaan Pembayaran Pajak. Dirjen pajak dapat memberikan persetujuan atau penolakan atas permohonan wajib pajak setelah memenuhi syarat

Pajak yang masih harus dibayar dalam STP, SKPKB, SKPKBT, Surat keputusan pembetulan. Surat keputusan keberatan, putusan banding yang menyebabkan jumlah pajak yang harus dibayar bertambah.
Kekurangan pembayaran PPh yang masih harus dibayar dalam SPT Tahunan PPh sebagaimana dimaksud dalam Pasal 29 UU Pph.

KETENTUAN PENGAJUAN PERMOHONAN ANGSURAN ATAU PENUNDAAN

• Permohonan diajukan secara tertulis kepada kepala KPP tempat wajib pajak terdaftar paling lambat 15 hari sebelum jatuh tempo

• Permohonan disertai alasan dan jumlah pembayaran pajak yang dimohon diangsur atau ditunda dan dilampiri bukti-bukti yang kuat.

• Bersedia memberikan jaminan yang besarnya ditentukan berdasarkan pertimbangan kepala KPP.

• Wajib pajak tidak memiliki tunggakan pajak yang telah jatuh tempo

• Kepala KPP menerbitkan keputusan menerima atau menolak permohonan wajib pajak dalam jangka waktu 10 hari sejak permohonan diterima.

PENGHAPUSAN PIUTANG PAJAK :

KMK No.565/KMK.04/2000 Jo KMK No. 539/KMK.03/2003

Berdasarkan piutang pajak yang dihapuskan adalah piutang pajak yang jumlahnya masih harus ditagih sebagaimana tercantum dalam STP, SKPKB, SKPKBT (termasuk SKP, BPHTB, SK Keberatan, SK Putusan Banding) yang meliputi pajak kenaikan bunga dan atau denda.

Syarat-syarat piutang pajak yang dihapuskan adalah

• Piutang pajak wajib pajak orang pribadi

- Wajib pajak dan atau penanggung pajak tidak dapat ditemukan atau meninggal dunia dengan tidak meninggalkan harta warisan atau tidak ada ahli waris

• Wajib pajak dan atau penanggung pajak tidak mempunyai harta kekayaan lagi

• Hak untuk melakukan penagihan pajak sudah daluwarsa atau sebab lain sesuai hasil penelitian.

• Piutang wajib pajak badan

• Wajib pajak bubar, likuidasi atau pailit dan pengurus, direksi, komisaris, pemegang saham, pemilik modal tidak dapat ditemukan

• Wajib pajak dan atau penanggung pajak tidak memiliki harta kekayaan lagi

• Hak untuk melakukan penagihan pajak sudah daluwarsa

• Sebab lain sesuai hasil penelitian

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Accounting in Apple

2010-01-03T12:25:00.003+07:00

A Exchange in accountancy decrees for which Apple (AAPL) — amongst additional hi-tech accompanies — buttonholed intemperately won provisional favorable reception last Th. The convert gave notice both the company's reported earnings and its stock price.

The newfangled rules are inwards draft copy form and mustiness still win final commendation from the FASB — the administration endued by the SEC to set accounting standards in the United States.

Only they've the forcefulness of law. And they gave notice end to iPhone subscription accounting, a balance-sheet sleight of hand required by the old rules that has confused analysts and investors from the day the iPhone hit the market.

Subscription account statement had in mind that Apple has been under-reporting net income on its bestselling smartphone for II years — matchless of the factors, Apple bulls through consider, that kept its divvy up cost from fully contemplating the success of one most profitable products Apple has ever made.

It has not all the way once the dominion deepen will aim effect; peerless option negotiable is the start of Apple's next financial year, which begins in less than fortnight (although Apple wrote the FASB in the first place this month asking for more flexibility in terms of timing).

Kekuatan Hukum dan Definisi STP, SKPKB, SKPLB, SKPN, SKPKBT

2009-12-30T17:28:00.009+07:00

SURAT TAGIHAN PAJAK (STP)

Berdasarkan pengertian STP sebagaiman diatur pada Pasal 14, Dirjen pajak dapat menerbitkan STP dalam hal-hal sebagai berikut :

Pajak penghasilan dalam satu tahun berjalan tidak/kurang bayar, dikenakan denda bunga 2% sebulan maksimal 24 bulan
Dari hasil penelitian Surat Pemberitahuan terdapat kekurangan pembayaran pajak sebagaimana salah tulis dan atau salah hitung, dikenakan sanksi bunga 2% sebulan maksimal 24 bulan.
Denda administrasi berupa denda atau bunga
Pengusaha yang dikenakan pajak berdasarkan Undang-undang Pajak Pertambahan Nilai tidak melaporkan kegiatan usahanya untuk dikukuhkan sebagai Pengusaha Kena Pajak (PKP), 2% x Dasar Pengenaan Pajak (DPP)
Pengusaha yang tidak dikukuhkan sebagai PKP, tetapi membuat faktur pajak, denda 2% x DPP
Pengusaha yang dikukuhkan sebagai PKP tidak membuat atau membuat faktur pajak tetapi tepat waktu atau tidak mengisi lengkap faktru pajak, denda 2% x DPP

Fungsi STP adalah sebagai koreksi atas jumlah pajak yang terutang menurut SPT wajib pajak dan sebagai sarana untuk menagih pajak dan sanksi pengenaan bunga atau denda

KEKUATAN HUKUM STP

STP mempunyai kekuatan hukum yang sama dengan SKP. Oleh karena itu dapat ditagih dengan paksa, sesuai dengan ketentuan UU No.19 tahun 2001 tentang Panagihan Pajak Dengan Paksa.

Contoh penghitungan Sanksi administrasi dalam STP

Surat Pemberitahuan tahunan Pajak Penghasilan tahun 2001 disampaikan tanggal 31 Maret 2002. Setelah dilakukan penelitian terdapat salah hitung yang menyebabkan Pajak Penghasilan kurang bayar sebesar Rp 4.000.000,- atas kekurangan pajak penghasilan tersebut diterbitkan STP tanggal 11 Juli 2002 dengan perhitungan sebagai berikut :

- Kekurangan bayar Rp 4.000.000,-

- Bunga 4 x 2% x 4.000.000,- Rp 320.000,-

jumlah yang harus dibayar Rp 4.320.000,-

bunga dihitung dari tanggal 26 Maret 2002 s/d 11 Juli 2002

SURAT KETETAPAN PAJAK KURANG BAYAR (SKPKB)

Adalah surat ketetapan pajak menentukan besarnya jumlah pokok pajak, jumlah kredit pajak, jumlah pembayaran pokok pajak, besarnya sanksi administrasi dan jumlah yang masih harus dibayar.

Menurut ketentuan Pasal 13 ayat 9 (1) huruf b, bahwa SPT yang tidak disampaikan pada waktunya, walaupun telah ditegur secara tidak tertulis dan tidak juga disampaikan dalam jangka waktu yang ditentukan dalam surat teguran, membawa akibat bahwa Dirjen pajak dapat menerbitkan SKPKB secara jabatan. Terhadap ketentuan seperti ini dikenakan sanksi administrasi berupa kenaikan sebesar 50% dari penghasilan yang tidak atau kurang bayar dalam satu tahun pajak.

Sanksi untuk tidak melaksanakan kewajiban perpajakan dibidang PPN dan PPnBm yang mengakibat pajak terutang atau kurang bayar, dikenakan sanksi administrasi dengan menerbitkan SKPKB ditambah kenaikan sebesar 100%.

Contoh SKPKB :

Tn. Fadil adalah seorang PKP yang mengisi SPT masa PPN bulan Mei 2001 adalah sebagai berikut :

- Pajak keluaran Rp 200.000.000,-

- Pajak masukan Rp 300.000.000,-

- Kurang bayar Rp 100.000.000,-

lebih bayar ini dikompensasikan dengan pajak yang terutang pada masa pajak berikutnya (Juni 2002) berdasarkan pemeriksaan yang dilakukan oleh KPP ternyata hasilnya sebagai berikut :

- Pajak keluaran Rp 400.000.000,-

- Pajak masukan Rp 300.000.000,-

- kurang bayar Rp 100.000.000,-

Atas kasus ini dikeluarkan SKPKB pada tanggal 20 Agustus 2001 dengan perincian sebagai berikut :

• Kurang bayar Rp 100.000.000,-

• Pasal 13 ayat (2) UU KUP

Bunga 3 bulan (1 Juni 2001 – 20 Agustus 2001)

3 x 2% x Rp 100.000.000,- Rp 6.000.000,-

• Pasal 13 ayat 3 UU KUP

Kenaikan 100% karena tidak seharusnya dikompensasikan

100% x Rp 100.000.000,-

jadi jumlah yang tercantum dalam SKPKB adalah sebesar Rp 206.000.000,-

SURAT KETETAPAN PAJAK LEBIH BAYAR

Dirjen pajak setelah melakukan pemeriksaan menerbitkan SKPLB, apabila jumlah pajak yang dibayar lebih besar dari pada jumlah pajak yang terutang atau telah dilakukan pembayaran pajak yang tidak seharusnya terutang (Pasal 17).

SURAT KETETAPAN PAJAK NIHIL (SKPN)

Dirjen pajak setelah melakukan pemeriksaan, menerbitkan SKP-N, apabila jumlah pajak atau jumlah pajak yang dibayar sama dengan jumlah pajak yang terutang atau pajak tidak terutang dan tidak ada kredit pajak atau tidak ada pembayaran pajak (Pasal 17A)

SURAT KETETAPAN PAJAK BAYAR TAMBAHAN (SKPKBT)

Adalah surat ketetapan pajak yang diterbitkan oleh Dirjen pajak menentukan tambahan atas jumlah pajak yang telah ditetapkan ( dalam surat ketetapan pajak yang telah diterbitkan sebelumnya Pasal 15 UU KUP). Dalam jangka waktu 10 tahun sesudah saat pajak terutang berakhirnya masa pajak, bagian tahun pajak atau tahun pajak, apabila ditemukan data baru (Novum) dan atau data semula belum terungkap yang mengakibatkan penambahan jumlah pajak yang terutang. Jumlah pajak yang terutang dalam Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar tambahan ditambah dengan sanksi administrasi 100% dari jumlah kekurangan pajak tersebut.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Jenis Kredit Berdasarkan Jaminan dan Pengelompokkan Usaha

2009-12-30T14:54:00.001+07:00

• Dilihat Dari Segi Jaminan

Dilihat dari segi jaminan maksudnya adalah setiap pemberian suatu fasilitas kredit harus dilindungi dengan suatu barang atau surat-surat berharga minimal senilai kredit yang diberikan. Jenis kredit dilihat dari segi jaminan adalah :
• Kredit dengan jaminan
Merupakan kredit yang diberikan dengan suatu jaminan tertentu. Jaminan tersebut dapat berbentuk barang berwujud atau tidak berwujud. Artinya setiap kredit yang dikeluarkan akan dilindungi senilai jaminan yang diberikan si calon debitur.
• Kredit tanpa jaminan
Yaitu kredit yang diberikan tanpa jaminan barang atau orang tertentu. Kredit jenis ini diberikan dengan melihat prospek usaha, karakter serta loyalitas si calon debitur selama berhubungan dengan Bank yang bersangkutan.

• Dilihat Dari Segi Sektor Usaha

Setiap sektor usaha memiliki karakteristik yang berbeda-beda, oleh karena itu pemberian fasilitas kredit pun berbeda pula. Jenis kredit dilihat dari sektor usaha sebagai berikut :
• Kredit pertanian
Merupakan kredit yang dibiayai untuk sektor perkebunan atau pertanian rakyat. Sektor usaha pertanian dapat berupa jangka pendek atau jangka panjang.

• Kredit peternakan
Dalam hal ini kredit diberikan untuk jangka waktu yang relatif pendek misalnya peternakan ayam dan untuk kredit jangka panjang seperti kambing atau sapi.
• Kredit industri
Yaitu kredit untuk membiayai industri pengolahan baik untuk industri kecil, menengah atau besar.
• Kredit pertambangan
Yaitu jenis kredit untuk usaha tambang yang dibiayai, biasanya dalam jangka panjang, seperti tambang emas, minyak atau tambang timah.
• Kredit pendidikan
Merupakan kredit yang diberikan untuk membangun sarana dan prasarana pendidikan atau dapat pula berupa kredit untuk para mahasiswa yang sedang belajar.
• Kredit profesi
Diberikan kepada kalangan profesional seperti, dosen, dokter atau pengacara.
• Kredit perumahan
Yaitu kredit untuk membiayai pembangunan atau pembelian rumah.

Jenis Kredit Berdasarkan Jangka Waktu

2009-12-30T14:53:00.001+07:00

Dilihat Dari Segi Jangka Waktu

Dilihat dari segi jangka waktu, artinya lamanya masa pemberian kredit mulai dari pertama sekali diberikan sampai masa pelunasannya. Jenis kredit ini adalah :
• Kredit jangka pendek
Kredit ini merupakan kredit yang memiliki jangka waktu kurang dari 1 tahun atau paling lama satu tahun dan biasanya digunakan untuk keperluan modal kerja.
• Kredit jangka menengah
Jangka waktu kreditnya berkisar antara 1 tahun sampai dengan 3 tahun, kredit jenis ini dapat diberikan untuk modal kerja. Beberapa Bank mengklasifikasikan kredit menengah menjadi kredit jangka panjang.
• Kredit jangka panjang
Merupakan kredit yang masa pengembaliannya paling panjang yaitu diatas 3 tahun atau 5 tahun. Biasanya kredit ini digunakan untuk investasai jangka panjang seperti perkebunan karet, kelapa sawit atau manufaktur dan kredit konsumtif seperti kredit perumahan.

Jenis Kredit Berdasarkan Tujuan Penggunaannya

2009-12-30T14:52:00.003+07:00

Dilihat Dari Segi Tujuan

Jenis kredit dilihat dari segi tujuan pemakaiannya adalah :
• Kredit Produktif
Kredit yang digunakan untuk meningkatkan usaha atau produksi atau investasi. Kredit ini diberikan untuk menghasilkan barang dan jasa. Artinya kredit ini digunakan untuk diusahakan sehingga menghasilkan sesuatu baik berupa barang maupun jasa.
• Kredit Konsumtif
Merupakan kredit yang digunakan untuk dikonsumsi atau dipakai secara pribadi. Dalam kredit ini tidak ada pertambahan barang dan jasa yang dihasilkan, karena memang untuk digunakan atau dipakai oleh seseorang atau badan usaha.

• Kredit Perdagangan
Kredit perdagangan merupakan kredit yang digunakan untuk kegiatan perdagangan dan biasanya untuk membeli barang dagangan yang pembayarannya diharapkan dari hasil penjualan barang dagangan tersebut. Kredit ini sering diberikan kepada supplier atau agen-agen perdagangan yang akan membeli barang dalam jumlah tertentu.

Jenis Kredit Menurut Kegunaan

2009-12-30T14:51:00.002+07:00

Jenis-jenis Kredit Dilihat Dari Segi Kegunaan

Maksud jenis kredit dilihat dari segi kegunaannya adalah untuk melihat penggunaan uang tersebut. Jika ditinjau dari segi kegunaan terdapat dua jenis kredit yaitu :
• Kredit Investasi
Yaitu kredit yang biasanya digunakan untuk keperluan perluasan usaha atau membangun proyek/pabrik Baru di mana masa pemakaiannya untuk suatu periode yang relatif lebih lama dan biasanya kegunaan kredit ini adalah untuk kegiatan utama suatu perusahaan.
• Kredit Modal Kerja
Merupakan kredit yang digunakan untuk keperluan meningkatkan produksi dalam operasionalnya. Contoh kredit modal kerja diberikan untuk membeli bahan baku, membayar gaji pegawai atau biaya-biaya lainnya yang berkaitan dengan proses produksi perusahaan. Kredit modal kerja merupakan kredit yang dicairkan untuk mendukung kredit investasi yang sudah ada.

Unsur - unsur Kredit

2009-12-30T14:50:00.000+07:00

Unsur-Unsur Kredit

Ada beberapa unsur kredit menurut Kasmir (2006:74) yaitu :

• Kepercayaan

Yaitu suatu keyakinan pemberian kredit (Bank) bahwa kredit yang diberikan baik berupa uang, barang atau jasa akan benar-benar diterima kembali dimasa tertentu di masa datang. Kepercayaan ini diberikan oleh Bank, karena sebelum dana dikucurkan, sudah dilakukan penelitian dan penyelidikan yang mendalam tentang nasabah. Penelitian dan penyelidikan dilakukan untuk mengetahui kemampuannya dalam membayar kredit yang disalurkan.

• Kesepakatan

Di samping unsur kepercayaan di dalam kredit juga mengandung unsur kesepakatan antara si pemberi kredit dengan si penerima kredit. Kesepakatan ini dituangkan dalam suatu perjanjian di mana masing – masing pihak menandatangani hak dan kewajibannya masing- masing. Kesepakatan penyaluran kredit dituangkan dalam akad kredit yang ditangani oleh kedua belah pihak Bank dan nasabah.

• Jangka Waktu

Setiap kredit yang diberikan pasti memiliki jangka waktu tertentu, jangka waktu ini mencakup masa pengembalian kredit yang telah disepakati. Hampir dapat dipastikan bahwa tidak ada kredit yang tidak memiliki jangka waktu.

• Resiko

Faktor resiko kerugian dapat diakibatkan dua hal yaitu resiko kerugian yang diakibatkan nasabah sengaja tidak mau membayar kreditnya padahal mampu dan resiko kerugian yang diakibatkan karena nasabah tidak sengaja yaitu akibat terjadinya musibah seperti bencana alam. Penyebab tidak tertagih sebenarnya dikarenakan adanya suatu tenggang waktu pengembalian (jangka waktu). Semakin panjang jangka waktu suatu kredit semakin besar resikonya tidak tertagih, demikian pula sebaliknya. Resiko ini menjadi tanggungan Bank, baik resiko yang disengaja maupun resiko yang tidak disengaja.

• Balas Jasa

Akibat dari pemberian fasilitas kredit Bank tentu mengharapkan suatu keuntungan dalam jumlah tertentu. Keuntungan atas pemberian suatu kredit atau jasa tersebut yang kita kenal dengan nama bunga bagi Bank prinsip konvensional. Balas jasa dalam bentuk bunga, biaya provisi dan komisi serta biaya administrasi kredit ini merupakan keuntungan utama Bank. Sedangkan bagi Bank yang berdasarkan prinsip syariah balas jasanya ditentukan dengan bagi hasil.

Pengertian / Arti Kredit

2009-12-30T14:48:00.000+07:00

Pengertian Kredit

Menurut Tjoeka, Moch (1999:1) kata kredit berasal dari bahasa Latin credere yang berarti percaya atau to belive atau to trust . Oleh karena itu, dasar pemikiran persetujuan pemberian kredit oleh suatu lembaga keuangan atau Bank kepada seseorang atau badan usaha berlandaskan kepercayaan ( faith ).
Bila dikaitkan dengan kegiatan usaha, kredit berarti suatu kegiatan memberikan nilai ekonomi ( economic value ) kepada seseorang atau badan usaha berlandaskan kepercayaan saat ini, bahwa nilai ekonomi yang sama akan dikembalikan kepada kreditur (Bank) setelah jangka waktu tertentu sesuai dengan kesepakatan yang sudah disetujui antara kreditur (Bank) dan debitur ( user ).

Di dalam pemberian kredit ada dua pihak yang berkepentingan langsung yaitu pihak yang kelebihan dana disebut pemberi kredit dan yang membutuhkan dana disebut penerima kredit. Adakalanya di dalam kredit terjadi resiko dari pelanggan yang tidak mampu mengembalikan kredit tersebut.
Pengertian diatas bila dikaitkan dengan Undang – Undang Perbankan No.10 Tahun 1998 pasal 1, dimana kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam-meminjam antar Bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi hutangnya setelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga, imbalan atau pembagian hasil keuntungannya.

Perspektif MSDM Stratejik / Strategic HRD - Chapter 1.3

2009-12-27T17:36:00.002+07:00

Setelah melihat hasil studi tentang MSDM Stratejik sebelumnya, kita dapat menganalisa beberapa pendapat dan ciri2nya (yang akan dipaparkan di bawah ini):

Sekarang kita sudah berada dalam lingkungan operasi yang baru, yang ditandai dengan beberapa ciri, antara lain : 1) Global scale , 2) customer segmentation , 3) link to customers and Supplier , 4) cross-function , 5) innovation , 6) knowledge workers , dan 7) information technology . Ciri-ciri tersebut mencerminkan tiga perspektif non-keuangan yang ada dalam BSC, yaitu Pelanggan, Operasi internal, serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.

Oleh karena itu, demi keberlangsungan (survival) operasinya, maka setiap entitas usaha harus beradaptasi dalam lingkungan operasi yang baru tersebut. Adaptasi yang perlu dilakukan dalam kondisi yang hyper competition adalah adaptasi dalam misi, visi, dan strategi serta transformasi struktur, kultur, dan system organisasi. Adaptasi yang terjadi di atas sering disebut dengan proses adaptasi internal.

Adaptasi internal yang dilakukan entitas usaha membawa konsekuensi perubahan dalam memahami konsep produktifitas (Wahjudi Prakarsa, 2002). Dalam kondisi perfect competition , pengertian produktivitas adalah process/flow productifity yang dihitung dengan membandingkan output dan input , yang sering disebut juga sebagai produktivitas operasional. Dalam kondisi imperfect competition , pengertian produktivitas adalah bounded productivity yang dihitung dengan mengurangkan antara realization dan target. Dalam hal ini ada dua jenis produktivitas yaitu : manajerial dan operasional. Dalam kondisi oligopolisty competition , pengertian produktivitas adalah bounded productivity yang dihitung dengan mengurangkan antara realization dengan target. Dalam hal ini ada dua jenis produktivitas yaitu : Manajerial dan Operasional. Dalam kondisi oligopolistic competition , pengertian produktivitas disebut sebagai systematic productivity dengan jalan membandingkan system kita dengan system terbaik yang ada. Dalam hal ini terdapat tiga jenis poduktivitas yaitu : strategis, produktivitas manajerial, dan operasional. Sementara itu, dalam kondisi hyper competition pengertian produktivitas tidak dapat didefinisikan secara jelas, dan cara untuk menghitungnya pun tidak dapat dicari. Dalam kondisi ini terdapat 4 jenis produktivitas yaitu : produktivitas visioner , produktivitas strategis, manajerial dan operasional .

Dengan berubahnya jenis persaingan, mulai dari persaingan sempurna, persaingan tidak sempurna, persaingan oligopolistic , sampai hyper competition yang ditandai dengan kondisi yang turbulen, maka ukuran kinerja serta tools yang dipakai sebelumnya sudah tidak sesuai lagi. Untuk itulah diperlukan system manajemen yang lebih tanggap terhadap kondisi, yaitu Balanced Sorecard (BSC).

Mengapa berbagai organisasi mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan well-formulated strategies? Menurut Kaplan dan Norton (2000) salah satu penyebabnya adalah karena ketidakmampuan sarana pengukuran kinerja strategi untuk mengikuti perubahan lingkungan bisnis yang kian cepat.

Di sini, BSC dapat memberikan suatu perbedaan yang prinsip melalui mekanisme yang direkomendasikannya. Tiap organisasi, pada dasarnya, mengeksekusi strategi dengan menggunakan hak produk, fasilitas, pegawai, dan pelanggan. Perbedaan ketika BSC digunakan sebagai system manajemen adalah tim manajemen senior menggunakan BSC untuk memfokuskan seluruh sumber daya organisasi untuk membangun sebuah jenis system manajemen yang baru, yang didesain untuk mengelola strategi.

Sistem manajeman yang baru berbasis BSC tersebut memiliki tiga dimensi (Kaplan dan Norton, 2000), yaitu :

• Strategi ; agenda sentra suatu organisasi, dideskripsikan, dijabarkan dan dikomunikasikan berjenjang melalui BSC.

• Fokus ; dengan BSC sebagai alat navigasi untuk menyerasikan dan menyelaraskan sumber daya dan aktivitas pada strategi.

• Organisasi ; dengan memobilisasi SDM agar bertindak dengan cara yang berbeda secara fundamental . BSC memberikan logika dan arsitektur untuk menyerasikan keterkaitan organisasi lintas unit-unit bisnis, lintas unit-unit pelayanan, dan lintas individu.

BSC memberikan kerangka untuk menjelaskan dan mengkomunikasikan strategi dengan cara yang konsisten dan berwawawasan. BSC memberikan sebuah kerangka untuk memandang strategi yang digunakan untuk menciptakan nilai dari empat perspektif :

• Financial : Strategi pertumbuhan, profitabilitas, risiko dipandang dari sisi pemegang saham,
• Customer : Strategi untuk menciptakan nilai dan diferensiasi dari kaca mata pelanggan;
• Internal Business Process : prioritas strategi atas berbagai proses bisnis yang menciptakan kepuasan pelanggan dan pemegang saham;
• Learning & Growth : Berbagai prioritas untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi perubahan, inovasi, dan pertumbuhan secara organisasional.

Bagi manajemen sarana tersebut juga sangat vital untuk mengelola dan mengendalikan strategi, termasuk untuk mendapatkan feedback tercepat apakah suatu strategi telah berjalan ( single loop ) sesuai rencana, atau bahkan, apakah suatu strategi perlu dipertanyakan efektivitasnya ( double loop ). Berarti, kebutuhan akan suatu system pengukuran dan pengendalian bagi implementasi trategi, mutlak diperlukan. Pentingnya suatu sarana untuk mengukur dan mengendalikan strategi dikemukakan pula, misalnya, oleh Robert Simons (2000) dengan menawarkan sebuah model koheren melalui apa yang ia sebut sebagai “ the Levers of Control “ ; pengendalian strategi bisnis diperoleh dengan mengintegrasikan empat pemicu , yaitu : belief system, boundary systems, diasnotic control systems, dan interactive control system .

Membangun Organisasi yang Fokus pada Strategi dengan BSC

Dalam prosesnya, BSC menemukan cara pandang bahwa strategi adalah titik awal di mana scorecard dikembangkan. Secara konseptual, BSC berasumsi bahwa strategi adalah pusat bagi pergerakan organisasi. Sebagai pusat system, berarti, strategi harus pengukuran kinerja, system insentif, program kerja harian pegawai dan lainnyaa. Hasil berbagi riset dalam beberapa dekade terakhir menunjukan bahwa isu-isu strategis menjadi bagian paling penting dalam menyelamatkan eksistensi organisasi ke depan. Hal paling mendasar dari suatu isu strategi adalah bagaiman menyelamatkan organisasi agar tetap eksis di masa strategi yang lain. Bagi sebagian besar perusahaan di Indonesia yang masih terseok-seok akibat hantaman krisis, menyelamatkan likuiditas, misalnya, dianggap sebagai strategi mendasar bagaimana suatu perusahaan bias menyelamatkan bisnisnya sebelum membicarakan bagaimana memenangkan suatu persaingan. Dalam situasi yang turbulen, seperti pada masa krisis yang lalu, strategi dasar tersebut juga dapat menjadi faktor sukses kemenangan bersaing. Fakta di mana banyak perusahaan harus gulung tikar karena cashflow bisnisnya payah atau kolaps akibat krisis moneter, mengkonfirmasikan pernyataan diatas. Terbukti, bagi mereka yang tidak memiliki banyak hutang dalam dollar, atau tidak banyak memiliki beban bunga bank di saat krisis, dapat menjaga kesinambungan bisnisnya. Dalam perbincangan publik, strategi mendasar itulah yang kerap dihubungkan dengan survival strategy.

Isu berikutnya, adalah bagaimana memenangkan bisnis dari persaingan. Berangkat dari kesepahaman terhadap isu-isu tentang kemunduran daya dukung laporan keuangan terhadap manajemen dalam menyelamatkan bisnis masa depan, karena akutansi keuangan adalah hasil dari kreasi historikal data maka BSC bagaikan mendapat “angin” di mana, dan bersama, akutansi manajemen mencoba menggali kesaktian yang masih belum banyak digali dari informasi non-keuangan. Seluruh kompetensi organisasi dan system persaingan yang tidak terlacak oleh akutansi keuangan, dianggap sebagai data non-keuangan yang patut dicurigai memiliki kekuatan laten dalam memenangkan persaingan. Perkembangan dunia manajemen dalam dua decade teakhir telah member petunjuk bahwa manajemen data non-keuangan, jika sekaligus diramu dengan - atau untuk melengkapi- data keuangan, akan member stakeholders suatu perspektif ke depan mengenai organisasi yang lebih komperhensif. Kontradiktif dengan laporan keuangan yang menggambarkan kinerja bisnis masa lalu maka informasi non-keuangan yahg telah diramu dengan benar akan mampu menjelaskan prediksi kinerja bisnis masa depan.

Sebagai contoh, jika seorang pemegang saham bertanya kepada tim manajemen perusahaannya, “Bagaimana kinerja perusahaan setengah tahun terakhir?” Kemungkinan besar, jawaban manajemen tersebut adalah dengan enunjukan penghasilan atau profit perusahaan. Atau, sedikit lebih maju dan menunjukan analisis ROI atau EVA perusahaan. Ditambah lagi dengan beberapa analisis laporan keuangan standar seperti likuiditas, rentabilitas, dan solvabilitas. Jika kinerja tersebut dirinci lebih lanjut, lalu manajemen mencoba menjelaskan kinerja divisi atau unit-unit dibawahnya. Mungkin, mereka mencoba membagi unit-unit tersebut sebagi pusat-pusat pertanggungjawaban untuk memudahkan mereka menunjukan kinerja masing-masing unit sesuai dengan tolok ukur yang paling tepat. Analisis varian laluditunjukan untuk menjelaskan mengapa suatu kinerja lebih baik atau sebaliknya, lebih buruk dari standar atau target yang ditentukan. Di masa lalu, system semacam itu menjadi tradisi yang umum, dengan berbagai variasinya. Hal yang perlu diperhatikan disini adalah informasi tersebut berbasis data keuangan, suatu focus utama akutansi di masa-masa lampau. Sebaik apapun proses pengolahan data menajdi konsumsi informasi bagi pengambilan keputusan manajemen, tetaplah berpotensi bias bagi manajemen.

Sebagai data keuangan maka akurasi dan validitas informasi keuangan sangat ditentukan oleh kualitas system informasi akuntansi. Sementara itu, akuntansi sendiri, khususnya akuntansi keuangan, terbukti memiliki banyak kelemahan dan bias karena :

• Sistem akuntansi adalah transaction-oriented ;
• Profit akuntansi (dan pengukuran-pengukuran yang berbasis profit lainnya) sangat tergantung pada pilihan metode pengukuran;
• Profit akuntansi diturunkan dari aturan-aturan pengukuran yang sering kali conservatively-biased ;
• Penghitungan profit , mengesampingkan beberapa economic values dan perubahan-perubahan nilai yang menurut akuntan tidak dapat diukur secara akurat dan obyektif;
• Kendati laba akuntansi memperhitungkan biaya modal pinjaman ( cost of debt ) namun mengesampingkan biaya modal sendiri ( cost of equiry )
• Laba akuntansi mengesampingkan unsure/factor risiko dan perubahannya; seperti tingkat inflasi, nilai tukar rupiah terhadap dollar (kurs).

Sebagaimana telah kita pahami, system pengukuran kinerja tradisional yang banyak berbasis pada laporan keuangan akuntansi sudah tidak lagi memadai bagi pengambilan keputusan dalam lingkungan persaingan turbulen seperti sekarang ini.

Telah lama diakui bahwa tolok ukur keuangan semata tidaklah memadai sebagai dasar pengambilan keputusan bagi kinerja keuangan masa dating (Dearden, 1969).

Sampai di sini, sudah barang tentu BSC bukan sesuatu yang baru karena berbagai paradigm telah lebih awal muncul untuk mengungkapkan pentingnya mengelola kapabilitas organisasi yang tak berwujud. Balanced Scorecard sebenarnya merupakan penyatuan beberapa inisiatif perbaikan yang terfragmentasi menjadi system perbaikan yang sistematik. Beberapa inisiatif perbaikan yang terfragmentasi tersebut antara lain : TQM, Time-Based Competition, Lean production/Lean Enterprice, JIT System, Customer Focused Organization, Employee Empowerment, Rengneering dan AB Managemen t. Dalam kegiatan ekonomi sekarang ini terdapat suatu interdependemsi sistematik, yaitu bahwa kredibilitas dan nilai pasar industry, dan kredibilitas serta nilai pasar industry akanmenentukan kredibilitas dan nilai pasar peruasahaan. Yang selanjutnya akan meningkatkan produktivitas visioner, strategis, manajerial, dan operasional.

Dengan sedikit pembaruan, BSC member definisi bahwa segala informasi yang menyangkut masa depan suatu organisasi berarti bersifat strategis. Begitu pula dengan aktifitas yang mempengaruhi masa depan, dianggap sebagi hal yang strategis. Hal-hal yang tidak strategis berarti suatu yang operasional, begitu pula sebaliknya. Jika pemisahan ini berhasil disosialisasikan, maka hal ini akan mendidik organisasi agar lebih banyak mencurahkan perhatiannya kepada sesuatu yang strategis. Tidak berarti yang operasional tidak penting, tetapi berlama-lama dalam perbincangan tentang hal-hal yang operasional sungguh akan membuang energy percuma bagi masa depan organisasi.

Dengan BSC, eksekutuif perusahaan dapat mengukur bagaimana unit bisnis mereka menciptakan nilai bagi pelanggan sekarang dan yang akan dating. Dengan mempertahankan kepentingan kerja keuangan, BSC secara jelas menampakkan pemicu superioritas, nilai-nilai jangka panjang, dan kinerja yang kompetitif.

Pengukuran memiliki berbagai konsekuensi ke depan daripada sekedar laporan kinerja masa lalu. Pengukuran menciptakan focus untuk masa depan karena tolok ukur yang dipilih para manajer terhubung dengan apa yang paling utama untuk dilakukan organisasi.

Untuk beroleh manfaat keampuhan BSC, pengukuran harus terintegrasi dengan system manajemen. Dengan BSC, perusahaan dapat bergeser dari system pengukuran kinerjamenjadi kerangka organisasi bagi sebuah system manajemen strategis.

Scorecard sebuah strategi akan menggantikan anggaran sebagai pusat bagi system manajemen. Dengan demikian, BSC dapat menjadi system opersi untuk sebuah proses manajemen strategis yang baru. Sebagaimana lazimnya berbagai organisasi dikelola, nereka membuat berbagai temuan. Percepatan dan pengaruh dari hasil yang diperoleh oleh para pengadaptasi awal BSC untuk memfokuskan keselruhan organisasi pada strategi. Termasuk juga, memunculkan sebuah kultur, yang dipusatkan tidak pada fungsi-fungsi gudang tradisional tapi pada upaya-upaya tim yang dibutuhkan untuk mendukung strategi. Sistem manajemen tersebut memberikan mekanisme untuk memobilisasi dan memandu proses perubahan.

Contoh Riset / Hasil Studi Strategi Organisasi - Nilai Pasar Tangible Assets

2009-12-27T17:33:00.000+07:00

Melanjutkan tentang perspektif manajemen strategik yang lalu, tentang kajian dan contoh studinya, saya akan memaparkan beberapa hasil studinya lainnya.
Studi lain, sebagaimana dikemukakan oleh Brooking Institute menunjukan proporsi nilai buku dari nilai pasar tangible assets yang terus merosot sebagai berikut :

• Awal tahun 1980-an :
Recorded Tangible Assets : 38%
Recorded/Unrecorded Intangible Assets : 62%
• Awal tahun 1990-an :
Recorded Tangible Assets : 38%
Recorded/Unrecorded Intangible Assets : 62%

Sementara hasil sdudi lain mengindikasikan bahwa pada akhir abad 20 proporsi Recorded Tangible Assests berkisar 10 – 15%, dan Recorded/Unrecorded Intangible Assets Berkisar 80 – 90%.
Dalam era informasi persaingan yang berbasis pengetahuan, maka proporsi aktiva tak berwujud semakin besar. Aktiva tak berwujud di masa yang akan datang dalam persaingan berbasis pengetahuan antara lain :

Yang berkaitan dengan Pelanggan ( customer )

• Mengembangkan loyalitas dan hubungan dengan pelanggan
• Memperkenalkan produk/jasa yang inovatif

Yang berkaitan dengan operasi internal

• Menghasilkan customized product/service dengan cepat dan murah
• Mengembangkan proses operasi yang responsive dan efisien

Yang berkaitan dengan proses pembelajaran dan pertumbuhan

• Memobilisasi keterampilan serta motivasi karyawan untuk perbaikan proses secara berkelanjutan ( capabilities )
• Memanfaatkan IT-based dan system ( Technologies )
• Political, regulatory dan societal approval ( climate )

Perspektif MSDM Stratejik / Strategic HRD - Chapter 1.1

2009-12-27T17:28:00.000+07:00

MENUJU ORGANISASI YANG BERFOKUS PADA STRATEGI

Pendahuluan Perspektif Manajemen Strategik

Ketika pertama kali diperkenalkan, BSC masih digunakan sebagai saran untuk mengukur kinerja bisnis. Dimulai dengan suatu premis bahwa tolok ukur keuangan yang selama ini digunakan menyebabkan organisasi melakukan tindakan yang keliru akibat bias informasi yang diberikan. Tolok ukur keuangan adalah lag indicators yang melaporkan outcomes sebagai hasil dan konsekuensi tindakan-tindakan masa lalu, suatu mekanisme yang dipercaya tidak dapat membantu organisasi menatap masa depannya. Pendekatan BSC tetap mempertahankan tolok ukur kinerja keuangan dan melengkapinya dengan tolok ukur pemicu ( drive ) atau lead indicators – suatu tolok ukur non-keuangan, yang menjelaskan bagaimana kinerja keuangan dapat dicapai, baik dalam jangka panjang maupun jangka pendek.

Dalam perkembangannya, sebagaimana telah dijelaskan dalam bab I, BSC kemudian berkembang sebagai system manajemen untuk mengeksekusi strategi, mengikuti pergeseran pengelolaan tangible assets menuju intangible assets . Dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat dan tensi persaingan p[asar global kian meninggi, organisasi bisnis dituntut untuk memperbaiki strategi mereka, khususnya, kemampuannya dalam mengeksekusi strategi tersebut guna memenangkan persaingan bisnis. Meskipun kualitas strategi sangat penting, tetapi, menurut studi Ernst & Young (1998) terhadap 275 manajer, kemampuan untuk mengeksekusi strategi dianggap jauh lebih penting. Hasil survey tersebut melaporkan urutan-urutan prioritas sebagai berikut :

• Strategy Execution;
• Management Credibility;
• Quality of Strategy;
• Innovation (New Product);
• Attract Talented People;
• Market Share.

Nantikan sharing selanjutnya tentang studi kasusnya, ya, di datakuliah.

Surat Tagihan Pajak (STP) | Surat Ketetapan Pajak (SKP)

2009-12-26T17:27:00.001+07:00

SURAT TAGIHAN PAJAK (STP) dan SURAT KETETAPAN PAJAK (SKP)

Fungsi STP :

• Sebagai koreksi atas jumlah pajak yang terutang menurut SPT WP;
• Sarana untuk mengenakan sanksi berupa bunga atau denda;
• Sarana untuk menagih pajak.

STP diterbitkan dalam hal :
• PPh dalam tahun berjalan tidak atau kurang dibayar.
• Dari hasil penelitian SPT terdapat kekurangan akibat salah tulis/salah hitung.
• Dikenakan sanksi administrasi berupa denda dan / bunga.
• Pengusaha tidak melaporkan kegiatan usahanya untuk dikukuhkan menjadi PKP.
• Pengusaha tidak dikukuhkan sebagai PKP tetapi membuat faktur pajak dikenakan denda 2%.
• Pengusaha yang tidak dikukuhkan sebagai PKP tetapi membuat faktur pajak dikenakan denda 2%.
• Pengusaha yang telah dikukuhkan sebagai PKP tidak membuat/membuat faktur pajak tetapi tidak lengkap, dikenakan denda 2%.
• FP tidak tepat waktu / tidak diisi lengkap , denda 2%.

PEMERIKSAAN PAJAK

Proses Pemeriksaan

Tata cara pemeriksaan diatur dalam Kep. Men Keu No.545/KMK/.04/2000. Pemeriksaan dapat dilakukan terhadap WP OP, badan atau instansi pemerintah dan badan lain sebagai pemungut pajak atau pemotong pajak (penjelasan pasal 29).
Pemeriksaan dilakukan untuk menelusuri (tracing) terhadap kebenaran SPT, pembukuan atau catatan dan pemenuhan kewajiban perpajakan lainnya dibandingkan dengan keadaan atau kegiatan usaha sebenarnya dari WP.
Pemeriksaan : serangkaian kegiatan untuk mencari, mengumpulkan, mengolah data dan atau keterangan lainnya untuk menguji kepatuhan pemenuhan kewajiban perpajakan dan untuk tujuan lain dalam rangka melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan (ps 29 ayat 1).
Pemeriksaan Sederhana : pemeriksaan yang dilakukan terhadap WP untuk seluruh jenis pajak atau jenis pajak ttt, baik untuk tahun berjalan dan atau tahun-tahun sebelumnya yang dilaksanakan dengan menerapkan teknik-teknik pemeriksaan dengan bobot dan kedalaman yang sederhana.
Pemeriksaan Kantor : pemeriksaan yang dilakukan terhadap WP di kantor unit pelaksana pemeriksaan pajak yang meliputi satu jenis pajak ttt, pada tahun berjalan dan atau tahun-tahun sebelumnya yang dilaksanakan dengan pemeriksaan sederhana.
Kertas Kerja Pemeriksaan : catatan secara rinci dan jelas yang diselenggarakan oleh pemeriksa pajak mengenai prosedur pemeriksaan yang ditempuh, pengujian yang dilakukan, bukti dan keterangan yang dikumpulkan dan kesimpulan yang diambil sehubungan dengan pemeriksaan yang dilaksanakannya.
Laporan Pemeriksaan Pajak (LPP) : laporan tentang hasil pemeriksaan yang disusun oleh pemeriksa pajak secara ringkas dan jelas serta sesuai dengan ruang lingkup dan tujuan pemeriksaan.

Tujuan Pemeriksaan :

1. Menguji kepatuhan pemenuhan kewajiban perpajakan
a. SPT menunjukkan kelebihan pembayaran pajak
b. SPT Tahunan PPh menunjukkan rugi
c. SPT tidak disampaikan atau disampaikan tidak pada waktu yang telah ditetapkan.
d. SPT yang memenuhi kreteria seleksi yang ditentukan oleh DJP
e. Ada indikasi kewajiban perpajakan selain kewajiban tersebut pada huruf c tidak dipenuhi.
2. Tujuan lain dalam rangka melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan :
• pemberian NPWP secara jabatan;
• penghapusan NPWP;
• pengukuhan atau pencabutan pengukuhan pengusaha kena pajak;
• WP mengajukan keberatan;
• Pengumpulan bahan guna guna penyusunan norma penghitungan penghasilan neto;
• Pencocokan data dan atau alat keterangan;
• Penentuan WP berlokasi didaerah terpencil;
• Penentuan satu atau lebih tempat terutang PPN
Ruang lingkup pemeriksaan adalah pemeriksaan sederhana. Pemeriksaan sederhana dilaksanakan dalam jangka waktu 4 minggu dan dapat diperpanjang menjadi paling lama 6 minggu.

Ruang lingkup dan jangka waktu pemeriksaan :

Ruang lingkup pemeriksaan Pajak :
Pemeriksaan adalah salah satu alat untuk menyukseskan system perpajakan Self Assessment. Untuk melaksanakan pemeriksaan ini ada 2 ruang lingkup pemeriksaan :
a. Pemeriksaan Lapangan yang meliputi suatu jenis pajak atau seluruh jenis pajak, untuk tahun berjalan dan atau tahun-tahun sebelumnya dan atau tujuan lain yang dilakukan ditempat WP, terdiri dari pemeriksaan sederhana lapangan dan pemeriksaan lengkap . Pemeriksaan lengkap dilaksanakan dalam jangka waktu 2 bulan dan dapat diperpanjang menjadi paling lama 8 bulan.
b . Pemeriksaan Kantor yang meliputi suatu jenis pajak tertentu baik tahun berjalan dan atau tahun-tahun sebelumnya yang dilakukan dikantor DJP. Pemeriksaan sederhana dilaksanakan dalam jangka waktu 1 bln, dan dapat diperpanjang menjadi paling lama 2 bln.
Pelaksanaan Pemeriksaan Kantor :
Pemeriksaan kantor dilaksanakan di kantor DJP denan cara memanggil WP untuk meminjamkan buku-buku, catatan-catatan dan dokumen-dokumen.
Pemeriksaan kantor dilaksanakan pada jam atau hari kerja dengan jk waktu 4 minggu dan dapat diperpanjang menjadi paling lama 6 minggu.
Apabila dipandang perlu, pelaksanaan pemeriksaan kantor dapat dilanjutkan diluar jam atau hari kerja.

PEMBAHASAN AKHIR HASIL PEMERIKSAAN :
a. Setiap prosedur pemeriksaan yang ditempuh, pengujian yang dilakukan, bukti dan keterangan yang dikumpulkan dan kesimpulan yang diambil sehubungan dengan pemeriksaan yang dilaksanakan harus dituangkan dalam KERTAS KERJA PEMERIKSAAN .
b. Kertas Kerja Pemeriksaan yang telah ditelaah dan disetujui oleh supervisor merupakan dasar pembuatan konsep LAPORAN PEMERIKSAAN PAJAK (LPP).
c. Konsep LPP hasil pemeriksaan kantor harus memuat hal-hal yang berbeda antara SPT dengan hasil Pemeriksaan. Dan setelah disetujui oleh Kepala UPPP (Unit Pelaksana Pemeriksaan Pajak) diberitahukan secara tertulis kepada WP dengan menggunakan Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan (SPHP) yang dilampiri dengan Daftar Temuan Pemeriksaan Pajak.
d. Dalam jk waktu sebagaimana disebut dalam SPHP, WP harus memberikan tanggapan tertulis baik setuju maupun tidak setuju atas hasil pemeriksaan kantor.
e. WP yang menyetujui seluruh hasil pemeriksaan lapangan harus menandatangani surat tanggapan hasil pemeriksaan beserta lembar pernyataan persetujuan hasil pemeriksaan dan Berita Acara Persetujuan Hasil Pemeriksaan dan menyerahkannya kembali kepada kepala unit Pelaksana Pemeriksaan Pajak.
f. WP yang tidak setuju atas sebagian / seluruh hasil pemeriksaan lapangan harus mengisi, menandatangani dan menyampaikan Surat Tanggapan Hasil Pemeriksaan kepada Kepala UPPP yang dilampiri dengan bukti-bukti pendukung sanggahan serta penjelasan sepenuhnya.
g. Tanggapan atas SPHP harus dibahas oleh tim Pemeriksa Pajak dengan WP dalam rangka meakukan Pembahasan Akhir Hasil Pemeriksaan.
h. Hasil pembahasan akhir dituangkan dalam Berita Acara Hasil Pemeriksaan beserta lampirannya dan harus ditandatangani WP dan Pemeriksa Pajak dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari LPP.

Kondisi Khusus :
1. Apabila dalam pelaksanaan pemeriksaan ditemukan indikasi adanya transaksi yang mengandung unsure transfer pricing, maka lingkup pemeriksaan ditingkatkan menjadi pemeriksaan lapangan.
2. Pemeriksaan lapangan berkenaan dengan ditemukannya indikasi adanya unsure transfer pricing, yang memerlukan pemeriksaan yang lebih mendalam serta memerlukan waktu yang lebih lama dilaksanakan dalam jangka waktu paling lama 2th.

KEBERATAN DAN BANDING

WP dapat mengajukan keberatan kepada DJP atas suatu :
• SKPKB
• SKPKBT
• SKPLB
• SKPN
• Pemotongan / pemungutan oleh pihak ke tiga berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan.

RESTITUSI :
DJP setelah melakukan pemeriksaan atas permohonan pengembalian kelebihan pembayaran pajak, DJP harus menerbitkan Surat Ketetapan paling lambat 12 bulan sejak surat permohonan diterima.
Apabila setelah lewat 12 bln DJP tidak memberi suatu keputusan, permohonan pengembalian kelebihan pembayaran pajak dianggap dikabulkan dan SKPLB harus diterbitkan dalam jangka waktu 1 bln setelah 12 bulan tersebut.
Pengajuan restitusi dapat dilakukan dengan cara mengisi SPT lebih bayar dan memilih kolom atau kotak restitusi, atau mengajukan restitusi secara tertulis (setelah menerima SKPLB), KPP akan menerbitkan SPMKPP (Surat Perintah Membayar Kelebihan Pembayaran Pajak) dan SKPKPP (Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak) dalam jangka waktu 1 bulan sejak diterimanya permohonan WP atau sejak diterbitkannya SKPLB, bila WP mempunyai utang pajak maka akan dilakukan kompensasi terlebih dahulu.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

PEMBUKUAN DAN PENCATATAN DALAM PERPAJAKAN - 2008/2009/2010 (not revised yet)

2009-12-23T17:15:00.001+07:00

PEMBUKUAN DAN PENCATATAN DALAM PERPAJAKAN - 2008

Pembukuan :

• WP diharuskan membayar pajak berdasarkan transaksi yang dilakukan;

• WP harus membuktikan kepada aparat pajak (dlm pemeriksaan) bahwa pembayaran pajak sudah sesuai dengan aturan perpajakan.

• WP Badan wajib melakukan pembukuan sedang WP OP diperbolehkan menggunakan norma penghitungan.

Pembukuan (sesuai pasal 28 UU No. 16 ttg KUP):

a. Pembukuan mencerminkan kegiatan usaha secara wajar / sebenarnya.

b. Wajib pembukuan (badan),dan boleh melakukan pencatatan(orang pribadi pengusaha)

c. Perkiraan minimal Asset, Liabilities, Equity, Revenue,dan Expenses serta Sales and Purcases sebagai dasar untuk menghitung PPh terutang

d. Pembukuan secara taat asas

e. Stelsel kas atau stelsel akrual

f. Menggunakan huruf latin, angka arab, mata uang rupiah dan disusun dengan bahasa Indonesia atau dalam bahasa asing yang diijinkan Men Keu.

g. Pembukuan disimpan selama 10 tahun.

WP boleh menggunakan norma dengan syarat :

a. Peredaran bruto dalam 1 th kurang dari Rp. 600 jt.

b. memberitahukan ke DJP dalam jk waktu 3 bl pertama dari th buku .

c. Menyelenggarakan pencatatan.

d. Jika WP tidak menyampaikan pemberitahuan kepada DJP (huruf b), dianggap memilih pembukuan.

e. WP tidak menyelenggarakan pencatatan/pembukuan / tidak memperlihatkan pencatatan/pembukuan/bukti pendukung, penghasilan neto dihitung menggunakan norma.

CONTOH :

ALI seorang dokter, praktek di rumah dengan jumlah penghasilan bruto dr 01 Jan s/d 31 Des berjumlah Rp. 100.000.000,-.

Penghasilan Neto = 45% x Rp. 100.000.000,- = Rp.45.000.000,-

PEMBUKUAN DALAM BAHASA ASING & MATA UANG SELAIN RUPIAH,

WP dalam rangka :

a. Penanaman Modal Asing

b. Kontrak Karya Pertambangan

c. Kontrak bagi Hasil Pertambangan/Pengeboran

d. WP yang berafiliasi dengan Perusahaan Induk di LN,

Syarat-syarat :

a. Bahasa asing (bahasa inggris), dan mata uang dolar Amerika Serikat.

b. Mendapat ijin dari Men. Keu.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Pembayaran Pajak, Bukti Setor Pajak | Jenis Pembayaran | SSP | Manual dan Online

2009-12-20T16:37:00.002+07:00

PEMBAYARAN PAJAK

Pajak disetor menggunakan SSP.

Kantor Penerima Pembayaran : Kantor Pusat, Bank BUMN, Bank Lain yang ditunjuk (Bank Persepsi).

Secara Umum alat pembayaran Pajak adalah :

SSP Standar (untuk membayar/menyetor pajak dengan bentu, ukuran, isi standar).
SSP Khusus (bukti pembayaran yang dicetak oleh kantor penerima pembayaran dengan menggunakan mesin transaksi).
SSPCP (Surat Setoran Pabean, Cukai dan Pajak dalam rangka Impor)
SSCP (Surat Setoran Cukai atas Barang Kena Cukai dan PPN hasil tembakau buatan Dalam Negeri).

SSP Standar dibuat dalam rangkap 5 :

Ke-1 : Arsip WP
Ke-2 : untuk KPP melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN)
Ke-3 : untuk dilaporkan oleh WP ke KPP
Ke-4 : Arsip Penerima Pembayaran
Ke-5 : Arsip Wajib Pungut/pihak lain.

Kantor Penerima Pembayaran secara On-Line dengan system Monitoring Pelaporan Pembayaran Pajak (MP3) dapat melayani pembayaran atau penyetoran pajak dengan menggunakan SSP Khusus.

Pembayaran Pajak secara On-Line (MP3) dapat langsung termonitor Ditjen Pajak tanpa harus menunggu pengiriman SSP lembar ke-2. Sistem inilah yang akan diterapkan untuk seluruh pembayaran pajak baik melalui Bank maupun Kantor Pos.
Pembayaran pajak melalui system on-line mulai tgl 01 Januari 2003, khusus WP Besar on-line mulai tgl 01 September 2002.

Setoran On-Line dapat dilakukan dengan cara :

malalui teller,
melalui fasilitas transaksi Bank seperti ATM, Internet Banking dsb,
Cash management Service (CMS).

Meskipun telah melakukan pembayaran pajak secara on-line, WP tetap harus melaporkan SSP (bukti transaksi) ke KPP.

Penerimaan Setoran Pendapatan Negara dengan Sistem Internal Chek :
Dalam rangka Impor dan Penerimaan Cukai formulir yang digunakan untuk penyetoran pendapatan Negara adalah :
SSP (Surat Setoran Pajak), untuk Setoran Pajak
SSPCP (Surat Setoran Pabean, Cukai dan Pajak) untuk Setoran dalam rangka Impor berupa Bea Masuk, denda, Bea Masuk lainnya, Cukai, Cukai lainnya, jasa pekerjaan, bunga, dan PPh pasal-22, PPN dan PPn BM.
SSCP (Surat Setoran Cukai atas Barang Kena Cukai dan PPN Hasil Tembakau Buatan Dalam Negeri) untuk setoran Barang Kena Cukai buatan dalam negeri berupa Cukai Hasil Tembakau, cukai etil alcohol, cukai minuman mengandung etil alcohol, denda, cukai lainnya , jasa pekerjaan, dan PPN tembakau buatan dalam negeri.
SSBP (Surat Setoran Bukan Pajak), untuk setoran penerimaan negara bukan pajak.

Batas Waktu Pembayaran :

Jatuh Tempo Pembayaran Ketetapan Pajak (STP, SKP, SK Pembetulan, SK Keberatan dll) harus dilunasi paling lambat 1 bln sejak tgl diterbitkan SKP. Misal:STP terbit 05 Mei, maka jatuh tempo 04 Juni.
Jatuh tempo pembayaran PPh pasal-29, tgl 25 Maret setelah th pajak berakhir. Pasal 29 dapat ditunda/diangsur setelah DJP menyetujui permohonan WP. Kelonggaran diberikan paling lama 12 bln pada WP yang benar-benar mengalami kesulitan likuiditas.
Jatuh tempo pembayaran & penyetoran pajak :

JENIS PEMBAYARAN	BATAS PEMBAYARAN Selambat-lambatnya	Batas Pelaporan Selambat-lambatnya
Pasal-21	Tgl 10 bln takwim berikutnya	20 hr stlh masa pajak berakhir
Pasal 23/26	Tgl 10 bln takwim berikutnya	20 hr stlh masa pajak berakhir
Pasal 25 WP OP/Badan	Tgl 15 bln takwim berikutnya	20 hr stlh masa pajak berakhir
Pasal 22, PPN & PPn BM Impor	Dilunasi bersamaan saat pembyr Bea Masuk, jika Bea Masuk ditunda hrs dilunasi saat penyelesaian dokumen Impor
Pasal 22, PPN & PPn BM Impor dipungut DJBC	Disetor dalam jangka waktu sehari stlh pemungutan dilkkn	7 hr stlh bts waktu penyetoran pajak berakhir
Pasal 22 dari penyerahan oleh Pertamina	Dilunasi sblm Delivery Order ditebus	20 hr stlh masa pajak berakhir
Pasal 22, Bendaharawan	Disetor pd hr yg sama dengan pelaksanaan pembyrn.	14 hr stlh masa pajak berakhir
Pasal 22 Badan2 ttt	Tgl 10 bln takwim berikutnya	20 hr stlh masa pajak berakhir
PPN/PPn BM oleh Bendaharawan APBN/D	Tgl 7 bln takwim berikutnya	14 hr stlh masa pajak berakhir
PPN & PPn BM	Tgl 15 bln takwim berikutnya	20 hr stlh masa pajak berakhir

KASUS 1 :
Wardoyo tgl 11-24 Juni 2004 pergi ke Hongkong. Wardoyo lupa belum membayar angsuran PPh pasal-25 sebesar Rp. 500.000,- untuk masa Mei 2004. angsuran tsb baru dibayar 21 Juli 2004. Berapa sanksi yang harus dibayar Wardoyo ?
Sanksi Bunga 2% x 1 bln x Rp. 500.000,- = Rp. 10.000,-
Denda terlambat lapor = Rp. 50.000,-
Jml sanksi yg haris dibayar = Rp. 60.000,-
WP membayar sanksi perpajakan tersebut menunggu STP diterbitkan.
Biasanya untuk WP 100 besar STP dikeluarkan setiap bln sekali. Sedangkan
WP lainnya setiap 3 bln sekali.

KASUS 2 :
PT. MUSAFA terdaftar di KPP Jakarta Mampang Prapatan, tidak menyampaikan SPT Tahunan PPh Pasal 21, dan PPh Badan tahun pajak 2004. Berapakah sanksi administrasi berupa denda yang akan dikenakan oleh KPP Jakarta Mampang Prapatan ?

Jika SPT tidak disampaikan tepat waktu maka akan dikenakan sanksi adm berupa:
Denda SPT Tahunan PPh Pasal-21 Rp. 100.000,-
Denda SPT Tahunan PPh Badan Rp. 100.000,-
Jml Rp. 200.000,-

Jika dalam SPT terdapat kekurangan pembayaran pajak (PPh pasal-29), maka kekurangan tersebut dikenakan sanksi bunga 2% se bln sejak tgl paling akhir pembayaran (25 Maret), (Ps-9 ayat (2a) UU KUP.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Want To Press Release Your Product? Submit to www.free-press-release.com

2009-12-20T14:51:00.000+07:00

Huy, guys, now, most of the user want the proof about something that they use, especially for buy some products.
You can use Free Press Release about new product, link shoes, electronics, and something that you want to sell to the customer. Of course you will find some problems about budgets, but now, with press release, you can freely release your new product or coming soon's. This is for you FREE...! And you got the customer, with no budget...! Sure, it proof... So, come on, submit articles in Press Release and your customer will follow you.

Etika Berkomunikasi - Contoh Kasus

2009-12-20T14:09:00.000+07:00

ABSTRAK. Dua film baru-baru ini oleh dramawan peraih hadiah Pulitzer, David Mamet, dapat memberi kesempatan untuk mengamati reaksi siswa situasi masalah etis dan untuk membahas etika bisnis-komunikasi di dalam kelas. Pertanyaan kunci yang dibahas dalam artikel ini adalah apakah kursus komunikasi bisnis, misalnya, orang-orang dalam public relations, dapat mendorong siswa untuk membuat "lompatan metaforik" dan menerapkan pesan-pesan Mamet ke kelas bacaan dan diskusi tentang masalah-masalah etika atau tantangan. Melalui menampilkan dua film secara keseluruhan dan menyelenggarakan kelompok fokus di antara upperlevel sarjana, penulis menemukan bahwa ada nilai instruksional dalam menggunakan film-film Mamet untuk membahas etika dalam pengaturan yang terkait dengan bisnis.
Etika Berkomunikasi
Tujuan artikel ini adalah untuk mengeksplorasi pedagogis pentingnya menggunakan dua full-length film dalam membantu siswa belajar bagaimana untuk menyelesaikan isu-isu etis di tempat kerja. Film adalah David Mamet's Glengarrry Glen Ross (1992) dan House of Games (1987).

Dua pertanyaan panduan analisis kita. Pertama, dapat dua film kontroversial, yang memiliki bahasa cabul, plot kompleks dan menarik dan provokatif pesan etika, mendorong siswa untuk membuat "lompatan metaforik" dan menerapkan pesan-pesan Mamet ke kelas bacaan dan diskusi tentang masalah etika atau tantangan? Kedua, siswa dapat menerapkan pelajaran dari film ke perguruan tinggi terutama jurusan PR - dan untuk mengambil keputusan bisnis masa depan mereka?

Pertanyaan telah diajukan mengenai efektivitas program studi etika sebagai sarana untuk mencapai kesadaran dan sensitivitas etika (misalnya, Arlow dan Ulrich, 1985; Martinson, 1988; McDonald dan Donleavy, 1995). Meskipun demikian, rekomendasi yang ditawarkan untuk mereka yang tetap etis gunakan untuk memfasilitasi pelatihan dalam konteks akademik (Bishop, 1992; McDonald dan Donleavy, 1995; Stewart et al., 1996; Kuat dan Hoffman, 1990). Dan bukti telah dihadapkan pada efek positif (Glenn, 1992) dan di non-efek signifikan secara statistik (Wynd dan Mager, 1989) dari kursus yang berkaitan dengan etika bisnis dan masyarakat pada penilaian etis manajer masa depan. Secara umum, hasil studi menunjukkan bahwa dalam etika dan dalam bisnis dan masyarakat dapat mendorong siswa untuk menyadari dimensi sosial etis dan pengambilan keputusan (misalnya, Wynd dan Mager, 1989).

Sebagai instruktur, kita bertanggung jawab untuk membuat forum untuk membahas etika bisnis-komunikasi secara terbuka dan dalam lingkungan pemikiran. Deskriptif, istilah pedagogik untuk lingkungan itu adalah "pembelajaran aktif," oleh mana responsivitas etis mahasiswa dapat diperkuat.

Penelitian sebelumnya (Etika Berkomunikasi)

College instruktur mengenali pentingnya menggunakan film-film panjang penuh untuk mengajar berbagai mata pelajaran, termasuk etika (Adler, 1995; Griffin, 1995; Johnson dan Iacobucci, 1995; Proctor, 1993; 1995; Proctor dan Adler, 1991; Serey, 1992 ; Zorn, 1991).

Serey (1992), misalnya, menggunakan klasik Robin Williams, Dead Poets Society, dalam manajemen dan perilaku organisasi kelas kelas untuk merangsang diskusi mengenai masalah-masalah seperti etika, nilai, dan tekanan organisasi ke arah penyesuaian diri, dan pada konflik peran dan otonomi. Dalam menilai keberhasilan dengan menggunakan film, salah satu Serey's (1982) mahasiswa menulis: "Saya belajar banyak tentang manajemen dari Anda, tetapi hal-hal yang aku akan ingat adalah dari Dead Poets Society" (hal. 379). Zorn (1991) mencapai keberhasilan yang sebanding dengan menggunakan Dustin Hoffman versi klasik AS, Death of a Salesman, dalam komunikasi antarpribadi kelas.

Proctor dan Adler (1991) mencatat bahwa menggunakan film sebagai alat pedagogis yang efektif meningkatkan minat siswa tanpa mengorbankan ketegasan akademis, memungkinkan kelas untuk mengamati dan mengevaluasi proses-proses dalam tindakan, siswa terpapar ke dunia luar mereka sendiri, dan menawarkan kesempatan untuk diskusi, klarifikasi nilai-nilai dan penilaian pribadi.

Untuk menggambarkan etika komunikasi organisasi internal, instruktur komunikasi bisnis memiliki sejumlah besar film untuk digunakan di dalam kelas. Bahkan, Proctor dan Adler (1991) dikodifikasikan, dalam kotak, 72 film yang cocok untuk diskusi kelas etika. Para penulis 'pemilihan film dan kriteria yang ditetapkan untuk menciptakan grid menyarankan relevansi dianggap baik film seperti Ordinary People, Terms of Endearment, Rashomon, On Golden Pond, dan Kramer vs Kramer ke sejumlah topik yang biasanya dibahas dalam kursus etika.

Dalam fokus secara khusus pada PR, yang, dalam banyak bisnis komunikasi dan program-program jurnalisme, memiliki jumlah terbesar mahasiswa di Amerika Serikat, kami tinjauan pustaka tidak muncul artikel ilmiah dan hanya satu artikel berorientasi praktisi (Tavcar, 1993) di film.

Pengajaran etika dengan film panjang penuh dalam bisnis-kursus komunikasi

Meskipun banyak sarjana sekolah bisnis telah membuat etika bisnis tentu saja merupakan bagian dari kurikulum mereka (Castro, 1989), sebuah sampel studi kurikulum di sekolah-sekolah bisnis Amerika Serikat menemukan bahwa hanya 5% dari sarjana dan 9% dari program sarjana mempunyai inti etika bisnis tentu saja (Bassiry, 1990). Enam belas persen dari sarjana dan 6% dari program pascasarjana etika bisnis yang ditawarkan sebagai pilihan atau diharuskan itu dalam keadaan tertentu (Bassiry, 1990).

Biasanya, format untuk instruksi seperti di semester satu kursus pengantar mensyaratkan bahwa instruktur menghabiskan dua atau tiga periode kelas mengenai etika. Setelah pengantar siswa mengambil kursus, biasanya mereka mendaftar di tingkat atas studi-studi kasus saja. Bahkan dengan begitu banyak bahan bacaan yang tersedia, sebuah persentase besar sarjana komunikasi bisnis mahasiswa yang utama di PR ditantang oleh kompleks proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan etika organisasi.

Overview of David Mamet's film

Lahir di Chicago pada tahun 1947, David Mamet dikenal luas karena dia menulis untuk skenario film seperti The Putusan, versi kedua dari The Postman Always Rings Twice, The Untouchables, Pembunuhan, Hoffa, dan untuk serangkaian episode untuk serial televisi Hill Street Blues. Ia menerima liputan media yang luas untuk bermain 1992, Oleanna, yang menjelajahi ambiguitas, ketegangan dan kemarahan atas dakwaan pelecehan seksual di kampus AS.

Mamet kepentingan dan kontribusi untuk film dan teater lebih jelas dalam karya-karyanya yang tidak membuat keuntungan besar di box office, namun diakui oleh para kritikus untuk apa Savran (1988) menggambarkan sebagai Mamet kemampuan untuk Melawan mitos Impian Amerika.

Mamet's film dan drama, menurut Savran (1988), probe "proses penghancuran diri," "yang luar biasa ketidakadilan dan kemunafikan yang berkembang dalam masyarakat dalam pergolakan kematian" dan "keterasingan individu dari dirinya sendiri dan masyarakat . Mamet relishes mengeksplorasi ini "perpecahan" di dunia bisnis dan berpendapat bahwa hal itu dapat mengarah pada brutalization individu.

Mamet's Glengarry Glen Ross dan House of Games sebagai pembelajaran dalam etika businesscommunication

Apa relevansi Mamet's film untuk kelas diskusi tentang etika dalam komunikasi bisnis? Mungkin jawaban untuk pertanyaan itu adalah terbaik diberikan dalam Kirkwood's (1993) deskripsi Glengarry Glen Ross, setelah mahasiswa Universitas Duquesne penampilan film dalam hubungan masyarakat kelas:

Apa yang mungkin aspek yang paling menarik dari film adalah cara yang berkaitan dengan materi yang telah kita bahas di kelas. [W] e dapat mengikuti. . . model dan sekaligus mengikuti beberapa kemiripan kode etik pribadi. (hal. 13)

Dalam sebuah wawancara dengan Savran (1988), Mamet meringkaskan esensi dari permainan dan layar menulis:

Jika dua orang tidak menginginkan sesuatu dari satu sama lain, lalu kenapa kau memiliki adegan? Melempar adegan sialan keluar - yang mungkin tampak seperti pelajaran yang terlalu ketat yang harus dipelajari di kelas tetapi sangat membantu dalam teater. Jika dua orang tidak ingin sesuatu yang berbeda, penonton akan pergi tidur. Kekuasaan, itu cara lain untuk menggambarkannya. (hal. 137)

Kutipan sebelumnya memberikan metafora yang sesuai untuk penggunaan meluas asimetris, komunikasi satu arah oleh organisasi, terutama ketika pertimbangan etika menjadi tidak relevan. Sekali lagi, inilah sebabnya Glengarry Glen Ross dan Rumah Permainan dapat berguna alat pengajaran, akan tetapi instruktur seharusnya, sebelum menunjukkan setiap film, memperingatkan siswa tentang bahasa yang kuat di dalamnya. Glengarry Glen Ross

"Mamet's Real Estate Hiu dan Prey" adalah informasi utama Canby's (1992) September 30, 1992, review film adaptasi dari Glengarry Glen Ross. Canby (1992) adalah kritikus film senior di The New York Times.

Siapa hiu? Canby (1992) menggambarkan mereka sebagai "orang di tepi." Mereka adalah real-estate salesman. Mereka adalah para penipu profesional yang menjual tanah palsu transaksi di Florida. Mereka bekerja di sebuah kantor kumuh, di mana mereka bernostalgia tentang "go-go" days of the 1960-an ketika mereka mendapat uang dalam jumlah besar dengan penipuan "mudah tanda" baik di telepon atau pada "duduk."

Satu penjual, Shelley legendaris "The Machine" Levine (Jack Lemmon), kehilangan sentuhan dan berada di bawah tekanan untuk mengumpulkan uang untuk membayar rumah sakit putrinya tagihan. Pada ekstrem yang lain adalah Ricky Roma (Al Pacino), yang amoral, smoothtalking, bermulut kotor, sukses "pemukul berat." Dua yang lain adalah salesman Dave Moss dan George Aronow, peran yang dimainkan, masing-masing, oleh Ed Harris dan Alan Arkin. Mereka dikurung menyedihkan tikus yang nyaris tidak mendapatkan klien.

Sinis, bermulut kotor dunia keempat penjual ini runtuh. Bos mereka mengancam untuk memecat mereka jika mereka tidak aman penjualan yang lebih besar dari daftar "pecundang petunjuk." Mamet menggantung harapan di depan mereka. The "panas" memimpin ada, tetapi mereka terkunci di kantor aman;-satunya cara untuk mendapatkan mereka adalah menjual properti untuk "deadbeats."

Perlombaan tikus dimulai. Shelley "The Machine" Levine membuat panggilan telepon. Dalam keputusasaan, ia ke tongkang yang tidak curiga "tanda." Dia berbaring, ia connives, ia memberi gambaran salah. Tingkah lakunya dapat melayani sebagai metafora untuk kegiatan-kegiatan orang-orang yang mungkin berbohong, membalikkan atau menipu dalam bisnis komunikasi.

Demikian pula, karakter Roma Ricky dapat digunakan sebagai metafora untuk manipulatif, asimetris komunikasi bisnis. Roma menemukan lemah, rentan manusia, Lingk, di sebuah bar dan memulai spiel.

Ketika target menyadari bahwa "dia sudah punya," Lingk mengunjungi kantor dan memberitahu Ricky itu, secara hukum, ia akan menarik diri dari perjanjian dan tampaknya menyalahkan istrinya atas keputusan ini.

Goodman (1992) menggambarkan adegan ini sebagai "tidak hanya hype." Ia menangkap esensi dari perilaku Roma, yang dapat berfungsi sebagai metafora untuk asimetris, komunikasi bisnis manipulatif.

Dua karakter yang lain gagal. Moss, putus asa, broaches kemungkinan melanggar ke kantor aman, mencuri petunjuk, dan menjualnya ke pesaing. Usulnya dan jawaban Aronow dapat digunakan sebagai topik yang sangat baik untuk diskusi di ambruknya aturan etika ketika seseorang putus asa.

Kejahatan terjadi. Penyelidikan dimulai. Polisi menangkap salah satu dari empat salesman. Namun, sebagai Savran (1988) mencatat, ambiguitas yang brilian di akhir juga dapat digunakan untuk mendiskusikan etika.

House of Games

House of Games mengeksplorasi dunia kotor permainan rasa percaya diri dan bagaimana penelitian psikolog terkemuka, menggunakan sasaran sebagai subyek. Film ini mengeksplorasi hubungan antara mereka.

Ketika psikolog Margaret Ford, dimainkan oleh Lindsay Crouse, menghadapkan penipu Mike, dimainkan oleh Joe Mantegna, berkenaan dengan perilaku manipulatif ke arahnya, Joe mengatakan: "Tentu saja, Anda memberi saya kepercayaan Anda. Itu yang saya lakukan untuk hidup."

Mike memanipulasi Margaret untuk kepentingan sendiri?

Atau apakah dia memanipulasi dirinya?

Hubungan berkembang mereka menciptakan metafora yang menarik untuk komunikasi bisnis: Jika praktisi PR begitu berhasil dalam memanipulasi atau "menipu" dengan cara yang serupa dengan latihan Mike kekuasaan dan pengaruh atas Margaret, bisnis komunikasi adalah sebuah "permainan menipu"? Jika diminta Mamet mungkin dia akan mengatakan ya.

Metode

Kelompok fokus

Sembilan puluh satu junior dan senior mempelajari komunikasi bisnis etika dalam hubungan masyarakat, casestudies kursus di dua universitas Midwestern dievaluasi dua film Mamet dalam kelompok fokus selama musim semi tahun 1994 dan musim gugur 1995. Sebelum sesi kelompok, para siswa diminta untuk kembali membaca bab mengenai etika dalam Baskin dan Aronoff (1992) buku pelajaran, yang bacaan wajib dalam sebuah kursus pengantar.

Prosedur

Lima pertanyaan membimbing siswa diskusi:

1. Apa pelajaran dari setiap film berlaku pada PR sebagai fungsi komunikasi bisnis?

2. Apa, di setiap film, yang paling berlaku untuk PR sebagai fungsi komunikasi bisnis?

3. Peserta menemukan apa yang paling mengganggu dalam kaitannya dengan praktik PR sebagai fungsi komunikasi bisnis?

4. Apa karakter di setiap film terbaik melambangkan komunikasi bisnis apa yang orang lakukan?

5. Apa peserta 'pendapat David Mamet?

Pelajaran dari film

Ringkasan dari diskusi kelompok fokus mengikuti

Apa pelajaran dari setiap film berlaku pada PR sebagai fungsi komunikasi bisnis?

Sebagian besar peserta menggunakan kata-kata "kejujuran" dan "kebenaran" untuk ciri pelajaran dari Glengarry Glen Ross. Pelajaran dapat diterapkan pada PR sebagai fungsi komunikasi bisnis. Komentar serupa itu mengulangi untuk House of Games. Satu kata, "Semua uang bukanlah uang yang baik"

2. Apa, di setiap film, yang paling berlaku untuk PR sebagai fungsi komunikasi bisnis?

Nilai "kepercayaan" dan "bersikap jujur dengan seseorang publik" adalah tema umum yang muncul dari Glengarry Glen Ross. Seorang peserta berkata: "Pertama-tama, komunikasi bisnis tidak hanya berhubungan dengan klien. Jika anda tidak memiliki rumah yang baik dalam komunikasi, bagaimana kau bisa mencapai hubungan yang sehat dengan orang lain, dengan klien Anda, itu?"

Sementara beberapa peserta juga melihat House of Games sebagai menekankan pentingnya "kepercayaan" dan "kejujuran" dalam komunikasi bisnis, sejumlah kuat melihat kesamaan antara kedua film dan kontra permainan. Ada yang menyatakan bahwa kebohongan jelas dalam House of Games ini juga tampak dalam komunikasi organisasi.

3. Peserta menemukan apa yang paling mengganggu dalam kaitannya dengan praktik PR sebagai fungsi manajemen komunikasi bisnis?

Untuk kedua film, peserta melaporkan bahwa mereka menemukan menggunakan penipuan, mengambil keuntungan dari kepercayaan rakyat, dan terlibat dalam tindakan tidak etis yang paling mengganggu. Beberapa peserta prihatin bahwa "con game" dalam kedua film ini biasanya tercermin dalam praktik bisnis, terutama yang berkaitan dengan komunikasi bisnis dan pemasaran.

4. Apa karakter di setiap film terbaik melambangkan komunikasi bisnis apa yang orang lakukan?

Lebih dari dua-pertiga dari semua peserta berpikir bahwa, dalam Glengarry, Ricky melambangkan terbaik kegiatan praktisi komunikasi bisnis. Ini jelas menimbulkan persepsi masalah etika dipertanyakan terkait dengan perusahaan atau organisasi komunikasi. Beberapa peserta telah mengatakan sebelumnya bahwa Ricky, seorang salesman, menunjukkan bagaimana beberapa orang tidak benar-benar jujur sepanjang waktu dan kadang-kadang tidak benar-benar terbuka dengan klien mereka. Dalam film ini, Ricky bermulut kotor; ia menggunakan metode berkomplot untuk menutup kesepakatan. Namun, ketika ditanya mengapa mereka pikir terbaik Ricky businesscommunication melambangkan fungsi, beberapa siswa yang ditawarkan tanggapan seperti dia "yang paling tidak dengan cara yang tidak etis," dia "yang paling etis," dia "melakukan pekerjaan yang baik membuat kesepakatan suara baik kepada `masyarakat," 'ia adalah orang yang paling "menarik," dan ia "cepat dalam mencopot kesepakatan - kesepakatan apapun."

Di House of Games, semua peserta melaporkan bahwa Mike melambangkan praktek komunikasi bisnis. Namun, Mike terang-terangan manipulatif. Pada alasan begitu mengidentifikasi Mike, seorang mahasiswa berkata, "... Bahkan meskipun ia tidak jujur, ia melakukan banyak hal orang-orang PR." Sejumlah peserta berpendapat bahwa Mike adalah seorang komunikator yang efektif.

5. Apa peserta 'pendapat David Mamet?

Sangat banyak, para siswa mengagumi kedua film dan membuat komentar memukau pada keterampilan naskah David Mamet. Mereka merasa kedua film ditandai kenyataan, bahwa Mamet memiliki "perusahaan memahami tentang bagaimana dunia nyata dan orang-orang di dalamnya fungsi." Sekitar satu-setengah dari para peserta terkesan oleh film-film 'kekuatan dalam membuat penonton berpikir. "Mereka membuat saya berpikir tentang jenis posisi saya tidak ingin berakhir dalam," kata seorang peserta.

Implikasi dan kesimpulan

Para siswa 'tanggapan menyarankan lima implikasi dari penggunaan kedua film untuk pengajaran dalam etika komunikasi bisnis, khususnya yang berkaitan dengan fungsi manajemen public relations.

Pertama, kedua film dapat digunakan oleh pendidik untuk businesscommunication alamat, kalau bukan untuk menghilangkan prasangka, beberapa pandangan dunia meluas komunikasi bisnis. Untuk satu hal, para partisipan dalam penelitian sekarang ini berhubungan dengan kejenakaan tokoh dalam kedua film dengan orang-orang praktisi komunikasi bisnis. Menjual, misalnya, tidak sepenuhnya PR, namun beberapa tanggapan menunjukkan bahwa PR memang dalam bisnis penjualan, seperti halnya, katakanlah, real estat. Ini mungkin menjelaskan kekaguman sejumlah kelompok fokus peserta untuk Ricky Roma dan simpati mereka untuk Shelley Levine. Lebih laki-laki dibanding pada perempuan seperti peserta mengungkapkan kekaguman atau kasihan. Jantan mengatakan mereka menikmati Al Pacino karakterisasi Roma; banyak yang mengatakan mereka ingin menjadi seperti Ricky.

Dimengerti, meningkatnya penerapan kurikulum pada komunikasi pemasaran terpadu oleh peningkatan jumlah perguruan tinggi AS sekarang membuat batas-batas kaku secara tradisional di antara iklan, public relations, promosi penjualan dan komunikasi pemasaran passe (Kaatz, 1995). Namun, siswa persamaan sederhana menjual dengan komunikasi bisnis dapat mengganggu pendidik, bahkan bagi mereka yang terkena siswa konseptual bisnis komunikasi terpadu program.

Kedua, para peserta cenderung untuk melihat sebagian besar bisnis komunikasi sebagai tidak etis. Untuk sebagian besar, mereka menyamakan perilaku dipertanyakan Ricky dan Mike dengan nilai-nilai profesional yang diselenggarakan dirasakan oleh sebagian besar praktisi. Meskipun para mahasiswa jelas tertarik pada isu-isu dari kepercayaan dan kejujuran, nilai-nilai seperti itu dianggap sangat kurang dalam komunikasi bisnis. Beberapa siswa, misalnya, menyamakan con Mike permainan dengan proses businesscommunications. Temuan ini, ke dokter, adalah mengecilkan hati dalam bahwa adalah mungkin bahwa sebuah entry-level karyawan dalam perusahaan atau komunikasi bisnis mungkin menganggap lapangan sebagai sebagian besar tidak etis, dan, lebih buruk, pertimbangkan minat karier untuk alasan itu.

Ketiga, sepertinya ada beberapa kesalahpahaman di kalangan para mahasiswa mengenai batas-batas yang tepat komunikasi bisnis yang etis. Menurut Grunig (1989, 1992), dua arah hubungan simetris tidak hanya lebih bermoral dan lebih etis daripada hubungan lain, mereka juga lebih efektif untuk menyelesaikan isu-isu komunikasi organisasi. Komunikasi bisnis seharusnya bisa berfungsi, bukan pejabat. Mantan menganalisis lingkungan organisasi, mengevaluasi program-program perusahaan, memberikan umpan balik, dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan organisasi. Yang terakhir mengabaikan kegiatan-kegiatan di dalam preferensi untuk upmanship organisasi.

Meskipun semua siswa dalam kelompok-kelompok fokus setidaknya satu kelas dasar dalam komunikasi bisnis, pandangan mereka tentang PR itu sama saja dengan pandangan dunia. Ini berarti, pada dasarnya, bahwa konseptualisasi komunikasi korporat masih merasuk sebagian besar didasarkan pada stereotip yang umum yang terkait dengan gambar Mike dan Roma dalam film, stereotip yang menyamakan komunikasi bisnis dengan propaganda.

Keempat, ada indikasi yang jelas bahwa nilai-nilai moral dasar yang menjadi perhatian para peserta. Film-film ini jelas memberikan beberapa fokus untuk diskusi mengenai etika, yang memungkinkan baik instruktur dan siswa untuk menjelajahi beberapa daerah abu-abu, sambil mengingatkan contoh ketika nilai-nilai mutlak dan dapat nonabsolute ditekankan.

Akhirnya, dengan menggunakan film-film seperti yang oleh David Mamet akan membawa kedepan pentingnya etika di tempat kerja. Kedua film menggambarkan bahwa individu, maupun organisasi, reputasi terdiri dari beberapa unsur yang dapat diidentifikasi, dipelihara, atau dilarang. Ini tidak dapat diterima begitu saja. Kepercayaan, kredibilitas dan integritas adalah nilai-nilai dan kebajikan bahwa organisasi dan para praktisi yang pengacara mereka tidak bisa mengasumsikan yang melekat di tempat kerja. Mengingat terus tantangan etika komunikasi korporat - dan pengaruh internal dan eksternal mereka - tampaknya logis untuk menempatkan penekanan pada nilai-nilai organisasi dan pada praktisi etika pribadi dan profesional. Penekanan yang mungkin sekali terjadi di dalam kelas, yang, inarguably, adalah jauh dari realitas yang keras organisasi atau tempat kerja etika.

Kesimpulan dalam Etika Berkomunikasi
Isu etika komunikasi dalam bisnis hanya seluas yang kedua. Akibatnya, komunikator bisnis cenderung untuk menerapkan standar etika yang berbeda untuk fungsi yang berbeda secara radikal berakhir dan proses yang berbeda dan memiliki atribut set yang berbeda. Film yang dibahas dalam artikel ini dapat memberikan kerangka pedagogis untuk menyelesaikan beberapa masalah etika. Film seperti itu oleh Mamet dapat digunakan untuk lebih mempersiapkan siswa untuk memahami dan merespon tantangan etika kerja. Mereka juga dapat membuat penyelidikan etis kurang abstrak daripada seharusnya dan etis mempertanyakan diri lebih relevan dengan agenda bisnis daripada sekarang.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Contoh Kasus Dalam Penerapan Standar Akuntansi

2009-12-20T13:57:00.000+07:00

Prolog (Pendahuluan):

Hubungan yang genting antara regulator dan akuntan telah dibawa ke dalam fokus tajam tahun ini, sebagai badan pengatur telah meronta-ronta keluar perubahan besar pengawasan bank dalam menanggapi krisis keuangan. Proposal reformasi telah bertentangan dengan standar akuntansi di beberapa daerah, dan penentu standar telah terdorong untuk membuat perubahan besar aturan mereka - dari model-model baru untuk pinjaman-rugi yang adil ketentuan-nilai akuntansi dan perlakuan terhadap kehilangan keseimbangan - lembar instrumen. Tapi papan standar akuntansi telah menunjukkan sedikit antusiasme untuk melakukan perubahan untuk mengakomodasi rasio leverage, landasan dari paket reformasi, memaksa regulator untuk memikirkan kembali bagaimana harus dihitung. Untuk menyelesaikan masalah jala dan memastikan rasio leverage yang berlaku secara internasional, Komite Basel harus turun di sisi baik Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS) atau US Generally Accepted Accounting Principles (GAAP). Dalam merancang rasio leverage untuk kedua terbesar bank Swiss, Swiss Pengawas Pasar Keuangan Authority menghadapi tantangan yang sama, seperti laporan Credit Suisse di bawah US GAAP dan UBS menggunakan IFRS.

Kasus:

Komite Basel diatur untuk mengungkap rasio leverage forum proposal pada bulan Desember sebagai sarana untuk menghambat pertumbuhan berlebihan neraca bank. Tetapi manajer risiko memperingatkan risiko proposal tingkat un menciptakan lapangan bermain antara AS dan bank-bank Eropa karena perbedaan dalam perlakuan akuntansi. Joel Clark laporan

Hubungan yang genting antara regulator dan akuntan telah dibawa ke dalam fokus tajam tahun ini, sebagai badan pengatur telah meronta-ronta keluar 1 perubahan besar pengawasan bank dalam menanggapi krisis keuangan. Proposal reformasi telah bertentangan dengan standar akuntansi di beberapa daerah, dan penentu standar telah terdorong untuk membuat perubahan besar aturan mereka - dari model-model baru untuk pinjaman-rugi yang adil ketentuan-nilai akuntansi dan perlakuan terhadap off-balance-sheet instrumen. Tapi papan standar akuntansi telah menunjukkan sedikit antusiasme untuk melakukan perubahan untuk mengakomodasi rasio leverage, landasan dari paket reformasi, memaksa regulator untuk memikirkan kembali bagaimana harus dihitung.

Gagasan tentang rasio leverage bukanlah hal baru. Telah digunakan selama bertahun-tahun di AS dan Kanada dalam upaya untuk membatasi kenaikan berlebihan aset relatif terhadap modal. Pada Desember 2008, otoritas Swiss juga memutuskan untuk memperkenalkan minimum rasio leverage untuk mencegah membangun masa depan-atas pengaruh pada neraca dari Credit Suisse dan UBS, ditetapkan untuk menjadi mengikat pada tahun 2013 (Risiko Mei 2009 halaman 57-591) · Dan pada bulan Desember, Basel Committee on Banking Supervision adalah karena menerbitkan proposal awal minimum rasio leverage untuk diterapkan secara internasional sebagai bagian dari reformasi Basel II.

Set terhadap beban risiko kompleks diabadikan dalam Basel II, penerapan rasio leverage dalam satu negara yang cukup sederhana. Di AS, perusahaan holding "bank Tier membagi modal saya disesuaikan dengan total aset (tidak termasuk off-balance-sheet instrumen). Rasio minimum 3% diperlukan untuk lembaga-lembaga tersebut dianggap kuat, dan 4% minimum yang diperlukan untuk semua orang lain. Swiss adalah merencanakan luas ukuran yang sama, sementara bank Kanada dapat menahan aset tidak lebih dari 20 kali modal, atau 23 kali jika persetujuan diberikan oleh Kantor Inspektur Lembaga Keuangan.

Tetapi ketika rasio leverage yang diterapkan secara internasional, yang tampaknya ukuran sederhana tiba-tiba menjadi lebih rumit, terutama karena standar akuntansi. Berbagai perbedaan antara US Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) dan Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS), yang diterapkan di seluruh Eropa, berarti neraca di kedua sisi Atlantik dilaporkan dalam cara yang berbeda. Untuk satu hal, IFRS mengambil garis ketat dari US GAAP pada konsolidasi off-balance-sheet instrumen. IFRS juga mensyaratkan bahwa mayoritas derivatif dan perjanjian pembelian kembali dinyatakan di neraca pada nilai kotor mereka, sementara US GAAP memungkinkan mereka untuk menjadi jaring off melawan satu sama lain. Papan dua standar juga mengambil jalur yang sangat berbeda pada pengukuran instrumen keuangan, dengan AS Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB) mendorong untuk semua instrumen yang akan diadakan di nilai wajar dan yang berbasis di London Dewan Standar Akuntansi Internasional (IASB) mengejar model pengukuran campuran di mana beberapa instrumen yang diadakan di biaya diamortisasi.

Perbedaan antara kedua standar tidak hanya mempengaruhi ukuran neraca - jumlah aset yang dimiliki oleh bank-bank IFRS pelaporan bawah muncul jauh lebih besar - tapi akan juga berarti rasio leverage bisa terlihat sangat berbeda tergantung pada apakah neraca itu disiapkan di bawah IFRS atau US GAAP.

Sejauh Oktober 2002, FASB dan IASB menandatangani nota kesepahaman untuk membawa dua set peraturan lebih dekat bersama-sama. Tetapi laju konvergensi telah lambat, dan sementara krisis keuangan telah mendorong perubahan kepada kedua standar, itu juga menyoroti perbedaan-perbedaan yang terus-menerus antara dua papan pada isu-isu penting seperti akuntansi nilai wajar.

Badan politik harus tetap mendorong untuk mempercepat laju konvergensi, merasakan efek perbedaan mengalami pada alat pengatur muncul seperti rasio leverage. Setelah pertemuan mereka di Pittsburgh on August 24-25, Kelompok dari 20 pemimpin meminta papan untuk menyelesaikan proses konvergensi pada bulan Juni 2011.

Akuntan tetap tegas, bagaimanapun, bahwa setiap konvergensi dalam standar seharusnya untuk tujuan yang lebih baik, lebih transparan account dan tidak boleh dirancang untuk mengakomodasi peraturan baru. "Akuntansi selalu digunakan sebagai kambing hitam - jika Anda tidak bisa menyalahkan seseorang, menyalahkan standar akuntansi. Tapi bagi saya, yang bertentangan dengan peraturan butir," berpendapat John Smith, anggota dewan pada IASB di London. "Regulator perlu bertanya apakah kerangka akuntansi menyediakan informasi yang cukup untuk memahami risiko, dan jika tidak, mereka perlu untuk mendapatkan informasi lebih lanjut. Oleh kebajikan kewenangan mereka, regulator bisa mendapatkan informasi yang mereka inginkan dari sebuah bank."

Penyesuaian

Mengingat saat ini perbedaan antara dua kerangka kerja akuntansi, para arsitek dari rasio leverage di Komite Basel tidak dapat cukup yakin akan tercapai konvergensi segera cukup untuk memungkinkan rasio leverage untuk diterapkan secara konsisten pada kedua IFRS dan US GAAP neraca. Akibatnya, mereka mempertimbangkan penyesuaian apa yang perlu dilakukan untuk memastikan rasio sebanding secara internasional.

Perbedaan utama antara kedua standar telah pengobatan off-balance-sheet instrumen, termasuk kendaraan specialpurpose (SPVs). Secara tradisional, IFRS telah mengambil jalur yang lebih ketat dari US GAAP untuk memastikan kendaraan tersebut dikonsolidasikan pada neraca, berarti akan ada perbedaan yang signifikan dalam aset bruto dan rasio leverage AS dan perusahaan-perusahaan Eropa.

Meskipun kekhawatiran seperti itu akan berlaku jika rasio leverage itu harus diterapkan hari ini, sekarang tampaknya isu akan diselesaikan oleh rasio waktu benar-benar menjadi mengikat. On June 12, FASB menyatakan akan meminta SPVs disimpan pada neraca di AS dari 2010 (Risiko Agustus 2009, halaman 72-742).

Yang jauh lebih mengkhawatirkan masalah bagi Komite Basel, regulator dan industri nasional peserta sama-sama adalah perlakuan akuntansi untuk derivatif. Sementara US GAAP memungkinkan derivatif, perjanjian pembelian kembali perjanjian pembelian kembali dan sebaliknya akan diperhitungkan dengan satu sama lain, IFRS hanya memungkinkan offsetting jika lembaga baik kemampuan dan niat untuk menyelesaikan bersih. Karena derivatif sering membawa nilai-nilai nosional sangat tinggi, perbedaan dalam ukuran neraca aset bisa sangat signifikan. Secara khusus, sebuah rasio leverage akan jauh lebih tinggi untuk sebuah bank Eropa bila dibandingkan dengan perusahaan Amerika, walaupun leverage yang sebenarnya tidak benar-benar akan ada lebih tinggi.

"Netting adalah masalah terbesar dalam hubungannya dengan rasio leverage sebagai dampak yang besar - apapun perbedaan halus dalam neraca bank yang tercermin dalam rasio leverage pucat menjadi tidak penting," kata Pauline Wallace, kepala praktik instrumen keuangan global di PricewaterhouseCoopers (PwC) di London.

Satu bank ke bank telah dipengaruhi oleh perbedaan turunan Deutsche Bank, yang meskipun berbasis di Jerman, dan pesaing beroperasi di AS dan juga sangat aktif dalam derivatif. Pada tahun 2007, bank Eropa yang diamanatkan oleh undang-undang untuk bergerak dari US GAAP ke IFRS, mengakibatkan inflasi dalam neracanya. Dalam kuartal kedua 2009 hasil, misalnya, Deutsche Bank menyatakan total aset yang euro1, 733 milyar pada sebuah dasar IFRS, dibandingkan dengan euro928 miliar di bawah US GAAP. Sebagai hasilnya, akan sangat menyesatkan untuk membandingkan Deutsche Bank neraca, apalagi dengan rasio leverage, dengan pesaing dari AS, berpendapat Hugo Bänziger, kepala petugas risiko pada Deutsche Bank di Frankfurt.

"Under IFRS, neraca kita adalah tak tertandingi dengan neraca AS, sehingga hanya akan menjadi salah patokan untuk menggunakan nomor ini untuk rasio leverage. Saya pikir regulator melihat kebutuhan untuk membuat penyesuaian untuk ini," katanya.

Komite Basel mungkin telah menyadari kebutuhan untuk mengatasi masalah derivatif, tapi belum menjelaskan bagaimana hal itu akan melakukannya. ' "Sama IHE rasio leverage bisa menjadi kendala di bawah IFRS ganda daripada di bawah US GAAP karena jala, jadi kita harus benar dan menyesuaikan perbedaan itu," Sylvie mengakui Mathérat, direktur stabilitas keuangan di Banque de France di Paris dan kursi tugas akuntansi berlaku pada Komite Basel. Dia menunjukkan dua kemungkinan pilihan: entah untuk menunggu konvergensi antara FASB dan IASB pada masalah derivatif, atau untuk regulator untuk membuat penyesuaian.

"Pilihan lainnya adalah untuk tidak menggunakan angka-angka akuntansi tetapi kehati-hatian menggunakan angka, yang dapat berarti jala kurang dan datang lebih dekat ke IFRS. Tujuannya adalah untuk membangun sebuah selaras rasio yang akan sepenuhnya dibandingkan di kedua sisi Atlantik, meskipun tidak sebagai banyak kendala sebagai Basel II riskbased rasio, tetapi sebagai alat pelengkap dalam toolkit supervisor, "katanya.

Mengingat keengganan penentu standar akuntansi tentang masalah ini, tampaknya pilihan terakhir mungkin satu-satunya cara ke depan dalam waktu dekat. "Kami memiliki banyak instrumen keuangan untuk menyelesaikan masalah, tapi offset dan menguasai kelambu adalah jalan panjang ke bawah daftar. Regulator akan harus membiarkan satu sisi harus disesuaikan dan saya kira mereka akan lari ke masalah yang sama yang kami lakukan - standar AS ini ditulis untuk suatu jenis kontrak, cocok untuk kelambu, yang kami diberitahu tentu tidak bisa direplikasi di semua tempat yang berbeda IFRS digunakan, "ujar Wayne Upton, direktur kegiatan internasional di IASB di London .

Untuk menyelesaikan masalah jala dan memastikan rasio leverage yang berlaku secara internasional, Komite Basel harus turun di sisi baik IFRS atau US GAAP. Dalam merancang rasio leverage untuk kedua terbesar bank Swiss, Swiss Pengawas Pasar Keuangan Authority (Finma) menghadapi tantangan yang sama, seperti laporan Credit Suisse di bawah US GAAP dan UBS menggunakan IFRS. Solusi Finma adalah untuk memungkinkan UBS bersih turunannya eksposur untuk tujuan perbandingan, meskipun IFRS laporan di bawah, yang umumnya tidak akan membiarkan jala.

Beberapa akan mendukung pendekatan yang sama internasional. Meskipun harus hadir di bawah eksposur kotor IFRS, Deutsche Bank Bänziger adalah penganjur antusias US GAAP dan percaya bahwa kelambu derivatif yang jauh lebih jujur cerminan dari posisi bank. "Banyak orang percaya cara IFRS mencerminkan keseimbangan derivatif tidak memadai. Saya akan preferensi untuk US GAAP kelambu aturan karena mereka lebih mencerminkan realitas ekonomi, seperti dalam kasus kepailitan, hanya angka-angka bersih akan diperhitungkan," ia berpendapat.

Tetapi yang lain tidak setuju dan bersikeras sebuah rasio leverage harus didasarkan pada nilai-nilai bruto, dengan mengatakan bahwa kelambu memiliki potensi untuk menyembunyikan aset berbahaya dari kedua regulator dan investor. "Saya pikir kami mungkin sudah mulai dari yang salah anggapan bahwa kita perlu mengubah IFRS, tapi mungkin kita perlu melihat US GAAP," kata Ian Wright, direktur perusahaan pelaporan pada Laporan Keuangan Council (FRC), seorang penjaga akuntansi Londonbased . "Penyamaran Netting eksposur kotor, yang bisa menjadi indikasi yang lebih baik tentang bagaimana menghadapi risiko entitas adalah pasar jatuh. Apabila Anda percaya pada transparansi, itu lebih transparan jika Anda bisa lihat dalam neraca risiko bruto riil bank mengambil, alih-alih untuk melacak melalui perdagangan yang asli, yang mungkin dilaporkan bersih. "

Wright's preferensi untuk pendekatan bruto bergema oleh Mathérat, tetapi menurun Komite Basel untuk memberikan posisi resmi apakah lebih cenderung mendasarkan pada rasio leverage bruto atau nilai bersih derivatif. Mengingat pendapat yang kuat di kedua belah pihak, banyak perhatian akan dibayarkan kepada aspek ini proposal komite bulan depan.

Sementara masalah derivatif telah mengambil panggung pusat sampai sekarang, satu isu akuntansi lebih lanjut tentu saja dapat menimbulkan tantangan. Pada masa setelah krisis keuangan dan kritik luas fairvalue akuntansi di pasar likuid, baik IASB dan FASB adalah pembangunan kembali peraturan mereka tentang bagaimana instrumen keuangan harus diukur dan dilaksanakan pada tanggal neraca. Meskipun push menuju konvergensi, dua papan tetap bertentangan mengenai hal ini, dengan mendorong IASB untuk model pengukuran campuran di mana beberapa instrumen keuangan akan diselenggarakan pada nilai wajar dan lain-lain di diamortisasi biaya, dan mendorong FASB untuk semua instrumen yang akan diadakan di nilai wajar.

Komite Basel Meskipun tidak memiliki agenda isu ini dalam kaitannya dengan rasio leverage, beberapa orang percaya hal itu bisa menjadi hampir sama pentingnya dengan perawatan derivatif. "Hanya satu masalah besar - kelambu dari derivatif - keterbandingan mempengaruhi rasio leverage yang saat ini, tetapi ada dalam pipa lain. Jika IASB dan FASB mengadopsi pendekatan yang berbeda secara mendasar ini, Anda akan jauh lebih tinggi nilai-nilai aset US neraca selama booming dan menurunkan nilai aset selama resesi, "kata PwCs Wallace.

Terlepas dari perbedaan pendapat yang mendasar antara dua papan, masih belum jelas betapa berbedanya US GAAP dan IFRS pada akhirnya akan. The IASB menerbitkan sebuah draf eksposur detail model pengukuran yang dicampur pada 14 Juli, dengan tujuan penyelesaian standar untuk aplikasi opsional untuk akhir tahun 2009 rekening. Sebaliknya, FASB mengumumkan pada bulan Juli akan mendorong untuk semua instrumen keuangan yang akan diukur pada nilai wajar, tapi belum menghasilkan draf eksposur - pihaknya berencana untuk melakukannya hanya ketika juga telah mencapai kesimpulan tentang akuntansi lindung nilai dan gangguan (Risiko Agustus 2009, halaman 15 (3)).

Jika perbedaan antara dua papan yang adil-nilai akuntansi lakukan menjadi kenyataan, hal itu akan menjadi kekecewaan tidak hanya untuk G-20 politisi yang telah mendorong konvergensi, tetapi juga untuk Komite Basel. Di atas penyesuaian yang rumit itu harus sudah berkembang ke tingkat keluar perlakuan terhadap derivatif, akan juga harus memungkinkan penyesuaian pengukuran aset ketika bank menghitung rasio leverage. Untuk saat ini, komite hanya bisa berharap bahwa tidak akan diperlukan.

"Perubahan pada nilai wajar tentu bisa berpengaruh karena cara Anda mengukur aset memiliki dampak pada ukuran neraca - kita harus juga menyesuaikan bagi mereka perbedaan akuntansi di kalibrasi dari rasio leverage. Tapi aku benar-benar berharap reformasi instrumen keuangan adalah bagian dari proses konvergensi antara FASB dan IASB, dan bahwa mereka pergi dengan sesuatu yang mirip pada akhirnya, dengan mudah-mudahan tidak terlalu banyak nilai wajar, "kata Mathérat di Banque de France.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Laporan Arus Kas dan Income Statement (Contoh Jurnal Akuntansi)

2009-12-20T13:50:00.000+07:00

Contoh Jurnal Akuntansi Untuk Kasus Direct Method vs Indirect

Langsung vs tidak langsung

Pendekatan kami menyiapkan SCF secara logis konsisten dengan laporan laba rugi, tapi kami lebih memilih metode langsung dan akan menghilangkan metode tidak langsung sebagai alternatif. Bagian operasi dari SCF harus menunjukkan tingkat yang sama rincian sebagai pernyataan pendapatan. Misalnya, jika pengeluaran atau penerimaan yang cukup signifikan yang akan ditampilkan sebagai item baris yang terpisah pada laporan laba rugi, dengan uang tunai efek (jika ada) akan ditampilkan sebagai item baris yang terpisah di SCF. Jadi, bagian operasi dari SCF tidak akan mengikuti format yang ketat namun akan (dalam banyak kasus) setelah masing-masing model laporan pendapatan perusahaan.

Meskipun subtotal untuk arus kas operasi diamanatkan, perusahaan saat ini memiliki fleksibilitas yang signifikan berkaitan dengan format laporan pendapatan (langkah tunggal atau multiplestep, misalnya) dan tidak diharuskan untuk menampilkan subtotal pendapatan operasional. Karena pendapatan bersih mungkin yang paling dikutip perusahaan ukuran kinerja, ini agak mengejutkan bahwa pernyataan-pernyataan FASB lebih kaku sehubungan dengan arus kas dari pendapatan. Ini mungkin karena telah sering FASB fleksibel mengenai masalah-masalah layar atau hanya karena lebih mudah untuk menetapkan format untuk laporan keuangan baru daripada mengubah cara lama yang disajikan.

Namun demikian, dari zaman kontroversi antara arus kinerja operasi dan semua termasuk pendekatan untuk menentukan pendapatan, pentingnya pendapatan operasional telah diakui. Seperti tercantum dalam SFAC No 5, "... Karena laporan pendapatan juga digunakan sebagai dasar untuk memperkirakan kinerja masa depan dan menilai prospek arus kas masa depan, argumen telah dikemukakan penyingkiran mendesak nonrecurring tidak biasa atau keuntungan dan kerugian yang mungkin dapat mengurangi manfaat dari laporan laba rugi untuk setiap satu tahun untuk tujuan prediksi. " Ini jelas bahwa pelaporan keuangan akan dapat ditingkatkan jika semua perusahaan diminta untuk memberikan subtotal untuk pendapatan operasional di muka laporan pendapatan seperti menampilkan kinerja entitas dalam biasa, operasi berulang.

Langkah format ganda memberikan informasi lebih lanjut mengenai komponen pendapatan-seperti laba kotor, pendapatan dan keuntungan lain, dan pengeluaran lain dan kerugian-daripada satu-langkah format. Karena itu, kami berharap bahwa FASB akan mempertimbangkan menghilangkan metode dan mulai singlestep mengharuskan semua usaha untuk melaporkan pendapatan menggunakan beberapa langkah format, dengan subtotal untuk pendapatan operasional. Bahkan jika tidak memilih FASB mengharuskan perusahaan untuk melaporkan pendapatan operasional secara terpisah, mereka seharusnya masih harus menyertakan item-item yang secara konseptual merupakan bagian dari pendapatan operasional mereka di bagian operasi SCF. Dalam situasi ini, nilai dari laporan keuangan mungkin akan sedikit berkurang karena mereka tidak konsisten dalam format akan menghambat perbandingan langsung antara dua pernyataan.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Konsep Akuntansi dalam Standar Valuasi

2009-12-20T13:44:00.000+07:00

Dalam melanjutkan dengan tinjauan terhadap Standar Penilaian hternational (IVS), artikel ini membahas aplikasi dari kedua swasta dan penilaian aset sektor publik laporan keuangan atau rekening yang terkait, dan untuk keputusan yang melibatkan pinjaman atau hipotek keamanan.

IVA-1-Valuasi UNTUK PELAPORAN KEUANGAN

Bahan baku untuk \\ lnternational Nilai Aplikasi-1 (IVA-1) adalah diambil dari lntematbnal Standar Pelaporan Keuangan (IFRSs) dan tujuannya adalah untuk menjelaskan prinsip-prinsip yang berlaku untuk penilaian disiapkan untuk digunakan dalam laporan keuangan. Penilai harus memiliki beberapa pemahaman rekening! ng konsep dan prinsip-prinsip yang mendasari Sîandards relevan Akuntansi Internasional (IAS).

Dalam terminologi akuntansi, ada dua model untuk pengakuan aset properti pada neraca: model biaya dan model fairvalue. Ini adalah model yang terakhir ini adalah fokus dari aplikasi ini.

Aplikasi dimulai dengan sejumlah definisi umumnya dikenal terdepresiasi penilai seperti biaya penggantian, perbaikan, nilai pasar dan properti khusus. Namun, terdapat 17 tambahan definisi, terutama dari IFRS1 yang mungkin baru bagi penilai. Penilai melakukan penilaian akuntansi keuangan harus mempelajari semua dari mereka, bagaimanapun, sebuah sampel dari beberapa yang mungkin memiliki arti yang berbeda untuk penilai adalah sebagai berikut:

Biaya aset, atau jumlah lain yang disubstitusikan untuk biaya (dalam laporan keuangan), kurang nya nilai sisa. '

Pembinasaan: sistematis disusut alokasi jumlah suatu aset atas kegunaannya life.2

Fair Value / nilai wajar: Jumlah forwhich suatu aset dapat dipertukarkan atau suatu kewajiban diselesaikan antara pihak-pihak yang bersedia berpengetahuan dalam lengan panjang transaction.3

Impairment loss / Penurunan kerugian: Jumlah mana nilai tercatat suatu aset atau unit yang menghasilkan uang melebihi dipulihkan amount4

Investment property / Investasi dalam aset properti: Properti (tanah atau bangunan, atau bagian dari suatu bangunan, atau keduanya) dipegang (oleh pemilik atau oleh lessee dalam sewa keuangan) untuk mendapatkan modal orfor sewa penghargaan, atau keduanya, bukan untuk:

a) digunakan dalam produksi atau persediaan barang atau jasa atau orfor tujuan administratif, atau

b) penjualan di perjalanan biasa business.5

Nilai realisasi bersih (Net realizable value): Perkiraan harga jual dalam kegiatan usaha normal, dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan perkiraan biaya yang diperlukan untuk membuat Net sale.6 nilai realisasi bersih mengacu pada jumlah yang mengharapkan suatu entitas untuk menyadari dari penjualan persediaan dalam kegiatan usaha biasa. Nilai wajar forwhich mencerminkan jumlah persediaan yang sama dapat dipertukarkan antara pengetahuan dan bersedia pembeli dan penjual di pasar. Yang pertama adalah sebuah entitas-nilai spesifik, yang terakhir tidak. Nilai realisasi bersih untuk persediaan mungkin tidak sama biaya untuk fairvalue kurang sell.7

Nilai yang digunakan (Value in use): Nilai sekarang dari arus abu masa depan diperkirakan akan berasal dari aset atau cash-menghasilkan unit.8

Dalam rangka melaksanakan jenis pekerjaan, seorang juru taksir harus menentukan klasifikasi aset yang dinilai, dengan demikian menentukan konsep akuntansi yang berlaku, yaitu, IASo \\ IFRS. Sebagai contoh, jika 'fairvalue model' berlaku, revaluations biasa mungkin diperlukan. Selain itu, pengungkapan penilaian apakah telah dilakukan oleh eksternal atau penilaian internal diperlukan. Perlu diketahui bahwa 'nilai wajar' tidak selalu identik dengan 'nilai pasar. " Jika mengadopsi 'nilai wajar' konsep, IVS mencatat bahwa nilai wajar tanah dan bangunan biasanya ditentukan dari bukti berbasis pasar dengan penilaian yang biasanya dilakukan oleh profesional, berkualitas valuers. Jika tidak ada bukti berbasis pasar dari nilai wajar karena sifat khusus ofthe ofthe item properti, pabrik dan peralatan, dan item jarang dijual, kecuali sebagai bagian dari bisnis yang berkelanjutan, entitas mungkin perlu mengestimasi nilai wajar menggunakan pendapatan atau biaya penggantian disusutkan approach.9

IVA-1 melanjutkan dengan memberikan detail di forinvestment valuasi properti (IAS40), terganggu aset (IAS36), kombinasi bisnis (31 IFRS surplus aset (IFRSS) 1 properti diadakan untuk dijual dalam kegiatan usaha biasa (IAS 2), dan biologis aset (IAS41). Jika berurusan dengan konsep-konsep ini, seorang juru taksir berkewajiban untuk menjadi akrab dengan istilah-istilah dan konsep-konsep ini agar dapat menagih kompetensi dalam suatu tugas.

Persyaratan pengungkapan aplikasi ini diakui oleh sebagian besar penilai. Seperti dengan "yurisdiksi pengecualian 'konsep dalam usaha seorang juru taksir CUSPAP1 akuntansi keuangan penilaian harus mengungkapkan kerangka peraturan dan setiap keberangkatan yang diperlukan dari IVS untuk mematuhi peraturan setempat, peraturan (termasuk peraturan akuntansi), atau customs.10

IVA-2-penilaian UNTUK KEPERLUAN Secured Lending

Aplikasi ini meliputi penilaian pinjaman atau kredit untuk tujuan-apa yang mayoritas penilai sekarang lakukan - sehingga konsep-konsep yang sangat akrab. Sebagai catatan IVS, suatu penilaian untuk tujuan pinjaman belum tentu sama dengan penilaian untuk tujuan akuntansi keuangan. Meskipun dasar yang sama seperti 'nilai pasar' mungkin dapat diterapkan, asumsi yang didasarkan penilaian mungkin berbeda Sebagai contoh, penilaian akuntansi keuangan biasanya mengasumsikan bahwa 'going concern' berlanjut, sebuah asumsi yang mungkin tidak diperlukan untuk tujuan pinjaman.

IVS Komentar membutuhkan aktivitas pasar saat ini dan tren; bersejarah, saat ini dan mengantisipasi kebutuhan masa depan untuk kategori properti di lokasi tertentu; pertimbangan untuk penggunaan alternatif; pemasaran; dan setiap dampak dari kegiatan masa nilai properti. Paling penting, IVS berbasis pasar memerlukan bukti untuk mendukung kesimpulan nilai.

MA-2 aplikasi menambahkan sebuah paragraf yang mungkin sangat membantu untuk penilai berurusan dengan broker hipotek dan pinjaman masyarakat. Seringkali, ada kasus-kasus ketika seorang juru taksir hanya diberitahu oleh seorang broker hipotek bahwa penilaian diperlukan, tetapi kreditur belum diidentifikasi. Apa yang bisa terjadi dalam kasus ini adalah bahwa pemberi pinjaman hipotek pertama menggunakan laporan untuk mengukur risiko yang terlibat dalam pinjaman. Kemudian, kedua atau ketiga tukang kredit juga bergantung pada laporan. Namun, unsur kemungkinan risiko meningkat secara signifikan dengan masing-masing berhasil hipotek. Tiba-tiba, penilai adalah membela laporan dia diyakini sebagai 'berisiko rendah' penilaian. Apakah penilai menyadari bahwa 'risiko tinggi' penilaian itu dalam rangka, keputusan untuk meningkatkan cakupan pekerjaan yang dilakukan kemungkinan akan memberikan penilai dan kreditur tingkat yang lebih tinggi kenyamanan. MA-2 menunjukkan bahwa penilai harus memiliki pemahaman umum tentang persyaratan dari pemberi pinjaman dan mungkin struktur persyaratan pinjaman dan perjanjian. Meskipun lender merasa bahwa syarat-syarat pinjaman bersifat rahasia, tidak menghilangkan penilai dari kewajiban untuk memiliki pemahaman umum dari proses pinjaman, yang pada gilirannya, akan menentukan ruang lingkup kerja yang terlibat.

Penilai kadang-kadang bingung ketika dihadapkan dengan 'properti khusus. " Biasanya, jenis ini telah membatasi pemasaran properti. Nilai mereka biasanya berasal dari operasi bisnis itu sendiri. Dalam kasus ini, pemberi pinjaman biasanya memerlukan penilaian untuk reflectan 'seolah-olah kosong' keadaan properti. Sebuah contoh mungkin fasilitas penyimpanan dingin. Biaya fasilitas seperti biasanya lebih tinggi daripada ukuran yang sama struktur industri ringan, hanya karena persyaratan isolasi dan pendinginan. Namun, jika operasi berhenti dan kreditur dipaksa untuk menjual properti kosong, pembeli potensial kemungkinan akan menempatkan sedikit, jika ada, nilai pada biaya tambahan fasilitas penyimpanan yang dingin. Konsep ini dikenal sebagai Nilai penilai digunakan 'dan' nilai tukar. " / W-2 memberikan penjelasan forthese konsep, bersama dengan konsep-konsep lain yang melibatkan 'terkait perdagangan properti /' pengembangan properti / dan 'menyia-nyiakan aset' seperti tambang atau pertambangan.

IVA-3 - penilaian SEQOR AKTIVA UMUM UNTUK PELAPORAN KEUANGAN

Properti di sektor publik terdiri dari uang tunai dan non tunai menghasilkan menghasilkan aset properti, serta aset dengan benar khusus termasuk pelestarian warisan dan aset, aset infrastruktur, gedung-gedung publik, prasarana umum dan rekreasi tanaman aset. Seperti halnya dengan aset sektor swasta, sektor publik aset jatuh ke dalam operasional dan tidak ada n-kategori operasional. Aset non-operasional meliputi investasi dan surplus aset. "

MA-3 memberikan definisi untuk berbagai aset dan aplikasi ini melibatkan konsep serupa cermin nilai wajar, valuasi independen, penilaian ulang, dll Jika terlibat dalam mempersiapkan penilaian aset sektor publik untuk tujuan akuntansi keuangan, seorang juru taksir harus fam \\ ï \\ à \\ w \\ t \\ \\ Internasional Standar Akuntansi Sektor Publik (IPSASs) yang menyediakan bimbingan yang diperlukan, definisi dan terminologi untuk berurusan dengan hal-hal seperti nilai digunakan, perusahaan bisnis pemerintah, biaya pengganti terdepresiasi pendekatan, pendekatan biaya pemulihan, dll

Terakhir ini lima angsuran dari IVS Primer telah berurusan dengan hampir setengah dari seluruh dokumen IVS. Keseimbangan MS-2007 terutama terdiri dari Penyuluhan Catatan, yang menyediakan sumber yang bagus untuk appraisersin berurusan dengan berbagai masalah penilaian dari dasar-dasar sederhana penilaian untuk mata pelajaran yang lebih kompleks seperti diskon analisis arus kas untuk penilaian pasar dan analisis investasi. Karena itu, MS-2007 \\ sa harus bagi penilai serius perpustakaan.

Keterangan yang diberi nomer (citation):
[Footnote]
Akhir catatan
1 IAS-16, para. 6
2 IAS-16, para.6; IAS36, para. 6
3 IAS-16, para. 6
4 Ibid
5 IAS-40, para. 5
6 IAS-2, para. 6
7 IAS-2, para.7
8 IAS-36, para.6
9 IVA-aku - 5.4 valuasi di bawah IAS 16
10 IVA-aku - Pengungkapan 7,0 persyaratan.
11 IVA-3 -1,5

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

KETENTUAN UMUM DAN TATA CARA PERPAJAKAN-Sebuah Definisi

2009-12-18T16:32:00.001+07:00

KETENTUAN UMUM DAN

TATA CARA PERPAJAKAN

PENGERTIAN-PENGERTIAN DALAM KETENTUAN UMUM :

Catatan: Sebelum Anda membaca artikel dan pembahasan ini, lebih baik lihat pembahasan mengenai KUP dalam Hukum Pajak.

Wajib Pajak (WP) : Orang pribadi atau badan yang menurut ketentuan peraturan Perundang-undangan perpajakan ditentukan untuk melakukan kewajiban perpajakan, termasuk pemungut pajak atau pemotong pajak tertentu.
Badan : Sekumpulan orang dan atau modal yang merupakan kesatuan baik yang melakukan usaha maupun yang tidak melakukan usaha yang meliputi perseroan terbatas, perseroan komanditer, perseroan lainnya, BUMN / BUMD dengan nama dan dalam bentuk apapun, firma, kongsi, koperasi, dana pensiun, persekutuan, perkumpulan, yayasan, organisasi masa, organisasi social politik, atau organisasi yang sejenis,lembaga, BUT, dan bentuk badan lainnya.
Pengusaha : orang pribadi atau badan dalam bentuk apapun yang dalam kegiatan usaha atau pekerjaannya menghasilkan barang, mengimpor barang, mengekspor barang, melakukan usaha perdagangan, memanfaatkan barang tidak berwujud dari luar daerah pabean, melakukan usaha jasa, atau memanfaatkan jasa dari luar daerah pabean.
Pengusaha Kena Pajak (PKP) : Pengusaha sebagaimana dimaksud pada angka 3 yang melakukan penyerahan barang kena pajak dan atau penyerahan jasa kena pajak yang dikenakan pajak berdasarkan UU PPN 1984 dan perubahannya, tidak termasuk pengusaha kecil yang batasannya ditetapkan dengan Kep. Men Keu, kecuali pengusaha kecil yang memilih untuk dikukuhkan menjadi pengusaha kena pajak.
Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) : Nomor yang diberikan kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda pengenal diri atau identitas wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannya.
Masa Pajak : Jangka waktu yang lamanya sama dengan satu bulan takwim atau jangka waktu lain yang ditetapkan dengan Kep. Men. Keu paling lama 3 bulan takwim
Tahun Pajak : Jangka waktu satu tahun takwim kecuali bila wajib pajak menggunakan tahun buku yang tidak sama dengan tahun takwim.
Bagian Tahun Pajak : adalah bagian dari jangka waktu satu tahun pajak .
Pajak yang terutang : Pajak yang harus di bayar pada suatu saat, dalam masa pajak, dalam tahun pajak atau dalam bagian tahun pajak menurut ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan
Surat Pemberitahuan (SPT) : Surat yang oleh wajib pajak digunakan untuk melaporkan penghitungan dan atau pembayaran pajak, objek pajak dan atau bukan objek pajak dan atau harta dan kewajiban, menurut ketentuan perturan perundang-undangan perpajakan.
Surat Pemberitahuan Masa : Surat pemberitahuan untuk suatu masa pajak.
Surat Pemberitahuan Tahunan : Surat Pemberitahuan untuk suatu tahun pajak atau bagian tahun pajak.
Surat Setoran Pajak (SSP): Surat yang oleh wajib pajak digunakan untuk melakukan pembayaran atau penyetoan pajak yang terutang ke kas negara melalui kantor pos dan atau bank BUMN atau bank BUMD atau tempat pembayaran lain yang di tunjuk oleh menteri keuangan.
Surat Ketetapan Pajak (SKP): Suat Ketetapan yang meliputi surat ketetapan pajak kurang bayar, atau surat ketetapan pajak kurang bayar tambahan atau surat ketetapan pajak lebih bayar, atau surat ketetapan pajak nihil.
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) : Surat ketetapan pajak yang menentukan besarnya jumlah pokok pajak, jumlah kredit pajak, jumlah kekurangan pembayaran pokok pajak, besarnya sanksi administrasi dan jumlah yang harus dibayar.
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tambahan (SKPKBT): Surat ketetapan pajak yang menentukan tambahan atas jumlah pajak yang telah ditetapkan.
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB): Surat ketetapan pajak yang menentukan jumlah kelebihan pembayaran pajak karena jumlah kredit pajak lebih besar dari pada pajak yang terutang atau tidak seharusnya terutang.
Surat Ketetapan Pajak Nihil (SKPN): Surat ketetapan pajak yang menentukan jumlah pokok pajak sama besarnya dengan jumlah kredit pajak .
Surat Tagihan Pajak (STP): surat untuk melakukan tagihan pajak dan atau sanksi administrasi berupa bunga dan atau denda.
Surat Paksa (SP): Surat perintah membayar utang pajak dan biaya penagihan pajak.
Kredit Pajak untuk PPN : Pajak masukan yang dapat dikreditkan setelah dikurangi dengan pengembalian, pendahuluan kelebihan pajak atau setelah dikurangi denan pajak yang telah dikompensasikan, yang dikurangkan dari pajak yang terutang.
Kredit Pajak untuk PPh : pajak yang dibayar sendiri oleh wajib pajak dfitambah dengan pokok pajak yang terutang dalam Surat Tagihan Pajak karena PPh dalam tahun berjalan tidak atau kurang dibayar, ditambah dengan pajak yang dipotong atau dipungut, ditambah dengan pajak atas penghasilan yang dibayar atau terutang diluar negeri, dikurangi dengan pengembalian pendahuluan kelebihan pajak, yang dikurangkan dari pajak yang terutang
Pekerjaan bebas : pekerjaan yang diklakukan oleh orang pribadi yang mempunyai keahlian khusus sebagai usaha untuk memperoleh penghasilan yang tidak terikat 0leh suatu hubungan kerja.
Pemeriksaan : serangkaian kegiatan untuk mencari, mengumpulkan, mengolah data dan atau keterangan lainnya untuk menguji kepatuhan pemenuhan kewajiban perpajakan dan untuk tujuan lain dalam rangka melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan.
Penanggung Pajak : orang pribadi atau badan yang bertanggungjawab atas pembayaran pajak, termasuk wakil yang menjalankan hak dan memenuhi kewajiban Wajib Pajak menurut ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan.
Pembukuan : suatu proses pencatatan yang dilakukan secara teratur untuk mengumpulkan data dan informasi keuangan yang meliputi harta, kewajiban, modal, penghasilan dan biaya serta jumlah harga perolehan dan penyerahan barang atau jasa, yang ditutup dengan menyusun laporan keuangan berupa neraca danlaporan laba rugi pada setiap tahun pajak berakhir.
Penelitian : serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menilai kelengkapan pengisian surat pemberitahuan dan lampiran – lampirannya termasuk penilaian tentang kebenaran penulisan dan penghitungannya.
Penyidikan tindak pidana dibidang perpajakan : serangkaiaqn tindakan yang dilakukan oleh penyidik untuk mencari serta mengumpulkan bukti yang yang dengan bukti itu membuat terang tindak pidana dibidang perpajakan yang terjadi serta menemukan tersangkanya.
Surat Keputusan pembetulan : surat keputusan yang membetulkan kesalahan tulis,. Kesalahan hitung dan atau kekeliruan penerapan ketentuan tertentu dalam peraturan perundang-undangan perpajakan yang terdapat dalam surat ketapan pajak, surat tagihan pajak, surat keputusan keberatan, surat keputusan pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi, surat keputusan pengurangan atau pembatalan ketetapan pajak yang tidak benar, atau surat keputusan pengembalian pendahuluan kelebihan pajak.
Surat Keputusan Keberatan : surat keputusan atas keberatan terhadap surat ketetapan pajak atau terhadap pemotongan atau pemungutan oleh pihak ketiga yang diajukan oleh wawjib pajak.
Putusan Banding : putusan badan peradilan pajak atas banding terhadap surat keputusan keberatan yang diajukan oleh wajib pajak.
Surat Keputusan Pengembalian pendahuluan kelebihan Pajak ; surat keputusan yang menentukan jumlah pengembalian pendahuluan kelebihan pajak untuk wajib pajak tertentu.

-------------------------------------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Download Smadav 7.5 2009 Terbaru

2009-12-16T16:05:00.001+07:00

Download Smadav 2009 rev 7.5. Saya hanya ikut2an agar bisa masuk serp, abaikan saja postingan ini jika anda nyasar. Tapi jika info tentang download smadav 7.5 versi 2009 terbaru ini bermanfaat untuk anda, jangan tutup halaman ini, karena anda tinggal mendownload antivirus versi terbaru yaitu smadav 7.5

Download Smadav 2009 rev 7.5 telah mendeteksi sekitar 3899 virus. Smadav 7.5 ini menambahkan beberapa fitur. Beberapa fitur yang ada dalam file readme tersebut adalah:

1. Penambahan database 103 virus lokal baru
2. Penyempurnaan Smad-Behavior untuk menghindari False Positive
3. Penambahan beberapa teknik heuristic baru
4. Perbaikan bug yang menyebabkan Smadav hang pada saat scanning file tertentu
5. Penyempurnaan proteksi dan blacklist untuk penggunaan Smadav Pro bajakan
6. Perbaikan bug otomatis refresh pada tampilan tree-directory

Cukup bagus bukan? fitur yang ada dalam Smadav 2009 rev 7.5 . Untuk menDownload Smadav 2009 rev 7.5 | update 16 Desember 2009 silahkan langsung meluncur ke link berikut: http://dc182.4shared.com/download/173928298/bc556a85/smadav75.zip atau ke link ini: http://www.ziddu.com/download/7758400/smadav75.zip.html gratis . . .
*untuk lebih lanjut kunjungi smadav

Pengumuman Rekruitmen Karyawan PT Semen Padang | Penerimaan

2009-12-16T15:47:00.000+07:00

Panitia Penerimaan Technical / Operator Trainee PT.Semen Padang

Dengan hormat,
Institut Asesmen Indonesia menyampaikan terima kasih atas antusiasme Anda dalam mengikuti Seleksi Penerimaan Technical / Operator Trainee PT.Semen Padang
Untuk dapat melihat hasil seleksi tahap administrasi silahkan login di sini dengan menggunakan UserID dan Password Anda.
Tes tahap pertama akan dilaksanakan pada tanggal 12 Desember (gelombang pertama) dan tanggal 13 Desember (gelombang kedua)
UJIAN AKAN DILAKSANAKAN DI UNIV. BUNG HATTA, KAMPUS 1 ULAK KARANG DAN KAMPUS 3 GUNUNG PANGILUN

Jakarta, Desember 2009

Panitia Penerimaan Technical / Operator Trainee PT.Semen Padang

LEAN ACCOUNTING'S QUEST | Untuk Penerimaan

2009-12-15T16:45:00.000+07:00

Ketika orest "Orry" Vice President Fiume adalah keuangan dan administrasi untuk The Wiremold Company, sebuah West Hartford, Conn produsen berbasis kabel kabel dan produk, ia mengenang pertemuan manajemen di mana eksekutif mengalami kesulitan menahan menguap, sementara perusahaan menganalisis biaya standar akuntansi keuangan berbasis hasil.

"Setelah sekitar 30 detik, Anda bisa melihat mata orang lain Glaze selesai," kenang Fiume. "Karena ketika anda melihat pernyataan mereka, mereka hanya dimengerti kepada siapa saja yang tidak memiliki gelar dalam akuntansi."

Fiume, yang memimpin konversi Wiremold akuntansi bersandar pada awal 1990 dan melanjutkan ke co-author "Real Numbers: Management Accounting in a Lean Organization," mencatat bahwa sekali perusahaan beralih ke laporan keuangan sederhana yang mencerminkan perbaikan yang sedang dilakukan oleh upaya yang ramping - yang "biasa-Inggris P \u0026 L," seperti ini disebut dalam buku - nada dari pertemuan-pertemuan berubah secara dramatis.

"Begitu kita pergi ke dataran-Inggris P \u0026 L, kita bisa memiliki manajemen yang baik diskusi tentang apa yang terjadi, karena semua orang dapat mengerti apa yang mereka lihat," kata Fiume.

Fiume pensiun pada tahun 2002, namun ia masih extols kebaikan ramping akuntansi di berbagai lokakarya yang diajukan oleh Lean Enterprise Institute, di mana dia adalah anggota dewan direktur. Dalam presentasi, Fiume menunjukkan bagaimana biaya standar berbasis P \u0026 L pernyataan penalizes produsen fiktif untuk mengurangi persediaan, karena tenaga kerja dan biaya overhead yang terkait dengan persediaan produksi yang telah ditunda ke neraca sampai tahun inventaris dijual.

"Ketika kita mengurangi inventaris kami, atau meningkatkan perputaran persediaan kami - yang adalah hal yang baik - kita harus mengambil sebagian dari tenaga kerja dan overhead dari tahun-tahun sebelumnya yang memanfaatkan neraca dan kita harus melepasnya neraca, "Fiume menjelaskan. "Dan satu-satunya tempat ia dapat pergi adalah melalui P \u0026 L."

Sayangnya, mereka yang ditangguhkan tenaga kerja-dan-biaya overhead dimakamkan pada biaya standar berbasis P \u0026 L (biasanya muncul sebagai overhead tidak menguntungkan varians) - yang sering mendorong perusahaan kuningan untuk mempertanyakan nilai inisiatif ramping terjadi di perusahaan. Dataran-Inggris P \u0026 L, di sisi lain, memisahkan operasi arus informasi dari perubahan-di-persediaan informasi, mempresentasikan yang terakhir pada baris terpisah.

"Sedangkan biaya standar akuntansi menyembunyikan apa yang sebenarnya terjadi [dengan lantai toko-ramping inisiatif], kurus akuntansi bersinar terang di atasnya," kata Fiume.

An Uphill Climb

Bahkan dengan semakin populernya lean manufacturing, Fiume meratap bahwa sudah sedikit yang mendaki untuk meyakinkan produsen untuk menerapkan dataran-Inggris P \u0026 L pendekatan. Survei informal peserta lokakarya-nya beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa sementara lebih dari 80% responden telah mulai menerapkan konsep lean (seperti pembuangan sampah) untuk operasi akuntansi mereka, kurang dari 20% mengatakan mereka telah beralih dari biaya standar akuntansi untuk lebih sederhana bersandar -reflektif pernyataan akuntansi.

Jean Cunningham, seorang konsultan ramping dan co-penulis yang belum disebutkan dalam "Real Numbers," menegaskan bahwa ada banyak kepentingan di antara produsen dalam "mengubah metrik untuk cocok dengan perubahan operasional mereka serta minat dalam menerapkan akuntansi mereka bersandar dalam operasi. " Namun, ketika datang ke produsen benar-benar mengambil terjun dan peralihan ke bersandar akuntansi berbasis laporan keuangan, "jelas ada kepentingan lebih banyak daripada tindakan."

Gary Hourselt, Executive Vice President dan CFO untuk Durham, NC berbasis TBM Consulting, adalah perusahaan yang percaya bahwa ramping akuntansi "memberikan gambaran yang jauh lebih baik dari perusahaan dan [ramping] perbaikan" dibandingkan dengan metode akuntansi biaya tradisional. Ironisnya, meskipun, kejelasan informasi keuangan dalam akuntansi ramping berbasis P \u0026 L adalah alasan besar mengapa adopsi dari lean akuntansi telah lambat, ia catatan.

"Sistem akuntansi tradisional pahala berlebih, dan kelebihan produksi adalah cara yang sangat umum bagi produsen untuk membuat hasilnya terlihat lebih baik," kata Hourselt.

Hourselt menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan publik telah sangat resisten terhadap ramping mengadopsi akuntansi, sebagian karena "dunia publik [perusahaan] berpikir penghasilan kuartalan pertama."

"Perusahaan-perusahaan publik memiliki banyak investor mengandalkan akuntansi mereka, dan [ramping akuntansi] adalah perubahan yang cukup drastis bagi mereka," kata Hourselt. "Ini juga menyebabkan praktek-praktek bisnis yang miskin - kita menggunakan istilah" itu membuka kimono "- dan saya telah melihat beberapa orang yang sangat baik di perusahaan publik bekerja sangat keras untuk menaungi hasil sehingga laba bersih per saham terlihat baik karena mereka dapat dan harga saham tetap tinggi karena dapat. "

Perubahan Hard

Ed Grinde, pengontrol unit usaha untuk St Louis berbasis Watlow Electric Manufacturing Co 's Hannibal, Mo, operasi, mencatat bahwa Watlow adalah dalam proses mengimplementasikan lean akuntansi seluruh perusahaan. Dengan bantuan konsultan ramping Brian Maskell, Watlow unit bisnis telah mengidentifikasi nilai mereka sungai-sungai dan disederhanakan posting operasional dan data keuangan untuk masing-masing value stream setiap minggu.

Pelaksanaan sistem manajemen value stream, seperti panggilan Watlow itu, telah membantu perusahaan mendapatkan "pemahaman yang lebih baik struktur biaya kami" dan membuat keputusan bisnis yang lebih baik, Grinde menjelaskan.

"Dan meskipun saat ini ekonomi sedang turun, di sini di Hannibal kita tumbuh bisnis ini karena kita memahami biaya lebih baik," kata Grinde.

Grinde akan berada di Lean Accounting Summit, yang dijadwalkan 22-23 September di Orlando, Fla, untuk menceritakan cerita Watlow. Tetapi pada saat ini, tampaknya Watlow sedikit suatu ikonoklas. Rasa Grinde adalah bahwa "sementara tidak ada banyak perusahaan melakukan ramping, bahkan ada lebih sedikit perusahaan yang melakukan ramping akuntansi."

"Salah satu alasannya adalah karena akuntan telah dilatih selama seratus tahun terakhir untuk melakukan materi-kerja-overhead penetapan biaya standar dan melakukan P \u0026 L satu cara, dan kami telah memberitahu usaha," Ini adalah biaya Anda, "dan sekarang tiba-tiba kita mengatakan kepada mereka sesuatu yang berbeda, "kata Grinde. "Sekarang kita berkata," Tidak, kami semua salah. "Itu rintangan besar."

Fiume menegaskan bahwa rintangan utama yang berdiri di jalan diadopsi secara luas adalah sistem pendidikan.

"Kami masih mengajar biaya standar akuntansi di sekolah," kata Fiume. "Beberapa sekolah sudah mulai mengajar ramping akuntansi sebagai tambahan untuk biaya standar tradisional, tapi itu minoritas yang sangat kecil. Sampai dunia akademis mulai mengatakan akuntansi akuntansi profesi yang ramping adalah cara yang sah untuk melihat informasi keuangan Anda, orang-orang akan menjadi enggan untuk mengadopsi itu. "

Clemson University profesor akuntansi Frances Kennedy, yang menggali bersandar ketika dia mengajar kelas akuntansi biaya, adalah baik-sadar bahwa dia berada dalam minoritas ketika datang kepadanya dimasukkannya bersandar di kursus akuntansi. Dia menunjukkan bahwa bahkan beberapa rekan-rekannya di sekolah bisnis bergengsi tidak selalu mengerti ramping. "Aku benar-benar ada seseorang yang mengatakan kepada saya bahwa mereka tidak berpikir apa yang saya lakukan adalah benar-benar akuntansi," kata Kennedy. "Aku mendapatkan tendangan besar dari komentar itu."

Murid-muridnya, di sisi lain, "benar-benar mendapatkan ramping."

"Mereka mendapatkannya karena mereka tidak memiliki paradigma yang sudah mapan, dan karena itu hanya masuk akal," kata Kennedy. "Dan kemudian saya mendapatkan siswa bertanya padaku," Kenapa kau mengajariku semua hal-hal lain? ""

Sementara Kennedy, yang melanjutkan mencakup delapan tahun di bidang keuangan dan akuntansi posisi untuk Rubbermaid, jelas adalah pendukung ramping akuntansi, ia mencatat bahwa ia pemogokan nada netral di kelas akuntansi.

"Aku membingkai kursus di awal dengan menekankan bahwa penting bagi seorang akuntan untuk bisa cocok dengan benar proses akuntansi biaya yang sesuai dengan proses manufaktur," kata Kennedy. Dia menambahkan bahwa "keyakinan pribadi saya adalah Anda dapat menggunakan akuntansi bersandar untuk hampir semua itu."

Kennedy yakin bahwa salah satu alasan bahwa biaya standar akuntansi yang ditekankan dalam sekolah-sekolah bisnis adalah karena kantor akuntan publik "wajah banyak menghabiskan waktu dengan mahasiswa" dan menyediakan dukungan keuangan bagi sekolah-sekolah, menciptakan "sistem tarik."

"Dan mereka sangat vokal tentang apa yang mereka inginkan siswa untuk belajar," kata Kennedy.

Kennedy nasihat kepada produsen yang ingin melihat bersandar dimasukkan ke dalam kelas-kelas akuntansi adalah untuk mengerahkan jenis yang sama menarik di sekolah bisnis. Dia mencatat bahwa hal ini dapat dicapai dalam berbagai cara, dari mensponsori sebuah fakultas atau beasiswa untuk mahasiswa Lean Accounting KTT untuk sekadar mengangkat telepon dan menghubungi departemen dekan atau kursi. Kennedy menyarankan menghubungi mahasiswa lokal bab dari Institute of Management Accountants (IMA) sebagai titik awal.

Tidak Semua Doom dan kesuraman

Sementara ramping akuntansi adalah jauh dari mainstream mengumpulkan penerimaan dalam masyarakat manufaktur, para pendukung pendekatan akuntansi ini menegaskan bahwa tidak semua malapetaka dan kesuraman. Cunningham menunjukkan bahwa IMA, melalui sejumlah kertas putih dan persembahan pendidikan, menunjukkan bahwa akuntansi bersandar pada radar - "itu indikator yang cukup bagus bahwa hal itu pasti bergerak menuju arus utama" - dan ia mencatat bahwa lebih dari dua lusin dosen diterapkan untuk beasiswa untuk tahun ini Lean Accounting Summit, "dan dalam proposal mereka semua berbicara tentang akuntansi kurus memperkenalkan kepada siswa mereka."

Mungkin hal terbesar perusahaan perlu mengerti tentang akuntansi ramping, Cunningham mengatakan, adalah bahwa penghapusan Anda sistem akuntansi biaya standar tidak harus menjadi proses yang sulit dan mahal.

"Kami menemukan bahwa setelah kepemimpinan keuangan memahami pemikiran di balik ramping akuntansi, transformasi yang sebenarnya dapat sangat cepat pada lokasi-lokasi dengan dasar," jelasnya. "Kecil atau menengah mungkin bisa mendapatkan ini dilakukan dalam waktu kurang dari beberapa bulan. Dan dalam perusahaan yang lebih besar, pada divisi-divisi-oleh dasar, itu tidak butuh waktu lama untuk membuat perubahan ini, setelah Anda memahami apa itu tentang .

Dia melanjutkan, "Tantangan kita adalah untuk mendidik orang tentang apa yang [biasa-Inggris P \u0026 L] pernyataan akan memerlukan, apa yang mereka akan terlihat seperti dan bagaimana Anda akan membaca mereka. Begitu orang memahami bahwa, mereka dapat melihat bahwa ini sebenarnya cukup perubahan sederhana , dan sebagian besar informasi yang Anda butuhkan untuk membuat perubahan ini sudah tersedia di sistem akuntansi. "

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Contoh Penerapan ABC dan Kekurangan Cost Accounting

2009-12-15T16:43:00.000+07:00

Activity-Based Costing dan Manajemen Solusi untuk Tradisional Kekurangan dari Akuntansi Biaya

Abstrak (Ringkasan)

Akuntansi biaya tradisional telah menjadi salah satu utama, yang secara luas digunakan pendekatan untuk penetapan biaya baik secara internal maupun eksternal. Sistem buku besar umum ini bertindak sebagai termometer perusahaan mengukur kesehatan dan kekayaan dari bisnis secara keseluruhan. Metodologi konvensional meskipun hanya dapat merangkum pengeluaran bisnis per bagan rekening (yaitu, tenaga kerja, material dan lainnya). Setiap biaya dan overhead yang tidak berhubungan dengan aktivitas tertentu atau proses. Sebagai hasilnya, perusahaan tidak memiliki kemampuan untuk mengevaluasi efisiensi internal, kualitas dan profitabilitas per produk atau jasa baris. Penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen (ABC / M) adalah berlaku manajemen kualitas total solusi yang dapat melengkapi kekurangan tersebut. ABC / M pendekatan catatan, meringkas dan melaporkan pengeluaran biaya menjadi kegiatan atau proses dan akhirnya terkait untuk setiap produk, layanan dan pelanggan. "Tidak seperti laporan akuntansi tradisional yang membuat manajer bereaksi dengan menjadi bahagia atau sedih, ABC / M data yang membuat mereka lebih pintar".

KATA KUNCI: Akuntansi, penganggaran, biaya, memperkirakan, peramalan, siklus hidup, dan perencanaan

Akuntansi biaya kualitas secara tradisional telah mengalokasikan didasarkan pada sebuah Subjektif atau tidak langsung dihitung kisaran pengeluaran untuk biaya langsung. Karena kenaikan tidak langsung dan biaya overhead dalam beberapa dekade terakhir, metode biaya konvensional telah menjadi tidak efektif bagi praktisi dan manajer kualitas.

Untuk mengilustrasikan, satu produk atau layanan garis mungkin memerlukan lebih banyak sumber daya atau waktu daripada yang lain. Tetapi karena biaya biaya tidak langsung didasarkan pada persentase yang tetap biaya langsung (yakni, tenaga kerja dan bahan), maka biaya overhead yang mewakili atau diakui dengan benar untuk produk akhir atau jasa.

Dengan cara konvensional untuk biaya akuntansi dan biaya kualitas, sangat sulit untuk mengidentifikasi apakah produk atau jasa tersebut menguntungkan dan diproduksi melalui proses kualitas atau dengan kurang limbah [14].

Konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen (ABC / M) diperkenalkan di Amerika Serikat, awalnya di sektor manufaktur selama tahun 1970-an dan 1980-an. Robin Cooper dan Robert Kaplan membawa ABC / M konsep terhadap cahaya dan menerbitkan tubuh pengetahuan di Harvard Business Review pada tahun 1988. Cooper dan Kaplan mendefinisikan ABC / M metode sebagai "suatu pendekatan untuk memecahkan masalah-masalah sistem manajemen biaya tradisional;" yaitu, sistem akuntansi biaya konvensional sering kali tidak mampu mengidentifikasi biaya yang benar benar proses. Akibatnya, manajemen dan kualitas profesional tidak dapat membuat keputusan atau membuat keputusan berdasarkan data yang mewakili [14].

Di sisi lain, kegiatan berbasis biaya dan pendekatan manajemen biaya menetapkan objektif berdasarkan "biaya dan efek hubungan." Biaya kegiatan diidentifikasi dan dialokasikan untuk setiap produk atau layanan jika dan hanya jika produk atau jasa menggunakan aktivitas. Dan pada tahun 1987, Robert Kaplan dan W. Bruns diterbitkan dalam buku mereka, Akuntansi dan Manajemen: Field Study Perspektif, tubuh ABC pengetahuan dengan fokus awal pada manufaktur di mana teknologi dan peningkatan produktivitas telah mengurangi biaya langsung dan tidak langsung dan overhead peningkatan biaya . [14].

Pernyataan Masalah

Dalam persaingan global saat ini, kualitas praktisi dan manajemen tidak mampu membayar risiko membuat keputusan berdasarkan data yang tidak akurat atau tidak lengkap yang disediakan oleh sistem buku besar akuntansi tradisional. Pengenalan dan paparan pendekatan modern terhadap kualitas dan biaya akuntansi yang diperlukan dan berlaku di kedua produk-produk manufaktur dan jasa pengiriman. Tujuan Studi

Kerja tesis akan memandu kualitas

praktisi dan pengambil keputusan melalui unik, pendekatan yang lebih efektif dalam menentukan biaya benar dalam proses lintas fungsional. Ini termasuk tinjauan terhadap penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan pendekatan manajemen dan aplikasi dalam kerangka kerja manajemen kualitas total. Selanjutnya, ABC / M akan dapat memasukkan sebagai solusi kualitas sistem akuntansi biaya konvensional melalui konsep ramping, biaya kualitas dan peramalan dan penganggaran. Melalui penelitian ini, kualitas profesional dan authences dapat memperoleh dan akan dapat memperluas perspektif dan peran mereka dalam driver dan alokasi biaya untuk proses kontrol biaya dan peluang-peluang perbaikan.

Basa teoretis dan Organisasi

Tesis ini terdiri dari pengenalan kegiatan berbasis dan pendekatan manajemen dibandingkan dengan sistem akuntansi biaya konvensional. Kedua metode untuk biaya akan diilustrasikan dengan contoh dan ilustrasi tentang bagaimana langsung, tidak langsung dan biaya kualitas dikumpulkan, dialokasikan, diringkas dan pelaporan. Kiriman yang dihasilkan dari sistem buku besar umum dan ABC / M akan ditafsirkan berdampingan untuk menentukan perbedaan, efektivitas dan tepat penggunaannya.

Di samping itu, metodologi ABC akan dibahas lebih lanjut dalam berbagai bidang dan aplikasi dalam kerangka kerja manajemen kualitas total. Ini mencakup biaya berdasarkan aktivitas alokasi melalui teori ramping, biaya kualitas dan proses penetapan biaya dan penganggaran untuk inisiatif kualitas dan peningkatan kesempatan.

Keterbatasan Studi

Usaha tesis terbatas untuk mempelajari aktivitas tradisional maupun pendekatan berbasis biaya berlaku untuk manajemen dan kualitas para profesional untuk mengukur kualitas dan efektivitas yang ada dan membuat keputusan dan untuk dalam perusahaan, organisasi atau departemen. Tinjauan dan rekomendasi apapun dari pendekatan biaya dan kualitas sistem tidak akan menggantikan metode akuntansi biaya konvensional dalam setiap berarti atau kapasitas, sebagai sistem buku besar umum adalah satu-satunya, alat standar dan alat komunikasi antara perusahaan diterima secara luas.

Definisi Istilah

AACE International adalah Asosiasi untuk Kemajuan of Cost Engineering International.

AACE International adalah yang terbesar, industri-masyarakat profesional independen melayani seluruh spektrum pengelolaan biaya profesional, termasuk biaya penduga, insinyur, schedulers, manajer proyek dan kontrol proyek. AACE International memiliki lebih dari 7.000 anggota dari 78 negara di seluruh dunia. Lebih rinci dan informasi tentang AACE Internasional dapat diperoleh melalui www.aacei.org.

* Kegiatan adalah elemen pekerjaan yang harus dilakukan untuk menyelesaikan sebuah proyek, melainkan sebuah proses atau operasi yang membutuhkan waktu dan sumber daya terkait.

* Penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) adalah alat manajemen kualitas total biaya dan pengukuran kinerja kegiatan, sumber daya, dan objek biaya (yaitu, produk dan jasa). ABC juga dikenal sebagai "horisontal" atau biaya crossfunctional melihat dan dapat memberikan wawasan berdasarkan fakta ke dalam pengeluaran dan profitabilitas produk, layanan, pelanggan, kabupaten, jalur distribusi, dan sebagainya

* Manajemen berdasarkan aktivitas (ABM) adalah manajemen kualitas total disiplin mengenai pengelolaan proses kegiatan perbaikan untuk menurunkan biaya dalam sebuah organisasi. ABM mencakup kegiatan seperti sopir biaya analisis, pengukuran kinerja dan peluang perbaikan proses.

* Activity-based budgeting (ABB) adalah TQM alat perencanaan keuangan dengan identifikasi kebutuhan pelanggan dalam hal volume produk atau jasa untuk tujuan anggaran. Bersama-sama dengan ABC / M, ABB membentuk dasar yang kuat untuk perencanaan dan anggaran kualitas pelaporan.

* Penilaian Biaya biaya yang berhubungan dengan kegiatan seperti mengukur, mengevaluasi atau produk atau jasa audit untuk memastikan kepatuhan terhadap kualitas spesifikasi dan standar kinerja. Contoh-contoh meliputi biaya penilaian evaluasi dan penilaian, inspeksi program, dan kegiatan tes dan pengukuran.

* Chart of Account adalah metode numerik yang sistematis digunakan untuk mengidentifikasi berbagai kategori pengeluaran. Metode mensegregasikan biaya yang timbul menjadi unsur-unsur biaya untuk tujuan akuntansi.

* Biaya adalah jumlah yang diukur dengan uang dalam pertimbangan barang atau jasa. Biaya dapat termasuk uang tunai yang dikeluarkan, kewajiban yang dikeluarkan, dan sumber daya (yakni waktu, manusia dan modal). "Biaya adalah salah satu dari tiga atribut mendasar terkait dengan melakukan suatu kegiatan atau akuisisi aset. Ada harga (biaya), fitur (kinerja), dan ketersediaan (jadwal)" [9].

* Biaya di Penyelesaian adalah arus, proyeksi biaya apa biaya total final akan berada di penyelesaian proyek atau akuisisi aset.

* Biaya Memperkirakan adalah kumpulan kegiatan untuk memperkirakan biaya atau kuantitas sumber daya yang dibutuhkan untuk membuat atau memberikan aset berwujud atau tidak berwujud.

* Biaya Forecasting sangat mirip dengan proses estimasi biaya. Kunci yang berbeda antara perkiraan biaya dan perkiraan biaya adalah perkiraan biaya yang dihitung untuk kegiatan masa depan, sementara perkiraan biaya adalah ramalan biaya atau pada penyelesaian setiap unsur-unsur biaya yang luar biasa diperlukan untuk menciptakan suatu aset.

* Biaya kecocokan adalah biaya pencegahan dan penilaian kegiatan untuk memenuhi standar yang sudah ditentukan sebelumnya atau pelanggan 'persyaratan.

* Biaya Nonconformance adalah biaya kegagalan internal atau eksternal. Juga, melihat kegagalan internal dan eksternal biaya.

* Biaya Kualitas (coq) adalah biaya sebuah proses bebas dari kesalahan. Hal ini dapat dibagi ke dalam biaya kesesuaian dan ketidaksesuaian.

* Biaya untuk Penyelesaian adalah arus, proyeksi biaya apa yang menonjol akan biaya total untuk penyelesaian suatu proyek atau akuisisi aset.

* Biaya tren diperkirakan berdasarkan informasi biaya historis yang dikumpulkan dari pengalaman aktual selama durasi yang telah ditetapkan. Informasi tren biaya ini berfokus pada bagaimana anggaran dan pengeluaran akan berdampak relatif terhadap prestasi fisik atau nilai yang diterima.

* Decision Support System (DSS) didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yang membantu pengambilan keputusan atau keputusan. Ini adalah sebuah interaktif dan sistem informasi beradaptasi dikembangkan untuk mendukung solusi dan memberikan wawasan non-struktur dan sistem manajemen fleksibel.

* Biaya langsung adalah biaya yang dikeluarkan semata-mata untuk menghasilkan produk atau memberikan pelayanan. Artinya, biaya langsung dapat diidentifikasi dengan akhir, produk atau jasa tertentu.

* Kesalahan Gratis Biaya adalah "do-it-rightthe-first-time" biaya untuk aktivitas-aktivitas seperti perencanaan, pengendalian, audit, atau memperbaiki kualitas buruk.

* Essential Kegiatan merujuk ke nilai-menambahkan atau menambahkan nonvalue-tugas yang dituntut untuk dilakukan dalam proses (atau sekumpulan kegiatan) untuk mencapai nilai yang dihasilkan (produk atau jasa) yang diinginkan pelanggan.

* Biaya Kegagalan Eksternal pengeluaran dari produk atau jasa gagal memenuhi pra-menetapkan standar atau kebutuhan pelanggan. Biaya ini terjadi setelah pengiriman produk atau layanan kepada pelanggan. Contoh biaya kegagalan eksternal meliputi biaya jaminan, kewajiban klaim, paparan hukum, penggantian biaya, dan keluhan dan kehilangan loyalitas pelanggan.

* Biaya Tetap adalah unsur-unsur biaya yang diperlukan dalam akuisisi aset berwujud atau tidak berwujud secara independen dari volume usaha kerja atau output. Contoh biaya tetap meliputi biaya lisensi atau izin, penggunaan peralatan modal dan satu kali biaya kesetiaan.

* Biaya tidak langsung adalah biaya yang diperlukan untuk mendukung proses atau kegiatan yang dapat dikaitkan secara langsung dengan produk atau layanan akhir.

* Biaya Kegagalan Internal biaya karena produk atau jasa gagal memenuhi pra-menetapkan standar atau kebutuhan pelanggan. Biaya-biaya tersebut terjadi sebelum pengiriman produk atau layanan kepada pelanggan. Contoh dari biaya kegagalan internal memo, pengerjaan ulang, perbaikan tak terjadwal dan kehilangan produktivitas waktu.

* Life-Cycle Costing (LCC) memperkirakan biaya memperoleh, memelihara dan membuang aset. LCC adalah biaya total kepemilikan, termasuk semua biaya yang diperkirakan untuk merancang, mengembangkan, memproduksi, membangun, memelihara, memperbaiki dan membuang aset tersebut.

* Overhead merupakan biaya atau pengeluaran yang dikeluarkan dalam melakukan suatu operasi yang tidak dapat dengan mudah diidentifikasi secara langsung dengan produk atau layanan, yaitu historis mereka secara sewenang-wenang atau subjektif dialokasikan berdasarkan persentase yang telah ditetapkan biaya langsung.

* Pencegahan Biaya biaya yang diperlukan kegiatan yang dirancang untuk mencegah berkualitas buruk dalam produk manufaktur atau jasa pengiriman. Contoh dari biaya pencegahan pelatihan kualitas, proses desain, pemeliharaan preventif dan kualitas audit.

* Total Quality Management (TQM) adalah strategi manajemen dan kualitas kesadaran dalam semua proses manufaktur dan jasa. TQM berusaha untuk menciptakan kepuasan pelanggan dan karyawan pada biaya riil yang lebih rendah tiba-tiba dan berkesinambungan melalui kualitas, upaya perbaikan proses. Strategi pengelolaan ini melibatkan seluruh organisasi, rantai pasokan dan siklus hidup produk untuk mencapai sukses jangka panjang.

* Nilai-Menambahkan Kegiatan mengacu pada tugas menciptakan nilai tambah pada tahap tertentu produksi di mata para pengguna akhir atau konsumen.

* Value Stream atau Rantai didefinisikan sebagai kumpulan kegiatan, biasanya memakan sumber daya, di mana suatu produk atau jasa harus melalui untuk memperoleh nilai yang menghasilkan keinginan pelanggan. Kegiatan tersebut dapat mencakup nilai-menambahkan, nonvalue-menambahkan, penting atau tidak penting tugas-tugas sebagai akibat dari, misalnya, proses desain dan pengembangan, visi organisasi, apapun yang sedang atau akan undang-undang dan hukum dan masyarakat atau tekanan lingkungan.

* Biaya Variabel adalah unsur-unsur biaya yang diperlukan dalam akuisisi aset berwujud atau tidak berwujud dependently dari volume usaha kerja atau output. Contoh-contoh meliputi biaya variabel produksi material dan biaya tenaga kerja, biaya produksi dan volume utilitas berbasis biaya royalti.

REVIEW OF THE LITERATURE

Kerja tesis dilakukan dalam konteks yang ada relevan dengan pekerjaan yang diterbitkan baik kualitas total manajemen dan biaya badan rekayasa pengetahuan. Diskusi berikut referensi literatur seperti belajar, yang meliputi pengetahuan dan temuan-temuan yang terkait dengan fokus topik tesis, melalui pemeriksaan menyeluruh pada penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen (ABC / M) teori dan aplikasinya dibandingkan dengan akuntansi biaya konvensional sistem keseluruhan dan akhirnya rekomendasi dari penelitian.

Tinjauan terhadap sastra akan dibahas melalui sudut pandang teoretis terkait dengan penekanan pada awal memberikan pengetahuan dasar ABC / M alat di bawah kerangka kerja manajemen kualitas total, yang berkaitan dengan bukti yang mendukung riset latar belakang.

Penekanan dari tinjauan literatur akan terus menampilkan bahan-bahan studi yang berkaitan dengan kualitas serupa lainnya daerah atau topik selain penyelidikan pekerjaan lain di titik pandang yang berbeda.

Upaya peninjauan ini akan mencakup publikasi profesional berhubungan teoretis fundamental, kualitas dan biaya pendapat ahli, penelitian penemuan, dan contoh studi kasus untuk mendukung klaim fokus dari tesis ini bekerja.

Keterampilan \u0026 Pengetahuan of Cost Engineering, oleh AACE International, meletakkan dasar yang kuat dari unsur-unsur biaya dan konsep biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen [5]. Studi tentang unsur-unsur biaya oleh Franklin D. Postula menggambarkan pemahaman dasar yang membentuk biaya (yaitu sumber daya dalam hal materi, tenaga kerja dan overhead lainnya) dan penggunaan unsur-unsur biaya untuk lebih memahami bagaimana biaya yang dikumpulkan, dirangkum, dan melaporkan tiba pada, atau untuk, pengukuran dan analisis biaya total proses untuk manufaktur dan industri jasa.

Selain itu, konsep penetapan biaya activitybased oleh Gary Cokins penyelidikan meliputi sifat dan terkait perbandingan alokasi biaya dengan akuntansi biaya tradisional dan ABC / M sistem. Selain itu, memberikan penjelasan yang diperlukan tentang bagaimana driver menyebabkan biaya pengeluaran terjadi dan bagaimana ABC / M dapat digunakan di daerah-daerah strategis seperti manajemen sebagai biaya, analisis margin keuntungan, biaya kualitas dan produktivitas dan penggunaan aset. Ruang lingkup dan pengamatan ABC / M digunakan dalam perusahaan versus lokal-lebar adalah melihat ke dalam untuk menggambarkan "sebagian besar ABC / M alat ini diterapkan pada himpunan bagian dari proses organisasi untuk perbaikan."

Tinjauan terhadap Keterampilan \u0026 Pengetahuan Teknik Biaya memberikan fondasi awal yang diperlukan dalam tesis bekerja untuk memastikan bahwa yang dimaksud authences, baik pemula dan ahli di bidang biaya, mendapatkan pemahaman yang lebih baik dari topik dan bahwa mereka dapat mengikuti penelitian yang sama, pengetahuan umum kerangka jangka rekayasa biaya tubuh pengetahuan.

Pengelolaan dan Pengendalian Mutu, oleh James R. Evans dan William M. Lindsay, menangkap konsep dan pentingnya mutu total biaya melalui penerapan manajemen mutu dan manajemen activitybased penetapan biaya [7]. Ini menggambarkan peranan sistem akuntansi standar dalam bisnis setiap hari baik untuk internal dan eksternal digunakan. Para penulis, di samping, menunjukkan kurangnya struktur dalam atau untuk mendukung bidang-of-biaya kualitas dan efisiensi dan efektivitas alokasi pengeluaran.

Konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas didefinisikan lebih lanjut dalam buku ini berkenaan dengan "pekerjaan (atau kegiatan) yang mengkonsumsi sumber daya dan memberikan nilai dalam bisnis" [7]. Selain itu, aplikasi dan manfaat dari ABC / M yang diperkenalkan sebagai alat dan tenaga untuk lebih baik mengalokasikan biaya, pengeluaran untuk melacak produk atau jasa, dan mengukur apa adanya peningkatan kualitas proses untuk kesempatan.

Referensi kepada manajemen dan kontrol kualitas memberikan fondasi yang diperlukan dan link yang jelas dari manajemen activitybased biaya dan pendekatan dalam kerangka kerja TQM. Menekankan kebutuhan sebuah metode penetapan biaya bagi para pengambil keputusan dan kualitas profesional yang dapat menutup kesenjangan dalam sistem akuntansi konvensional.

Mengapa Gagal Kualitas Tradisional Accounting Manager?, Oleh Gary Cokins, menjawab pertanyaan bahwa penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah solusi untuk cara konvensional biaya pelaporan [3]. Ini mendasarkan argumennya pada fakta bahwa saat ini dukungan sistem buku besar akuntansi dan pelaporan organisasi persyaratan tetapi tidak memadai untuk penggunaan internal atau untuk proses pengambilan keputusan berbasis. Artikel tersebut juga mengungkapkan kekurangan-kekurangan dalam sistem biaya standar sebagai sistem tidak lengkap dan diproses; misallocates tidak langsung atau biaya overhead dan kekurangan struktural untuk memungkinkan pengambil keputusan untuk mengukur dan menganalisa pengeluaran.

Untuk menggambarkan penalaran, Cokins disediakan berdampingan contoh bagaimana biaya ditangkap, diringkas dan dilaporkan melalui jurnal umum dan ABC / M database format. Ketidakcukupan sistem buku besar umum melalui organisasi (atau "vertikal") batas-batas ini ditujukan pada hari ini operasi lintas-fungsional. Tinjauan terhadap Mengapa Gagal Kualitas Tradisional Accounting Manager? membuktikan bahwa sistem akuntansi tradisional memberikan laporan yang membuat kualitas para manajer dan praktisi bahagia atau sedih, namun kegiatan berbasis metodologi penetapan biaya mendidik dan membuat mereka lebih cerdas dalam mengecilkan biaya sebenarnya proses, produk atau jasa.

Mengukur Kualitas Biaya untuk Manajemen, oleh Gary Cokins, menyelidiki biaya kualitas (coq) pada operasional dan tingkat lebih strategis melalui penggunaan alat-alat finansial [4]. Artikel mengakui bahwa perusahaan-perusahaan seringkali tidak dapat dengan mudah menghitung besarnya keuntungan atau kerugian dari inisiatif kualitas. Hal ini karena kurangnya berdasarkan fakta-data dan perkiraan yang wajar dari sistem akuntansi tradisional, yang merupakan dasar pengambilan keputusan dan untuk memprioritaskan pengeluaran.

Solusi yang disarankan kuantifikasi yang ada sistem buku besar adalah biaya kategorisasi kualitas melalui penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan pendekatan manajemen. Penulis dikomunikasikan lebih lanjut aplikasi dan manfaat dari sistem kata dalam mengidentifikasi biaya komponen Coq: kesesuaian (yaitu, kegiatan pencegahan dan penilaian) dan nonconformance (yaitu, kegagalan internal dan eksternal). Selain itu, ia menunjukkan dalam artikel bahwa "data biaya valid akan memberikan gerakan kualitas lebih legitimasi" sebagai fakta pengukuran finansial berbasis kualitas membenarkan investasi dan menentukan apakah tujuan inisiatif telah terpenuhi atau terlampaui [4]. Singkatnya, tinjauan terhadap Mengukur Biaya Manajemen Kualitas untuk memberikan bukti pendukung dalam sudut pandang yang berbeda dan melalui konsep biaya kualitas. Ini mengakui nilai dan kebutuhan data factbased mendapatkan wawasan tentang penyebab masalah dan pembenaran investasi proyek-proyek berkualitas.

Brian Muskell menjelaskan sudut pandang yang unik dalam Memecahkan Soal Biaya Standar artikel yang pendekatan penetapan biaya standar ini dikembangkan untuk memenuhi persyaratan pengambilan keputusan di organisasi jenis produksi massal pada pertengahan abad ke-20 [8]. Perubahan terbaru dan transisi dari massa untuk lean manufacturing telah berubah menjadi rute penting untuk tetap kompetitif secara nasional dan global. Di samping itu, perubahan yang telah membuat cara konvensional untuk mendekati biaya menjadi tidak cocok untuk inisiatif ramping.

Akibatnya, Muskell menyarankan yang berbeda melihat biaya melalui nilai-uap berbasis metodologi, yaitu biaya produk (atau jasa) akan bervariasi sesuai dengan tenaga kerja, bahan dan biaya overhead dapat dialihkan ke kegiatan hanya dalam value stream dan aliran yang optimal dari suatu proses. Pelaporan dari "uap nilai keuntungan" juga ditujukan dalam menemukan sebagai sederhana, hasil serupa akuntansi biaya yang digunakan untuk menciptakan value stream biaya. Dengan upaya-upaya untuk mengidentifikasi biaya dan keuntungan baik melalui value stream, dia menunjukkan bahwa nilai sekarang aliran manajer dapat mengerti, mengukur dan menjadi bertanggung jawab atas biaya, efisiensi dan nilai yang dihasilkan oleh semua nilai tambah atau penting, kegiatan yang terkait dalam proses.

Continuous Improvement: An Activity-Based Model, oleh Agrawal, Rezaee dan Pak, muncul untuk mendukung metodologi yang sama upaya perbaikan terus-menerus dengan memulai pada tingkat kegiatan [2]. Untuk mengilustrasikan, seluruh kegiatan dalam nilai atau rantai pasokan dapat digolongkan dalam salah satu dari empat kategori:

* Nilai-menambah dan penting;

* Nilai tambah tetapi yang tidak penting;

* Nonvalue-menambahkan tapi penting; dan,

* Nonvalue-menambah dan nonesensial

Definisi dan hierarki masing-masing kegiatan klasifikasi meledak di artikel dalam proses details for kualitas manajer dan profesional. Ini termasuk saran cara untuk meningkatkan proses dengan menghilangkan menambahkan nonvalue-kegiatan (disebut limbah) dan meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak penting. Konsep biaya untuk mengasosiasikan kegiatan yang membantu mengevaluasi kegiatan harus difokuskan sebagai penting dan menciptakan nilai dalam value stream [6]. Oleh karena itu, inisiatif perbaikan proses yang berkelanjutan dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan dan produk atau biaya jasa melalui model berdasarkan aktivitas.

Perencanaan dan Penganggaran untuk Kualitas: An Activity-Based Approach, oleh Mike Roberts, Andrew Muras dan Daryl Paschall, menunjukkan bahwa kebutuhan para profesional kualitas alat terbaru untuk menyediakan informasi keuangan yang diperlukan sehingga keputusan yang baik dapat dibuat tanpa mahal inefisiensi dan untuk tetap bersaing di pasar global dewasa ini [H]. Artikel merekomendasikan penggunaan aktivitas pendekatan berbasis biaya, termasuk yang berikut.

* Penganggaran dan teknik manajemen untuk menangkap dan mengalokasikan biaya;

* Mengukur kinerja kegiatan, sumber daya dan objek biaya (yaitu, produk dan jasa); dan

* Perencanaan volume produk atau jasa untuk tujuan anggaran.

Para penulis ilustrasi dan didukung studi mereka dengan enam langkah pendekatan manajemen berdasarkan aktivitas di bawah FastTrack ABM, sebuah metode sampel praktek terbaik untuk lebih memahami pelaksanaan ABC / M.

Adopsi dan Pelaksanaan Kegiatan-Based Costing: A Web-Based Survey, oleh Roztocki dan Schultz, menyediakan berbasis web dan hasil survei mengenai status penetapan biaya berdasarkan aktivitas dalam hal adopsi dan pelaksanaan [12].

Studi menyatakan pendekatan biaya ABC telah dilaksanakan awalnya oleh perusahaan manufaktur besar. Namun, penelitian survei mengungkapkan tingkat mengadopsi penetapan biaya berdasarkan aktivitas yang sama untuk kedua perusahaan manufaktur dan jasa.

Selain itu, Roztocki dan Schultz menemukan bahwa perusahaan besar lebih mungkin untuk mengadopsi metodologi ABC dan mengambil manfaat dari adopsi dari perusahaan-perusahaan kecil. Hal ini karena perusahaan besar cenderung memiliki lebih banyak campuran beragam produk dan jasa dan memiliki lebih banyak personil khusus yang mengenal dan dikenal dengan pendekatan ABC. Sebagai hasil dari tinjauan terhadap artikel, dapat menyarankan bahwa penetapan biaya berdasarkan aktivitas alat ini sangat berlaku bagi industri manufaktur dan jasa.

Sistem ABC akan Anda Memiliki Apa yang Dibutuhkan?, Oleh Searcy dan Roberts, mengakui dan menunjukkan kelemahan ABC paradoks [13]. Selain itu, artikel menyarankan solusi ABC dimasukkan dengan perusahaan sistem pendukung keputusan (DSS) dengan tidak hanya mengumpulkan, pencatatan dan pelaporan informasi melalui ABC, tetapi juga menganalisis data untuk membantu para pengambil keputusan. Ini mencakup kemampuan untuk melakukan apa-jika skenario, biaya driver dan penilaian dampak mereka atau inisiatif perbaikan proses penilaian laba atas investasi. Baik Searcy dan Roberts pertanyaan sulit menyatakan bahwa para manajer dan praktisi kualitas harus bertanya untuk keberhasilan yang lebih tinggi dan tingkat useracceptance ABC. Ini termasuk, misalnya, "Apakah sistem ABC mengandung up-to-date informasi?," "Apakah sistem ABC memiliki alat-alat analisis yang tersedia?" dan "Apakah sistem ABC user-friendly?"

Dalam Menerapkan Activity-Based Costing dalam Industri Perbankan, Jeffery Witherite dan Kim Il-Woon mengakui penetapan biaya berdasarkan aktivitas diterima secara luas sebagai pendekatan yang superior untuk mengalokasikan overhead baik dalam industri manufaktur dan jasa [15]. Mayor langkah-demi-langkah dalam industri kue diberikan dalam penelitian mereka sebagai contoh untuk mendukung klaim seperti itu. Selain itu, implementasi ABC kunci keberhasilan tantangan dan dibahas dalam artikel untuk membantu pengambil keputusan dan manajemen mengevaluasi tingkat usaha yang diperlukan untuk menerapkan sistem biaya tersebut.

METODOLOGI

Hari ini sistem akuntansi biaya tradisional perusahaan-lebar mendukung pelaporan keuangan dan mengukur kesehatan bisnis. Namun, pendekatan konvensional ini biaya agak sedikit nilai kualitas praktisi dan pembuat keputusan dalam bidang alokasi biaya dalam value stream; biaya kualitas atau kualitas buruk di perusahaan; dan penganggaran untuk meramalkan atau kualitas.

Penelitian tesis ini akan membuktikan penetapan biaya berdasarkan aktivitas manajemen dan kualitas alat dan solusi kekurangan biaya kualitas standar kerja akuntansi di bidang manajemen kualitas total. Hal ini termasuk pengenalan kepada konsep ABC / M; yang penting dalam penetapan biaya horisontal pendekatan dalam value stream; ABC / M untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya kualitas (coq), dan penganggaran dan upaya prakiraan berdasarkan aktivitas melalui model [10] .

Artikel ini akan memperkenalkan kualitas profesional dan pengambil keputusan pendekatan yang berbeda untuk mendefinisikan biaya benar dalam proses lintas fungsional. Ini termasuk penelitian dan penerapan kegiatan berbasis biaya dan pendekatan manajemen dalam kerangka kerja manajemen kualitas total dalam kompetisi global saat ini. Di samping itu, ABC / M akan menjadi kualitas terbukti sebagai solusi untuk sistem akuntansi biaya konvensional melalui konsep ramping, biaya kualitas dan peramalan dan penganggaran. Kualitas praktisi akan mendapatkan dan dapat memperluas perspektif dan peran dalam driver dan alokasi biaya untuk proses kontrol biaya dan peluang perbaikan.

Activity-Based Costing dan Manajemen dan Sistem Akuntansi Biaya Tradisional

Salah satu pertanyaan penting yang akan dibahas lebih lanjut dalam bagian ini adalah bagaimana sistem akuntansi tradisional yang telah digunakan secara luas sebagai internal dan eksternal sistem biaya dianggap kurang memadai. Selain itu, mengapa bisa aktivitas berbasis manajemen biaya dan menjadi solusi TQM pilihan untuk biaya kualitas kelemahan dari sistem akuntansi biaya konvensional? Tombol beberapa klaim yang ditunjukkan di bawah ini akan menjawab pertanyaan posted in details:

* Data biaya yang ada tidak sia-sia, namun tampaknya tidak lengkap atau tidak diproses untuk efisiensi internal, keuntungan atau analisis kualitas dan proses pengambilan keputusan.

* Sistem biaya tradisional pembuat keputusan menyangkal visibilitas biaya yang sejati diciptakan sepanjang end-to-proses akhir. Dan,

* Overhead dialokasikan secara tidak tepat dan sering didasarkan pada biaya tenaga kerja atau materi melalui pendekatan biaya konvensional.

Manajer telah diposting dengan biaya operasional dan pertanyaan satu waktu atau yang lain, jika tidak secara berkala. Dengan biaya tradisional pelaporan buku besar umum di bawah ini bagan rekening, banyak dari para pembuat keputusan tidak dapat menjelaskan apakah mereka produksi atau layanan spesifik bidang tanggung jawab yang efektif, produktivitas atau menguntungkan. Tabel 1 dan 2 memberikan wawasan masalah yang dihadapi, yaitu biaya yang dialokasikan didasarkan pada tabel rekening yang ditetapkan oleh departemen akuntansi perusahaan baik untuk internal dan eksternal pelaporan. Dengan rincian biaya oleh bagan rekening, penerima (misalnya, manajer atau praktisi kualitas) dari informasi yang hanya dapat memberitahu biaya tenaga kerja, bahan dan lainnya.

Di samping itu, pendekatan konvensional biaya dianggap vertikal, organisasi atau "transaksi-sentris" sistem penetapan biaya. Untuk mengilustrasikan, semua biaya yang dikeluarkan terkait dengan biaya dalam departemen atau pusat biaya. Metode ini tidak memiliki kemampuan untuk memproses laporan biaya di-fungsional, manajer membatasi visibilitas yang benar end-to-end biaya dari setiap proses dan sistem. Misalnya, pra-campuran bubuk minuman kemasan dapat dilihat di tingkat departemen, seperti pengepakan, kontrol kualitas, pengiriman dan penanganan. Di sisi lain, akhir-to-end proses kemasan dapat dilihat melalui "kerja-sentris" ABC / M sebagai upaya kolektif dan sumber daya untuk memproduksi minuman serbuk premixed akhir kantong [5].

Overhead tugas bukanlah tugas yang sederhana. Berdasarkan metodologi akuntansi biaya tradisional, biaya overhead atau indirect ditugaskan pada setiap produk, layanan, atau proses, berdasarkan persen tenaga kerja langsung atau biaya material. Hal ini tidak hanya menyesatkan karena setiap produk, layanan, atau proses mengkonsumsi overhead dengan kecepatan yang berbeda, tapi juga menyesatkan para pengambil keputusan bahwa produk atau layanan tertentu adalah menguntungkan atau tidak didasarkan pada pra-ditentukan dan didistribusikan overhead untuk semua proses yang sama.

Singkatnya, pendekatan konvensional akuntansi biaya menjelaskan "apa dihabiskan, sedangkan tampilan berdasarkan aktivitas menjelaskan, apa itu dihabiskan untuk" [5].

Kegiatan-Berdasarkan Alokasi Biaya dan Lean Value Stream Map

Pendekatan penetapan biaya standar ini dikembangkan pada pertengahan abad ke-20 untuk memenuhi persyaratan pengambilan keputusan dalam organisasi jenis produksi massal. Sebagai industri manufaktur dan jasa berubah dari produksi massal untuk bersandar, karena perubahan tuntutan dan kompleksitas dari barang-barang konsumen, cara konvensional untuk mendekati biaya telah menjadi tidak cocok untuk inisiatif ramping.

Akibatnya, BH Maskell menyarankan pandangan tersendiri untuk mengalokasikan pengeluaran melalui nilai-uap berbasis metodologi, yaitu biaya proses akan terdiri dari tenaga kerja, bahan dan biaya overhead dapat dialihkan untuk kegiatan hanya dalam value stream dan aliran optimal proses (lihat Gambar 1) [8].

Pelaporan dari "uap nilai keuntungan" juga dibahas dalam cara yang sama. Dengan upaya-upaya untuk mengidentifikasi biaya dan keuntungan baik melalui value stream dan kegiatan terkait, value stream manajer sekarang dapat memahami, mengukur dan menjadi bertanggung jawab atas biaya, efisiensi dan nilai yang dihasilkan oleh semua nilai tambah atau penting, kegiatan yang terkait dalam proses [1].

Selain itu, berbeda metodologi penetapan biaya tradisional, aktivitas berbasis metodologi dan produksi ramping dapat mendukung upaya perbaikan terus-menerus oleh sebuah studi tentang kegiatan klasifikasi dan biaya kegiatan-kegiatan yang berada di lembah sistem sungai. Per Agrawal, Rezaee dan Pak, masing-masing kegiatan dapat diklasifikasikan didasarkan pada dimensi berikut [2]:

Kategori A: Nilai-Menambah Dan Essential - Kategori ini mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang tidak hanya menambah nilai atau fitur yang keinginan konsumen dalam produk akhir atau jasa, tetapi juga diperlukan tugas-tugas dalam value stream untuk membuat produk atau memberikan pelayanan. Contoh dari kategori ini adalah batch pembobotan ingrethents; kegiatan ini baik menambahkan nilai pada produk akhir dan juga yang diperlukan untuk pembuatan tugas pra-campuran minuman serbuk paket.

Kategori B: Nilai-Menambahkan Tapi nonesensial - Kategori ini mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang menambah nilai atau fitur yang keinginan konsumen dalam produk akhir atau jasa, tetapi tugas-tugas ini tidak diperlukan dalam value stream untuk membuat produk atau memberikan pelayanan. Contoh dari kategori ini adalah batch pencampuran ingrethents; kegiatan ini menambahkan nilai pada produk akhir, tetapi bukan merupakan tugas yang diperlukan untuk pembuatan pra-campuran minuman serbuk paket. Nilai tambah tetapi tugas yang tidak penting dapat dihilangkan melalui mendesain ulang atau re-engineering dari produk atau proses.

Kategori C: Nonvalue-Menambahkan Tapi Essential - Kategori ini mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang tidak menambah nilai atau fitur yang keinginan konsumen dalam produk akhir atau jasa, tetapi tugas-tugas ini diperlukan dalam value stream untuk membuat produk atau memberikan pelayanan. Contoh kategori ini adalah paket produk atau pelabelan dan pengawasan mutu tugasnya; kegiatan ini tidak menambahkan nilai pada produk akhir, tetapi tugas-tugas yang diperlukan untuk memproduksi pra-campuran minuman serbuk paket. Para menambahkan tapi nonvalue-tugas penting harus dikontrol dan diminimalkan sebisa mungkin melalui upaya perbaikan proses yang berkesinambungan.

Kategori D: Nonvalue-Menambah Dan nonesensial - Kategori ini mengidentifikasi kegiatan-kegiatan yang tidak menambah nilai atau fitur yang keinginan konsumen di final maupun produk atau jasa yang dibutuhkan dalam value stream untuk membuat produk atau memberikan pelayanan. Contoh dari kategori ini penyimpanan tertentu atau kegiatan transportasi; kegiatan ini tidak menambahkan nilai pada produk akhir mereka juga tidak diperlukan untuk pembuatan tugas pra-campuran minuman serbuk paket. Yang menambahkan dan nonvalue-tugas yang tidak penting harus dihilangkan segera setelah diketahui.

Berdasarkan pemahaman tentang kegiatan klasifikasi, organisasi dapat meningkatkan efisiensi dan mengalihkan atau menurunkan biaya yang berkaitan dengan nilai arus oleh mean dari "model berdasarkan aktivitas perbaikan terus-menerus." (Lihat gambar 2). Kegiatan ini berbasis pendekatan dapat fokus dan memfasilitasi produksi, kualitas atau proses perbaikan terus-menerus di area yang paling dibutuhkan perhatian dan memberikan pengembalian yang optimal investasi. Untuk menggambarkan, kegiatan model berbasis merekomendasikan bahwa perusahaan harus memusatkan upaya-upaya dan sumber daya untuk meningkatkan kegiatan dalam kategori A. Ini termasuk upaya untuk meningkatkan valueadding dan kegiatan penting yang akan memberikan kontribusi pada garis bawah. Selain itu, kata menunjukkan bahwa upaya-upaya pendekatan juga harus untuk pindah ke atau menghilangkan kegiatan dalam kategori D sebanyak mungkin, seperti berikut [2]:

* Pindah Kegiatan Dari Kategori A Kategori B atau C - Kegiatan dalam kategori A harus ditinjau, dianalisis atau berkurang (jika mungkin) secara berkala. Hal ini dapat dicapai dengan maksud produk, layanan atau proses redesign, sehingga nilai yang dikehendaki atau fitur yang dapat dibangun dalam, daripada tambah dalam, atau mendesain ulang menghilangkan kebutuhan untuk kegiatan tertentu yang diperlukan. Dengan peningkatan ini, biaya masing-masing kategori A kegiatan dapat dikurangi sebagai kegiatan tersebut akan dipindahkan atau dihilangkan dari value stream.

* Pindah Kegiatan Dari Kategori B Kategori D - Kegiatan dalam kategori B juga harus ditinjau, dianalisis atau berkurang (jika mungkin) secara berkala. Hal ini dapat dicapai dengan maksud produk, layanan atau proses redesign, sehingga nilai yang dikehendaki atau fitur yang dapat dibangun dalam, daripada tambah masuk Dengan peningkatan ini, biaya aktivitas masing-masing kategori B dapat dikurangi sebagai kegiatan tersebut akan dipindahkan atau dihilangkan dari value stream.

* Pindah Kegiatan Dari Kategori C Kategori D - Kegiatan dalam kategori C juga harus ditinjau, dianalisis atau berkurang (jika mungkin) secara berkala. Hal ini dapat dicapai dengan rata-rata produk, jasa atau proses redesign redesign sebagai menghilangkan kebutuhan untuk kegiatan tertentu yang diperlukan. Dengan peningkatan ini, biaya aktivitas masing-masing kategori C dapat dikurangi sebagai kegiatan tersebut akan dipindahkan atau dihilangkan dari value stream.

* Menghilangkan Kegiatan dalam Kategori D - Kegiatan dalam kategori ini harus dihapuskan segera; yang berdasarkan aktivitas yang terkait penghematan biaya kemudian dapat diakui. Kegiatan model berbasis pendekatan yang terus-menerus, proses yang tiada akhir hanya untuk terus meningkatkan kegiatan inti, berkontribusi untuk semata-mata biaya valueadding dan kegiatan yang penting dalam value stream.

Biaya Kualitas (coq) Via Activity-Based Costing Model

Biaya kualitas (coq) konsep ini telah digunakan dalam inisiatif kualitas sebagai pendekatan lain untuk mengidentifikasi biaya-biaya yang terkait untuk fitur kualitas atau ketiadaan. Pada tingkat operasional, istilah kualitas ini membantu para manajer dan profesional kualitas mengidentifikasi limbah, memecahkan masalah inefisiensi dan terus menerus meningkatkan proses. Pada organisasi atau perusahaan-tingkat luas, alat Coq membantu para pengambil keputusan membenarkan atau peningkatan kualitas yang terkait dengan inisiatif untuk meningkatkan keuntungan, meningkatkan kualitas dan rapat atau konsumen yang sudah ada tuntutan.

Sayangnya, banyak organisasi menderita dari kurangnya tingkat yang memadai lengkap, data berdasarkan fakta. Ini mencakup biaya proses dalam hal kegiatan yang operationrelated manajer dan karyawan mereka dapat berhubungan dengan dan mempengaruhi garis dasar keuntungan dari produk atau layanan tertentu pengiriman. Sebagai ilustrasi, salah satu kendala utama mencegah manajemen dari pemahaman yang benar biaya yang terkait untuk setiap proses adalah kurangnya dapat dialihkan dan rincian tentang biaya overhead untuk mendukung proses pengambilan keputusan. Hal ini karena fakta bahwa banyak perusahaan fokus berat pada pelaporan eksternal dan tidak tepat menggunakan tradisional (eksternal) akuntansi biaya alat untuk internal, pelaporan operationallevel [4].

Mengapa Gagal Akuntansi Tradisional Pengambil Keputusan

Pertanyaan tentang "Mengapa akuntansi tradisional gagal" dalam mengidentifikasi biaya kualitas pada proses atau tingkat departemen sudah dijawab oleh para ahli biaya dan pernyataan mereka ikuti.

Hari ini buku besar dan sistem pengeluaran dianggarkan dukungan departemen dan cerobong asap filosofi manajerial, tetapi bukan pendukung keputusan. Manajer semakin ditantang untuk membenarkan biaya pengeluaran mereka dengan lebih proposal berdasarkan fakta data dan kurang pada iman. Beberapa manajer kualitas bahkan diminta untuk membenarkan eksistensi mereka sendiri dan nilai organisasi mereka. Data akuntansi tradisional adalah tidak lengkap dan struktural kurang untuk memungkinkan manajer untuk mengukur dan menganalisa [3].

Manajemen proses historis selalu menderita dari kurangnya yang jelas dan dapat diandalkan metode pengukuran yang secara konsisten menunjukkan tingkat konsumsi sumber daya (beban) dengan proses bisnis pada suatu waktu - sebuah indikator yang selalu penuh minat eksekutif dan mudah dimengerti. Intinya adalah bahwa kebanyakan perusahaan tidak memiliki petunjuk tentang biaya proses mereka atau proses mereka 'berbagai output.

Kegiatan berdasarkan penetapan biaya / manajemen berbasis aktivitas (ABC / M) dan penganggaran berbasis aktivitas (ABB) memegang janji besar sebagai solusi akal sehat dan frustrasi kesalahan akuntansi tradisional / metode penganggaran. Anggaran tradisional tidak mengidentifikasi limbah, ABB memaparkan nilai non-biaya. Anggaran tradisional berfokus pada biaya departemen, ABB juga berfokus pada biaya proses [Il].

Singkatnya, buku besar umum tradisional pendekatan biaya dapat mengatasi kebutuhan untuk mengukur dan mengkomunikasikan seluruh perusahaan kesehatan keuangan eksternal. Alat ini dirancang dan dimaksudkan untuk mengumpulkan, meringkas dan melaporkan transaksi ke perusahaan tertentu akuntansi. Namun, informasi biaya dan struktur (yaitu, tenaga kerja, bahan, kontrak dan sebagainya) adalah tidak lengkap dan tidak cukup untuk mengukur secara memadai biaya atau meningkatkan mutu dan mendukung proses pengambilan keputusan.

Nilai data dan ABC / M Sistem

Berbeda dengan metode akuntansi biaya tradisional, ABC / M dapat menyediakan baik manajemen dan karyawan yang tersembunyi, biaya yang berkaitan dengan kualitas kinerja dan peningkatan kualitas. Kata berikut biaya yang dapat direalisasikan meskipun ABC / M usaha termasuk kategori utama berikut [4]:

* Kesalahan Gratis Biaya - Biaya ini adalah pengeluaran untuk kegiatan yang memberikan kontribusi dari melakukannya dengan benar upaya pertama kalinya.

* Biaya Kualitas (coq) - Biaya yang akan hilang jika tidak ada masalah kualitas. Ini termasuk nonconformance kesesuaian dan biaya. Biaya kepatuhan termasuk biaya yang terkait dengan upaya pencegahan dan penilaian untuk memenuhi atau melebihi persyaratan pelanggan. Biaya Nonconformance termasuk biaya yang terkait dengan kegagalan internal atau eksternal.

Selain itu, biaya kualitas subkategori yang terkait dengan setiap proses dapat diidentifikasi melalui sistem berdasarkan aktivitas seperti yang ditunjukkan pada Gambar 3.

Kegiatan subkategori definisi yang juga diberikan penjelasan tambahan:

* Pencegahan Biaya - biaya Kegiatan ini meliputi biaya subkategori yang dihasilkan dari upaya untuk mencegah berkualitas buruk. Contoh-contoh kegiatan kesesuaian proses meliputi desain atau mendesain ulang, kualitas evaluasi dan audit, dan pemeliharaan preventif.

* Penilaian Biaya - biaya Kegiatan ini meliputi biaya yang berhubungan subkategori untuk pengukuran, evaluasi, inspeksi dan upaya deteksi.

* Biaya Kegagalan Internal - Kegiatan ini meliputi biaya subkategori biaya yang dihasilkan dari produk atau jasa tidak sesuai untuk manufaktur atau pengguna akhir 'persyaratan sebelum pengiriman ke pelanggan. Contoh-contoh kegiatan ketidaksesuaian termasuk pengerjaan ulang, perbaikan, tak terjadwal atau layanan yang tidak direncanakan, cacat penghapusan dan kehilangan waktu karena kegagalan internal.

* Biaya Kegagalan Eksternal - Kegiatan ini meliputi biaya subkategori biaya yang dihasilkan dari produk atau jasa tidak sesuai untuk manufaktur atau pengguna akhir 'persyaratan setelah pengiriman ke pelanggan. Contoh-contoh kegiatan ketidaksesuaian meliputi produk kembali, perbaikan panggilan, biaya garansi, paparan hukum, kewajiban klaim, dan isu-isu keselamatan umum.

Investasi Justifikasi dalam Peningkatan Berkesinambungan

Sebuah aturan praktis adalah bahwa lebih mahal untuk memperbaiki masalah kualitas sebagai produk atau layanan konsumen pendekatan dalam rantai nilai. Di kata lain, biaya lebih efektif untuk menyelesaikan masalah kualitas apa pun yang sebelumnya mungkin dalam manufaktur atau proses pelayanan. Untuk mencapai itu, berdasarkan fakta, perkiraan tingkat aktivitas dan biaya yang diperlukan untuk membenarkan biaya kualitas dan perbaikan proses [4].

Sebagai contoh, biaya pencegahan yang diusulkan dapat dialokasikan dan dibenarkan untuk tabungan melalui studi kedua total biaya kualitas dan biaya berdasarkan aktivitas, termasuk biaya bebas dari kesalahan, biaya kesesuaian dan biaya ketidaksesuaian. Tabel 3 dan angka 4 dan 5 menggambarkan biaya sederhana latihan pembenaran yang berasal dari ABC / M metode pengumpulan, meringkas dan biaya pelaporan dalam kategori Coq disebutkan sebelumnya. Latihan ini dapat membantu membenarkan biaya inisiatif peningkatan mutu berdasarkan urutan besarnya penghematan biaya $ 13.000 unit per 1.000 produksi (atau jasa pengiriman) dengan perkiraan investasi belanja modal tambahan sebesar $ 7.000 orang di inisiatif preventif yang diusulkan.

Secara ringkas, berdasarkan informasi biaya melalui ABC / M dan Coq kategori, biaya yang dapat diukur secara memadai dan diperbaiki sesuai kebutuhan, termasuk biaya berdasarkan fakta data dapat mendapatkan perhatian penuh dan rasa percaya diri untuk keputusan bisnis yang dapat diandalkan dan pengambil keputusan dapat menilai nilai setiap proses dan bagaimana berkontribusi terhadap kinerja seluruh perusahaan [4].

Aktivitas Berbasis Prakiraan dan Penganggaran dalam TQM

Dalam global saat ini, pasar kompetitif, kualitas para pengambil keputusan dan profesional harus bergantung pada alat-alat dan teknik terbaru untuk memperoleh, mengkategorikan, laporan dan menggunakan informasi terkait untuk mengambil keputusan bisnis. Hal ini untuk memastikan bahwa usaha ini menguntungkan dan untuk menghindari kegiatan yang mahal dan tidak efisien karena nonconformance (yaitu, pengerjaan ulang, barang cacat, produk kembali, warrantee biaya, tanggung jawab hukum dan reputasi rusak).

Sebagaimana dibahas dalam bagian sebelumnya, biaya konvensional akuntansi dan pelaporan tidak menyediakan rinci, bekerja-sentris informasi biaya dan juga tidak mengasosiasikan alokasi biaya overhead objektif. Pendekatan yang mengatakan menjadi tidak efisien untuk sampai pada biaya yang sebenarnya atau yang sudah ada proses yang diusulkan melalui metode bottom up, yaitu dengan kerusakan dari masing-masing proses termasuk tenaga kerja, bahan dan overhead persyaratan diidentifikasi, diperkirakan dan harga untuk proses pengambilan keputusan.

Oleh karena itu, dalam rangka untuk merencanakan dan anggaran secara efektif untuk menambah nilai, kualitas proses, manajemen dan kualitas profesional harus memahami spesifik yang mendasari kegiatan penting yang diperlukan untuk memproduksi produk atau jasa pengiriman. Dengan kegiatan tersebut, fakta-biaya berdasarkan proses dapat ditentukan baik oleh standar industri atau data historis yang dikumpulkan melalui penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen.

Pada bagian ini, ABC / M akan dipelajari per empat metode yang paling umum pengelolaan biaya. Ini termasuk perkiraan biaya, tren biaya, peramalan dan biaya biaya siklus hidup.

Memperkirakan Biaya

Memperkirakan biaya memperkirakan biaya sumber daya yang diperlukan untuk produk-produk manufaktur atau memberikan pelayanan. Bangunan blok dari perkiraan biaya mencakup komponen-komponen kunci berikut [9]:

* A Well Ditetapkan Ruang Lingkup - Ruang lingkup dari perkiraan harus diidentifikasi per lingkup pekerjaan dalam kontrak, dari gambar teknik detail produk dan proses peta.

* Sebuah Biaya Struktur Unsur - unsur biaya yang berlaku meliputi biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap dan biaya variabel yang terkait untuk setiap aktivitas tertentu dalam sungai atau rantai nilai.

* Riwayat atau Industri Data Biaya Kegiatan biaya berdasarkan data yang dikumpulkan dari pengalaman atau dari biaya standar industri. Adalah penting bahwa data biaya mewakili kegiatan serupa dan harus disesuaikan sesuai berdasarkan waktu, lokasi geografis, dan berbagai fitur atau nilai untuk mewakili benar, fakta-biaya berdasarkan informasi.

Sebagai contoh, tabel 4 mengilustrasikan estimasi biaya pra-kekuatan campuran minuman kemasan di produksi 10.000 unit per bulan.

Kegiatan berbasis rincian membantu manajemen untuk mengidentifikasi biaya sebenarnya dan membantu dengan beberapa perencanaan sumber daya tugas (yaitu, tenaga kerja, material dan lainnya) yang diperlukan untuk setiap aktivitas dalam proses produksi, termasuk yang berikut:

* Cukup terlatih tradisional PersonnelUnlike sistem akuntansi biaya, ABC / M pendekatan terhadap perkiraan dapat memberikan informasi yang pengambil keputusan dapat digunakan untuk mempersiapkan tingkat dan jenis sumber daya tenaga kerja yang diperlukan sesuai dengan volume produksi yang direncanakan.

* Tingkat dan Jenis Bahan dan Inventaris - The pendekatan sistem biaya konvensional membatasi visibilitas ke tingkat yang dibutuhkan dan jenis bahan dan persediaan. Sebagai hasilnya, perusahaan adalah untuk mempertahankan tingkat yang lebih tinggi persediaan untuk mencegah keluar dari saham, penundaan dan penghentian kerja. ABC / M data yang memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya persediaan dengan memesan kanan, tatanan ekonomi tingkat kuantitas dan jenis bahan dalam just-in-time cara.

* Penanaman Modal yang memadai Serupa dengan baik staf dan inventarisasi isu-isu, yang keluar dari buku besar dan sistem akuntansi tidak dapat menyediakan perusahaan dan manajemen di setiap arah spesifik, investasi modal masa depan, misalnya, di mana untuk memperluas dan peralatan atau alat apa untuk membeli . Dengan mengumpulkan, meringkas dan melaporkan data biaya melalui ABC / M metode untuk memperkirakan digunakan, perusahaan dapat merencanakan strategi investasi untuk memenuhi permintaan produksi secara memadai dan tepat waktu.

Biaya Tren

Tren biaya didasarkan pada informasi biaya historis. Data biaya blok bangunan dalam metode memperkirakan biaya dapat berdampak didasarkan pada hasil kajian dan tren biaya. Dengan kecenderungan informasi, memperkirakan proses bisnis biaya dan sumber daya yang diperlukan dapat dilakukan secara lebih tepat, akurat cara.

Untuk menunjukkan keterbatasan metodologi akuntansi biaya konvensional, pra-campuran bubuk minuman kemasan sampel adalah dipelajari untuk biaya dan kecenderungan biaya tenaga kerja serikat. Asumsikan bahwa setiap perjanjian tawar-menawar kolektif, kompensasi dan manfaat dari serikat karyawan diharapkan meningkat dengan laju tahunan 6 persen. Peningkatan ini akan mempengaruhi fungsi pekerjaan tertentu seperti pembobotan dan pencampuran batch ingrethents, kemasan kantong dan kotak, dan pengiriman, menyerahkan dan kegiatan penyimpanan. Berdasarkan bagan rekening, kenaikan biaya tenaga kerja hanya dapat diperkirakan berdasarkan klasifikasi karyawan dan pada tingkat seluruh perusahaan. Dalam rangka untuk mengidentifikasi dampak biaya yang terkait dengan produk atau service level, kecenderungan ini harus dipelajari di akhir-to-end tingkat proses atau kegiatan. Untuk menggambarkan, biaya harus dihitung dan dilaporkan melalui model berdasarkan aktivitas. Artinya, biaya tenaga kerja dalam persiapan dan pengemasan bubuk bertahap akan ditingkatkan, namun, dan administrasi yang lain-lain biaya tenaga kerja tidak akan terpengaruh.

Biaya Forecasting

Biaya kegiatan peramalan sangat mirip dengan proses estimasi biaya. Yang berbeda adalah bahwa perkiraan biaya yang disiapkan untuk perencanaan atau kegiatan di masa depan. Forecasts, di sisi lain, adalah prediksi dari biaya atau pada penyelesaian berdasarkan unsur-unsur biaya berlangsung atau beredar [9].

Perkiraan biaya tugas-tugas yang membutuhkan blok bangunan yang serupa untuk memperkirakan untuk penyelesaian dan memperkirakan pada penyelesaian, termasuk lingkup aktual yang menonjol, unsur biaya sisa struktur dan data biaya yang berlaku. Setelah menyatakan bahwa, perkiraan biaya bisa dihitung secara tepat dan akurat melalui penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen karena cakupan yang luar biasa atau kegiatan yang diperlukan dapat dengan mudah diidentifikasi atau dievaluasi daripada-to-date (aktual) pengeluaran terhadap anggaran luar biasa yang disediakan oleh penetapan biaya tradisional sistem.

Life-Cycle Costing

Biaya siklus-hidup (LCC) diperluas untuk termasuk untuk biaya untuk mempertahankan melampaui perolehan atau produksi aset berwujud atau tidak berwujud sampai dengan pembuangan aset tersebut. LCC pengeluaran terdiri dari biaya untuk merancang, mengembangkan, memproduksi, memelihara dan membuang aset. Serupa dengan metode perkiraan biaya, biaya semacam ini dapat dievaluasi dan dihitung berdasarkan blok bangunan serupa yang membutuhkan rincian spesifik tentang cakupan, baik selama atau setelah tahap akuisisi, biaya elemen struktur (yaitu, langsung, tidak langsung, tetap atau variabel) dan data biaya melalui standar industri historis atau, lebih tepat dan akurat berasal dari biaya berdasarkan aktivitas breakdown.

HASIL dan diskusi

Salah satu penemuan paling menarik dari studi ini adalah temuan mengenai kelebihan, kelemahan dan keterbatasan akuntansi tradisional dan sistem biaya berdasarkan aktivitas biaya / manajemen. tampaknya bahwa baik sistem pelaporan biaya dan melayani berbagai tujuan dan bisa lebih melayani authences berbeda. Tidak ada satu metode dari sistem penetapan biaya universal yang dapat diterapkan untuk memenuhi kebutuhan setiap pengguna.

Untuk menggambarkan, buku besar umum anggaran dan sistem pelaporan telah diterima secara luas berarti mengukur dan membandingkan kesehatan keuangan perusahaan baik secara internal maupun eksternal. Namun, ada beberapa keterbatasan dari pendekatan semacam itu yang dapat dilengkapi dengan sistem akuntansi lain seperti ABC / M, kualitas memungkinkan profesional dan pengambil keputusan untuk lebih memahami efektivitas, biaya sebenarnya dan margin keuntungan dari setiap produk atau jasa. Hal ini juga mencakup kesempatan untuk menggunakan data berbasis fakta untuk memperkirakan, membenarkan atau anggaran untuk proyek-proyek masa depan (produk atau jasa) dan / atau proses / inisiatif peningkatan kualitas.

Konsep versus lokal berdasarkan aktivitas seluruh perusahaan penetapan biaya dan manajemen telah muncul sebagai hasil dari studi. Berdasarkan penelitian, tampak bahwa kesalahpahaman umum adalah ABC / M pendekatan harus diterapkan seluruh perusahaan. Untuk mengilustrasikan, semua harus menjalani proses bisnis dan menerapkan ABC / M pendekatan mereka struktur biaya dan penganggaran. Namun dalam kenyataannya, banyak organisasi memilih untuk melaksanakan ABC / M konsep internal atau sebagai himpunan bagian dari organisasi inisiatif perbaikan proses dan bukan sebagai satu-satunya peningkatan pendapatan dan laba mekanisme [5]. Untuk mengilustrasikan, ABC / M metodologi dapat mengungkapkan struktur biaya dan tugas bagi para pembuat keputusan dan kualitas profesional. Ini dari sudut pandang fungsi apa yang menyebabkan berbagai keluaran terjadi dan berapa banyak asumsi sumber daya yang dikeluarkan untuk menciptakan aset berwujud atau tidak berwujud dalam endto-end, maupun horizontal, manufaktur atau proses pemberian layanan. Untuk sekadar jumlah titik diskusi kedua ini, para model activitybased dan dapat sangat ditingkatkan sampai sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Per Roztocki dan Schultz, menarik untuk dicatat bahwa tingkat mengadopsi ABC / M yang sangat mirip baik dalam layanan dan industri manufaktur [12]. Selain itu, organisasi yang lebih besar cenderung untuk mengadopsi atau melaksanakan kegiatan berbasis biaya dan manajemen dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan kecil. Ini adalah ban mungkin karena kenyataan bahwa pendekatan ini dianggap atau terbukti untuk menjadi lebih bermanfaat dalam perusahaan besar dengan lebih beragam, disesuaikan campuran dari produk atau layanan dan karena organisasi yang lebih besar lebih cenderung memiliki sumber daya khusus, sistem dan modal yang tersedia untuk ABC / M bekerja.

Meskipun sistem akuntansi biaya tradisional muncul tidak efisien dan tidak lengkap bagi para pengambil keputusan dan kualitas profesional, ABC / M adalah bukan penggantian biaya konvensional praktek. Buku besar umum yang ada dan sistem akuntansi yang diterima secara luas, bahasa universal untuk mengukur, berkomunikasi dan membandingkan perusahaan 'kesehatan keuangan dan kekayaan melalui laporan keuangan (misalnya, neraca, laporan laba rugi, pernyataan penghasilan tetap dan arus kas perusahaan) . Analisis dan diskusi ABC / M adalah ditemukan untuk menjadi melengkapi, pendekatan internal dan sistem untuk mendukung manajemen dan kualitas praktisi dalam proses pengambilan keputusan.

Ahli akuntansi biaya menunjukkan bahwa kegiatan-pendekatan berdasarkan biaya tampaknya merupakan konsep yang sederhana dan langsung dan menawarkan banyak manfaat atas biaya tradisional mitra. Namun, evaluasi, implementasi dan dukungan seperti ABC / M sistem dapat mengambil jumlah besar usaha dan investasi sumber daya untuk memastikan proses dan sistem bekerja dan memberikan manfaat yang dikehendaki [13]. Untuk menggambarkan, upaya pelaksanaan dapat meliputi, misalnya, berikut ini.

* The evaluasi dan upgrade dari proses yang ada, infrastruktur, dan sistem.

* Evaluasi dan persiapan untuk perubahan budaya, kesiapan dan pelatihan pengguna inisiatif. Dan,

* The berkesinambungan dan siklus hidup-upaya untuk mendukung pengguna dan sistem setelah sistem dan proses peluncuran.

Buku besar umum tradisional dan sistem anggaran telah menjadi biaya utama alat untuk mengumpulkan, meringkas, dan melaporkan biaya perusahaan selama beberapa dekade. Penggunaan kata alat ini tidak hanya terbatas pada pengukuran, pelaporan dan pembandingan antara industri dan perusahaan, tetapi juga digunakan dengan dalam perusahaan untuk bertindak sebagai tongkat pengukur untuk menentukan profitabilitas internal, efisiensi dan inisiatif untuk perbaikan proses produk, jasa atau proses .

Hasil temuan dari penelitian, bukti-bukti pendukung, dan para pakar menganjurkan penggunaan alat-alat konvensional seperti dibatasi pada penggunaan eksternal dan melengkapi kebutuhan laporan biaya di daerah operasi metode lain yang disebut penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan manajemen (ABC / M ). Hal ini karena fakta pendekatan konvensional biaya pelaporan tidak lengkap, tidak diproses dan tidak berdasarkan fakta untuk mendukung proses pengambilan keputusan. Di samping itu, ABC / M dapat menyediakan biaya terperinci dan overhead yang terkait dapat dialihkan untuk kegiatan di end-to-end proses.

Banyak ahli akuntansi dan insinyur biaya juga mengakui bahwa ABC / M sistem proses dan tugas-tugas sederhana dan tidak memerlukan pemahaman penuh dan sumber daya untuk menyiapkan sebuah organisasi untuk penyebaran dan manajemen siklus hidup. Namun, biaya yang sama profesional setuju bahwa seperti penetapan biaya dan sistem anggaran jauh lebih bermanfaat daripada yang sudah ada buku besar dan pendekatan akuntansi, terutama pada tingkat operasional dan kesempatan untuk perbaikan proses di bidang biaya.

Selain itu, penting untuk dicatat bahwa biaya berdasarkan aktivitas merupakan kualitas dijual alat yang dapat melengkapi kata kekurangan metode konvensional, namun tidak untuk setiap perusahaan. Penilaian yang sesuai dan persiapan untuk ABC / M adalah sangat penting bagi keberhasilan dan kekurangan daripadanya. Untuk menggambarkan, kegiatan berbasis pendekatan yang tepat untuk organisasi dengan biaya tidak langsung yang signifikan, kompleks atau produk dan jasa, kerugian pada volume tinggi barang dan keuntungan pada volume rendah barang, perselisihan atas alokasi biaya [15].

ABC / M implementasi tantangan dan industri apa pun pelajaran-belajar juga harus dipelajari sebelum penggelaran sistem yang diusulkan. Ini termasuk tantangan terbesar dalam memperoleh buy-in dan komitmen dari manajemen, operasional manajer dan anggota tim. Di samping itu, pendekatan dan strategi penggelaran harus melibatkan semua tingkat pengguna sebanyak dan sesegera mungkin untuk mengurangi perlawanan untuk berubah dan untuk memastikan bahwa inisiatif tidak akan dipandang sebagai khusus lain, "suara baik" program yang menghasilkan manfaat pasti [15].

ABC / M pendekatan tidak boleh diperlakukan sebagai biaya hanya mengumpulkan dan sistem pelaporan seperti sedikit menambah nilai bagi perusahaan dan operasi internal. ABC / M juga harus dimasukkan dalam setiap perusahaan yang ada sistem pendukung keputusan (DDS) yang membantu pengambilan keputusan atau pembuat untuk solusi dan wawasan dan perencanaan biaya. Untuk mengilustrasikan, DDS memperluas ABC / M cakrawala dengan memasukkan alat dan teknik untuk melakukan pemodelan dan analisis biaya, apa-bila skenario dan masalah biaya tidak terstruktur. Dengan merger ini, perusahaan dapat mengenali potensi penuh dan manfaat dari pelaporan dan perencanaan biaya melalui biaya memperkirakan, tren, peramalan, dan biaya siklus hidup kegiatan.
-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Contoh Kasus Harga Pokok Produksi (HPP)

2009-12-15T16:33:00.000+07:00

Nilai ternak masih di bawah biaya produksi

Pendahuluan:

Anak susuan dataran rendah ternak dengan total biaya dari beberapa pound mencapai 599 per sapi rata-rata minus margin bersih 259,37 kg, dengan biaya tetap akuntansi untuk pound dari total biaya 265,79. Namun, sepertiga bagian atas produsen di sektor ini, dengan betis keluar meletakkan pound per ekor sapi lebih baik daripada 21 kilogram rata-rata pada 361, juga mempunyai biaya yang lebih rendah - secara signifikan sehingga dalam kasus biaya tetap, yang pon 181.

DAGING SAPI dan domba produsen 'net margin masih negatif, walaupun banyak perbaikan di beberapa sektor.

Sebagian besar ternak dan ternak dianalisis dalam Pointers Bisnis Eblex pengaturan biaya tahunan kembali bersih negatif margin lagi pada tahun hingga Maret - tetapi beberapa produsen ketiga mencapai puncak secara signifikan lebih baik daripada rata-rata hasil dan melihat margin positif karena produktivitas yang lebih baik dan biaya kontrol.

Menyajikan angka-angka terbaru pada konferensi tahunan Eblex minggu ini, kebijakan ekonomi dan manajer Mark Topliff mengatakan kebanyakan bisnis telah terkena biaya yang lebih tinggi pada tahun - tetapi ini telah dikurangi oleh output yang lebih tinggi yang timbul dari peningkatan nilai-nilai ternak.

Anak susuan dataran rendah ternak dengan total biaya dari beberapa pound mencapai 599 per sapi rata-rata minus margin bersih 259,37 kg, dengan biaya tetap akuntansi untuk pound dari total biaya 265,79. Namun, sepertiga bagian atas produsen di sektor ini, dengan betis keluar meletakkan pound per ekor sapi lebih baik daripada 21 kilogram rata-rata pada 361, juga mempunyai biaya yang lebih rendah - secara signifikan sehingga dalam kasus biaya tetap, yang pon 181.

Finisher

Bagian atas sepertiga dari luas daging sapi mencapai finishers Sementara itu margin bersih positif hampir 50 kilogram dibandingkan dengan rata-rata angka negatif hampir pon 200. Banyak perbedaan datang dari 124 kilogram per kapita output yang lebih tinggi serta biaya yang lebih rendah.

Ternak intensif finishers juga perbaikan kinerja - bagian atas yang ketiga dalam 136 pound hitam dan margin rata-rata kelompok adalah 'diperbaiki' sosok dikurangi hanya pound 12.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Cara-cara Pencegahan TBC | Antisipasi dan Mencegahnya

2009-12-15T16:16:00.000+07:00

In Bahasa Indonesia:

TBC adalah penyakit menular yang kronis dan adanya infeksi paru-paru yang disebabkan oleh Mycrobacterium Tuberkulosis dengan gejala sebagai berikut:
Berat badan
Pengurangan kekuatan tubuh
Demam
Berkeringat di malam hari
Batuk berdahak lebih dari 4 minggu

Tips berikut ini berguna untuk mencegah penularan penyakit TBC:
1. Menutup mulut ketika batuk dan bersin
2. Haruskah meludah di tempat-tempat tertentu yang telah diberikan desinfektan (air sabun)
3. Imunisasi BCG diberikan kepada bayi usia 3-14 bulan
4. Menghindari dingin
5. Carilah sinar matahari dan udara segar cukup ke tempat tidur
6. Pengeringan kasur, bantal, dan tidur terutama pagi-pagi
7. Semua item yang digunakan untuk memisahkan pasien serta mencuci dan tidak boleh digunakan oleh orang lain
8. Makanan seharusnya tinggi karbohidrat dan protein tinggi

In English:

TB is an infectious disease that is chronic and the presence of lung infection caused by Mycrobacterium Tuberculosis with the following symptoms:

Weight loss
Strength reduction in body
Fever
Night sweats
Cough with phlegm more than 4 weeks

The following tips are useful for preventing transmission of TB disease:
1. Mouth shut when coughing and sneezing
2. Should spit in certain places which had been given disinfectant (soapy water)
3. BCG immunization is given to babies aged 3-14 months
4. Avoiding cold
5. Seek sunshine and fresh air enough into bed
6. Drying mattress, pillows, and bed especially early morning
7. All items are used to separate patients as well as washing and should not be used by others
8. Food should be high carbohydrate and high protein

Infeksi Nifas Post Partum

2009-12-15T16:13:00.000+07:00

In Bahasa Indonesia:

PRINSIP DASAR

Infeksi pada dan melalui traktus genitalis setelah persalinan disebut infeksi nifas. Suhu 38˚C atau lebih yang terjadi antara hari ke 2-10 postpartum dan diukur peroral sedikitnya 4 kali sehari disebut morbiditas puerperalis. Kenaikan suhu tubuh yang terjadi di dalam masa nifas, dianggap sebagai infeksi nifas jika tidak diketemukan sebab-sebab ekstragenital.
Beberapa faktor predisposisi :
• Kurang gizi atau malnutrisi,
• Anemia,
• Higiene,
• Kelelahan,
• Proses persalinan bermasalah :
- Partus lama/macet,
- Korioamnionitis,
- Persalinan traumatik,
- Kurang baiknya proses pencegahan infeksi,
- Manipulasi yang berlebihan,
- Dapat berlanjut ke infeksi dalam masa nifas.

Penyebab Infeksi Nifas :
1. Streptococcus haemolitikus aerobicus (penyebab infeksi yang berat).
2. Staphylococcus aureus.
3. Escherichia coli.
4. Clotridium Welchii

Cara terjadinya infeksi
1. Tangan penderita atau penolong yang tetutup sarung tangan pada pemeriksaan dalam atau operasi membawa bakteri yang sudah ada dalam vagina ke dalam uterus. Kemungkinan lain ialah bahwa sarung tangan atau alat-alat yang dimasukkan ke dalam jalan lahir tidak sepenuhnya bebas dari kuman-kuman.
2. Droplet infeksion. Sarung tangan atau alat-alat terkena kontaminasi bakteri yang berasal dari hidung atau tenggorokan dokter atau pembantu-pembantunya. Oleh karena itu, hidung dan mulut petugas harus ditutup dengan masker.
3. Infeksi rumah sakit (hospital infection)
Dalam rumah sakit banyak sekali kuman-kuman patogen berasal dari penderita-penderita di seluruh rumah sakit. Kuman-kuman ini terbawa oleh air, udara, alat-alat dan benda-benda rumah sakit yang sering dipakai para penderita (handuk, kain-kain lainnya).
4. Koitus pada akhir kehamilan sebenarnya tidak begitu berbahaya, kecuali bila ketuban sudah pecah.
5. Infeksi intrapartum, sering dijumpai pada kasus lama, partus terlantar, ketuban pecah lama, terlalu sering periksa dalam. Gejalanya adalah demam, dehidrasi, lekositosis, takikardi, denyut jantung janin naik, dan air ketuban berbau serta berwarna keruh kehijauan. Dapat terjadi amnionitis, korionitis dan bila berlanjut dapat terjadi infeksi janin dan infeksi umum.

Faktor Predisposisi
Partus lama, partus terlantar, dan ketuban pecah lama.
Tindakan obstetri operatif baik pervaginam maupun perabdominal.
Tertinggalnya sisa-sisa uri, selaput ketuban, dan bekuan darah dalam rongga rahim.
Keadaan-keadaan yang menurunkan daya tahan seperti perdarahan, kelelahan, malnutrisi, pre-eklamsi, eklamsi dan penyakit ibu lainnya (penyakit jantung, tuberkulosis paru, pneumonia, dll).

Klasifikasi
Infeksi terbatas lokalisasinya pada perineum, vulva, serviks dan endometrium.
Infeksi yang menyebar ke tempat lain melalui : pembuluh darah vena, pembuluh limfe dan endometrium.

Penanganan umum
Antisipasi setiap kondisi (faktor predisposisi dan masalah dalam proses persalinan) yang dapat berlanjut menjadi penyulit/komplikasi dalam masa nifas.
Berikan pengobatan yang rasional dan efektif bagi ibu yang mengalami infeksi nifas.
Lanjutkan pengamatan dan pengobatan terhadap masalah atau infeksi yang dikenali pada saat kehamilan ataupun persalinan.
Jangan pulangkan penderita apabila masa kritis belum terlampaui.
Beri catatan atau instruksi tertulis untuk asuhan mandiri di rumah dan gejala-gejala yang harus diwaspadai dan harus mendapat pertolongan dengan segera.
Lakukan tindakan dan perawatan yang sesuai bagi bayi baru lahir, dari ibu yang mengalami infeksi pada saat persalinan.
Berikan hidrasi oral/IV secukupnya.

ENDOMETRITIS

Jenis infeksi yang paling sering ialah endometritis. Kuman-kuman memasuki endometrium, biasanya pada luka bekas insersio plasenta, dan dalam waktu singkat mengikutsertakan seluruh endometrium. Pada infeksi dengan kuman yang tidak seberapa patogen, radang terbatas pada endometrium.
Gambaran klinik tergantung jenis dan virulensi kuman, daya tahan penderita, dan derajat trauma pada jalan lahir. Biasanya demam mulai 48 jam postpartum dan bersifat naik turun (remittens). His royan dan lebih nyeri dari biasa dan lebih lama dirasakan. Lochia bertambah banyak, berwarna merah atau coklat dan berbau. Lochia berbau tidak selalu menyertai endometritis sebagai gejala. Sering ada sub involusi. Leucocyt naik antara 15000-30000/mm³.
Sakit kepala, kurang tidur dan kurang nafsu makan dapat mengganggu penderita. Kalau infeksi tidak meluas maka suhu turun dengan berangsur-angsur dan turun pada hari ke 7-10.
Pasien sedapatnya diisolasi, tapi bayi boleh terus menyusu pada ibunya. Untuk kelancaran pengaliran lochia, pasien boleh diletakkan dalam letak fowler dan diberi juga uterustonika. Pasien disuruh minum banyak.

PARAMETRITIS

Parametritis adalah infeksi jaringan pelvis yang dapat terjadi beberapa jalan :
Penyebaran melalui limfe dari luka serviks yang terinfeksi atau dari endometritis.
Penyebaran langsung dari luka pada serviks yang meluas sampai ke dasar ligamentum.
Penyebaran sekunder dari tromboflebitis. Proses ini dapat tinggal terbatas pada dasar ligamentum latum atau menyebar ekstraperitoneal ke semua jurusan. Jika menjalar ke atas, dapat diraba pada dinding perut sebelah lateral di atas ligamentum inguinalis, atau pada fossa iliaka.
Parametritis ringan dapat menyebabkan suhu yang meninggi dalam nifas. Bila suhu tinggi menetap lebih dari seminggu disertai rasa nyeri di kiri atau kanan dan nyeri pada pemeriksaan dalam, hal ini patut dicurigai terhadap kemungkinan parametritis. Pada perkembangan proses peradangan lebih lanjut gejala-gejala parametritis menjadi lebih jelas. Pada pemeriksaan dalam dapat diraba tahanan padat dan nyeri di sebelah uterus dan tahanan ini yang berhubungan erat dengan tulang panggul, dapat meluas ke berbagai jurusan. Di tengah-tengah jaringan yang meradang itu bisa tumbuh abses. Dalam hal ini, suhu yang mula-mula tinggi secara menetap menjadi naik turun disertai dengan menggigil. Penderita tampak sakit, nadi cepat, dan perut nyeri. Dalam ⅔ kasus tidak terjadi pembentukan abses, dan suhu menurun dalam beberapa minggu. Tumor di sebelah uterus mengecil sedikit demi sedikit, dan akhirnya terdapat parametrium yang kaku. Jika terjadi abses selalu mencari jalan ke rongga perut yuang menyebabkan peritonitis, ke rectum atau ke kandung kencing.

PERITONOTIS

Peritonitis dapat berasal dari penyebaran melalui pembuluh limfe uterus, parametritis yang meluas ke peritoneum, salpingo-ooforitis meluas ke peritoneum atau langsung sewaktu tindakan perabdominal.
Peritonitis yang terlokalisir hanya dalam rongga pelvis disebut pelvioperitonitis, bila meluas ke seluruh rongga peritoneum disebut peritonitis umum, dan ini sangat berbahaya yang menyebabkan kematian 33% dari seluruh kematian akibat infeksi.
Gambaran klinis dan diagnosis :
Pelvioperitonitis : demam, nyeri perut bagian bawah, nyeri pada pemeriksan dalam, kavum douglasi menonjol karena adanya abses (kadang-kadang). Bila hal ini dijumpai maka nanah harus dikeluarkan dengan kolpotomi posterior, supaya nanah tidak keluar menembus rektum.
Poeritonitis umum adalah berbahaya bila disebabkan oleh kuman yang patogen. Perut kembung, meteorismus dan dapat terjadi paralitik ileus. Suhu badan tinggi, nadi cepat dan kecil, perut nyeri tekan, pucat, muka cekung, kulit dingin, mata cekung yang disebut muka hipokrates.
Diagnosa dibantu dengn pemeriksaan laboratorium.

PENCEGAHAN
Masa Kehamilan
Mengurangi atau mencegah faktor-faktor predisposisi seperti anemia, malnutrisi dan kelemahan serta mengobati penyakit-penyakit yang diderita ibu. Pemeriksaan dalam jangan dilakukan kalau tidak ada indikasi yang perlu. Begitu pula koitus pada hamil tua hendaknya dihindari atau dikurangi dan dilakukan hati-hati karena dapat menyebabkan pecahnya ketuban, kalau ini terjadi infeksi akan mudah masuk dalam jalan lahir.
Masa Persalinan
• Hindari pemeriksaan dalam berulang, lakukan bila ada indikasi dengan sterilitas yang baik, apalagi bila ketuban telah pecah.
• Hindari partus terlalu lama dan ketuban pecah lama.
• Jagalah sterilitas kamar bersalin dan pakailah masker, alat-alat harus suci hama.
• Perlukaan-perlukaan jalan lahir karena tindakan baik pervaginam maupun perabdominal dibersihkan, dijahit sebaik-baiknya dan menjaga sterilitas.
• Pakaian dan barang-barang atau alat-alat yang berhubungan dengan penderita harus terjaga kesuci-hamaannya.
• Perdarahan yang banyak harus dicegah, bila terjadi darah yang hilang harus segera diganti dengan transfusi darah.
Masa Nifas
• Luka-luka dirawat dengan baik jangan sampai kena infeksi, begitu pula alat-alat dan pakaian serta kain yang berhubungan dengan alat kndung kencing harus steril.
• Penderita dengan infeksi nifas sebaiknya diisolasi dalam ruangan khusus, tidak bercampur dengan ibu sehat.
• Tamu yang berkunjung harus dibatasi.

PENGOBATAN SECARA UMUM
Sebaiknya segera dilakukan pembiakan (kultur) dan sekret vagina, luka operasi dan darah serta uji kepekaan untuk mendapatkan antibiotika yang tepat dalam pengobatan.
Berikan dalam dosis yang cukup dan adekuat.
Karena hasil pemeriksaan memerlukan waktu, maka berikan antibiotika spektrum luas (broad spektrum) menunggu hasil laboratorium.
Pengobatan mempertinggi daya tahan tubuh penderita, infus atau transfusi darah diberikan, perawatan lainnya sesuai dengan komplikasi yang dijumpai.

In English:

BASIC PRINCIPLES

Infections in and through the genital tract infection after childbirth is called childbed. Temperature of 38? C or more that occurred between 2-10 days postpartum and peroral measured at least 4 times a day called puerperalis morbidity. The increase in body temperature that occurs in the time of childbirth, childbirth is considered as an infection if not found ekstragenital causes.
Several predisposing factors:
• Poor nutrition or malnutrition,
• Anemia,
• Hygiene,
• Fatigue
• The process of labor problems:
- Partus old / bad,
- Chorioamnionitis,
- Labor traumatic,
- Lack of good infection prevention process,
- Excessive manipulation,
- Can lead to infection during childbirth.

Cause Infection childbirth:
1. Streptococcus haemolitikus aerobicus (which causes severe infections).
2. Staphylococcus aureus.
3. Escherichia coli.
4. Clotridium Welchii

Ways of becoming infected
1. Patient's hand or a helper tetutup examination gloves in or carry operations of existing bacteria in the vagina into the uterus. Another possibility is that gloves or tools are inserted into the birth canal is not completely free of germs.
2. Infeksion droplets. Gloves or utensils are exposed to bacterial contamination originating from the nose or throat doctor or his assistants. Therefore, the officer's nose and mouth should be closed with a mask.
3. Hospital infections (hospital infection)
In a hospital many pathogenic bacteria derived from patients suffering throughout the hospital. These germs carried by water, air, tools and objects that the hospital was often used by patients (towels, other fabrics).
4. Coitus in late pregnancy was not so dangerous, except when the membranes have ruptured.
5. Intrapartum infection, often found on old cases, partus displaced, long breaks, too often check inside. The symptoms are fever, dehydration, lekositosis, tachycardia, fetal heart rate rises, and smelling amniotic fluid and murky green color. Amnionitis can occur, and if korionitis continues fetal infection can occur and common infections.

Predisposing factors

Partus long, partus displaced, and long breaks.
Actions both vaginal operative obstetrics and perabdominal.
Remnants Tertinggalnya uri, membranes, and blood clots in the cavity of the uterus.
Circumstances such as reducing bleeding endurance, fatigue, malnutrition, pre-eklamsi, eklamsi and other maternal diseases (heart disease, pulmonary tuberculosis, pneumonia, etc.).

Classification
Lokalisasinya limited infection in the perineum, vulva, cervix and endometrium.
The infection that spread to other places through: venous blood vessels, lymph vessels and the endometrium.

General Handling
Anticipate each condition (predisposing factors and problems in the birth process) that can continue to be penyulit / complications during childbirth.
Give a rational treatment and effective for women who experience childbirth infection.
Continue observation and treatment of problems or infection identified during pregnancy or childbirth.
Do not be sent home if the patient has not exceeded the critical period.
Make a note or written instructions for self care at home and symptoms to look out for and should get help immediately.
Perform actions and appropriate care for a newborn, the mothers who experienced an infection at the time of delivery.
Give oral hydration / IV sufficiently.

Endometritis

Type of infection most often is endometritis. Germs into the endometrium, usually on the insersio placental scars, and in a short time involving the entire endometrium. On infection with the bacteria that is not how pathogens, inflammation limited to the endometrium.
Clinical picture depends on the type and virulence of germs, the patient endurance, and the degree of trauma in the birth canal. Fever usually begin 48 hours postpartum and is up and down (remittens). His Royan and more pain than usual and felt longer. Multiply Lochia, red or brown and smelly. Lochia smell not always accompany the symptoms of endometritis. Often there are sub involution. Leucocyt up between 15000-30000/mm ³.
Headaches, sleeplessness and loss of appetite may interfere with the patient. If the infection does not extend the temperature drops with a gradual and down on days 7-10.
Sedapatnya isolated patients, but may continue to nurse the baby to his mother. For the smooth drainage of lochia, the patient may be placed in the Fowler position, and given also uterustonika. Patients were told to drink a lot.

PARAMETRITIS

Parametritis is pelvic tissue infections that can occur several ways:
The spread through the cervical lymph from the infected wound or from endometritis.
The spread directly from the wound in the cervix that extends to the bottom ligament.
Secondary dissemination of tromboflebitis. This process may stay confined to base broad ligament or extraperitoneal spread to all directions. If its way up, can be palpated at the lateral abdominal wall above the inguinal ligament, or in the iliac fossa.
Parametritis light can cause elevated temperatures in childbed. When high temperature is more than a week living with pain in the left or right, and pain on examination, it is suspect to the possibility parametritis. In the development of inflammatory process further parametritis symptoms became more clear. On examination in the tangible and painful custody solid next to the uterus and this resistance is closely related to the pelvic bone, can be extended to various directions. In the midst of the inflamed tissue that can grow abscess. In this case, the temperature is high initially be permanently up and down accompanied by shivering. The patient looked ill, rapid pulse, and abdominal pain. In 2 / 3 cases of abscess formation did not occur, and the temperature dropped within a few weeks. Tumors in the uterus to shrink gradually, and finally there is a rigid parametrium. If there is an abscess always find a way into the abdominal cavity causing peritonitis Yuan, the rectum or the bladder.

PERITONOTIS

Peritonitis can be derived from spreading through the lymph vessels of the uterus, which extends to parametritis peritoneum, salpingo-oophoritis extends to the peritoneum, or directly as perabdominal action.
Peritonitis is localized only in the pelvic cavity called pelvioperitonitis, if extended throughout the peritoneal cavity is called generalized peritonitis, and this is very dangerous that caused the death of 33% of all deaths due to infection.
Clinical features and diagnosis:
Pelvioperitonitis: fever, lower abdominal pain, pain in the examine, pouch stands out because of douglasi abscess (sometimes). If this is found then the pus must be removed with kolpotomi posterior, so that pus does not come out through the rectum.
General Poeritonitis is dangerous when caused by pathogenic bacteria. Abdominal bloating, and can occur meteorismus ileus paralitik. High body temperature, pulse quick and small, tender abdomen, pale, sunken face, cold skin, sunken eyes, called the Hippocratic face.
Dengn aided diagnosis laboratory.

PREVENTION
Early Pregnancy
Reduce or prevent the predisposing factors such as anemia, malnutrition and weakness, and treat diseases suffered by the mother. Examination should not be done if there is no indication of need. Similarly, coitus in late pregnancy should be avoided or minimized and done cautiously as it can cause rupture of the membranes, if this infection would easily fit in the birth canal.
Early Labor
• Avoid repeated examination, done when there are indications to the sterility of the good, especially if the membranes have ruptured.
• Avoid partus too long and long breaks.
• Maintain the sterility of the delivery room and put on a mask, the tools should be disinfected.
• Sores birth-injury road for both vaginal and actions perabdominal cleaned, stitched together the best and maintain sterility.
• Clothing and goods or equipment related to the patient must be awake kesuci-hamaannya.
• Bleeding that much should be prevented, if there is blood lost should be replaced by blood transfusion.
Early childbirth
• The wounds treated with either do not get infected, as well as tools and clothing and fabrics associated with the instrument should kndung sterile urine.
• Patients with childbirth infection should be isolated in a special room, not mixed with a healthy mother.
• Guests who visit should be limited.

GENERAL TREATMENT
Breeding should be done (culture) and vaginal secretions, wound and blood and sensitivity test to get the right antibiotic in the treatment.
Give in doses sufficient and adequate.
Because the tests require time, then give a broad-spectrum antibiotics (broad spectrum) waiting for laboratory results.
Medical enhance patient endurance, intravenous fluids or blood transfusions are given, other treatment in accordance with the complications encountered.

Fisiologi dan Anatomi Ginjal

2009-12-15T16:08:00.000+07:00

In Bahasa Indonesia:

a. Anatomi ginjal
1) makroskopik
Ginjal terletak di bagian belakang perut, di belakang peritonium, di depan dua kosta terakhir dan tiga otot-otot besar (transversus abdominis, kuadratus lumborum dan m. psoas mayor). Ginjal pada orang dewasa penjangnya sampai 13 cm, lebar 6 cm dan berat kedua ginjal kurang dari 1% berat seluruh tubuh atau ginjal berat antara 120-150 gram.
Berbentuk seperti kacang, total 2 potongan kiri dan kanan, ginjal kiri lebih besar dari ginjal kanan dan pada umumnya ginjal laki-laki lebih panjang daripada di ginjal perempuan. Ginjal dipertahankan dalam posisi oleh pad tebal lemak. Irisan longitudinal ginjal memperlihatkan dua daerah berbeda dari korteks dan medula.

Medula dibagi menjadi potongan segitiga yang disebut piramida. Piramida-piramida ini dikelilingi oleh korteks dan terdiri dari segmen tubular dan duktus pengumpul nefron. Papila atau puncak dari masing-masing bentuk piramida duktus Bellini papilaris terbentuk dari penyatuan dari banyak bagian dari terminal saluran pengumpul (Price, 1995: 773).

2) mikroskopis
Masing-masing tubulus ginjal dan membentuk kesatuan glumerulusnya (nefron). Nefron adalah unit fungsional ginjal. Dalam setiap ginjal adalah sekitar satu juta nefron. Setiap nefron terdiri dari kapsula Bowman, glomerular kapiler tumbai, kontortus tubulus proksimal, lengkung Henle dan tubulus distal kontortus, yang mengosongkan dirinya keduktus kolektor. (Price, 1995)
3) ginjal Vaskularisasi
Ginjal Dicabangkan arteri dari aorta abdominalis kira-kira tingkat lumbalis II. Ginjal darah vena ke kavainferior saluran vena yang terletak tepat di sebelah garis tengah. Ketika arteri renalis memasuki hilus, arteri bercabang menjadi arteri yang membentang antara bentuk piramida interlobaris berikutnya dan membentuk arteriol arteri interlobularis arkuata disusun paralel dalam korteks. Interlobularis arteri kemudian dibentuk pada arteriola aferen glomerular (Price, 1995).

Glomeruli yang bersatu untuk membentuk arteriol aferen dan kemudian bercabang untuk membentuk sistem portal kapiler yang mengelilingi tubulus dan peritubular kapiler disebut. Darah mengalir melalui sistem portal akan disalurkan ke dalam kain berikutnya interlobularis vena ke vena, arkuarta vena, interlobaris vena, dan pada akhirnya vena ginjal untuk mencapai vena kava inferior. Ginjal yang disahkan oleh sekitar 1200 ml darah permenit yang setara 20-25% volume keluaran jantung (5000 ml / menit) lebih dari 90% dari darah ke dalam korteks itu keginjal sementara sisanya mengalir ke medula. Sifat khusus aliran darah ginjal aliran darah melalui ginjal otoregulasi aferen arteiol kapasitas intrinsik yang dapat mengubah hambatan dalam menanggapi perubahan dalam tekanan darah arteri dengan demikian mempertahankan aliran darah ginjal dan filtrasi glomerulus tetap konstan (Price, 1995).
4) Persarafan ginjal
Menurut Price (1995) 'Ginjal mendapat persarafan dari saraf renalis (vasomotor), fungsi saraf untuk mengatur jumlah darah yang masuk ke ginjal, saraf yang berjalan bersamaan dengan pembuluh darah yang masuk ke dalam ginjal ".

b. Fisiologi ginjal
Menurut Syaifuddin (1995) "Fungsi ginjal membuang zat-zat beracun atau racun; menjaga keseimbangan cairan; menjaga keseimbangan kadar asam dan basa cairan tubuh; mempertahankan keseimbangan garam dan zat-zat lain dalam tubuh; menghapus sisa metabolisme hasil ekstrak protein, urea, kreatinin dan amonia ".
Tiga tahap pembentukan urin:
1) filtrasi glomerulus
Pembentukan urin dimulai dengan filtrasi plasma di glomerulus, seperti tubuh kapiler, kapiler adalah relatif kedap glumerulus protein plasma besar dan cukup air dan permabel solusi yang lebih kecil seperti elektrolit, asam amino, glukosa, dan sisanya nitrogen . Aliran darah ginjal (RBF = ginjal Darah Flow) adalah sekitar 25% dari cardiac output, atau sekitar 1200 ml / menit. Sekitar seperlima dari plasma atau sekitar 125 ml / menit mengalir melalui glomerulus ke kapsula Bowman. Hal ini dikenal sebagai laju filtrasi glomerulus (GFR = glomerular Filtration Rate). Gerakan ke kapsula Bowman disebut filtrat. Penyaringan tekanan dari perbedaan tekanan ada antara kapiler glomerulus dan kapsula Bowman, tekanan hidrostatik darah kapiler glomerular filtrasi dan kemudahan kekuatan ini ditentang oleh filtrat tekanan hidrostatik dalam kapsul Bowman dan tekanan osmotik koloid darah. Filtrasi glomerular tidak hanya dipengaruhi oleh tekanan koloid di atas, tetapi juga oleh permeabilitas dinding kapiler.
2) Reabsorpsi
Zat difilltrasi ginjal dibagi menjadi 3 bagian yaitu: non elektrolit, elektrolit dan air. Setelah penyaringan tahap kedua adalah reabsorpsi selektif zat-zat tersebut kembali zat yang telah disaring.
3) sekresi
Sekresi tubular aktif melibatkan transformasi dari molekul-molekul dari aliran darah melalui tubulus ke dalam filtrat. Banyak disekresikan substansi tidak terjadi secara alami dalam tubuh (misalnya penisilin). Zat yang terjadi secara alami dalam tubuh, termasuk asam urat dan kalium dan ion hidrogen.
Dalam pipa distalis, natrium sistem Karir trafo sekarang juga telibat sekresi kalium ion hidrogen dan tubular. Dalam hubungan ini, setiap kali Karir mengambil natrium keluar dari pipa fluida, dapat cariernya ion hidrogen atau kalium ke dalam tubulus cairan "jalan pulang" jadi, untuk masing-masing ion natrium diserap, atau kalium hidrogen harus dikeluarkan dan sebaliknya.
Kation pilihan yang akan tergantung pada konsentrasi cairan disekresi ekstratubular (CES) ion ini (hidrogen dan kalium).
Pengetahuan pertukaran kation dalam pipa distalis membantu kita memahami beberapa hubungan diselenggarakan dengan elektrolit lain. Sebagai contoh, kita dapat memahami mengapa aldosteron blocker dapat menyebabkan hiperkalemia, atau mengapa pada awalnya dapat menjadi penurunan kalium plasma ketika asidosis parah di theurapeutik dikoreksi.

In English:

a. Kidney Anatomy
1) macroscopic
Kidneys are located on the back of the abdomen, behind peritonium, in front of the last two ribs and three large muscles (transversus abdominis, quadratus lumborum and psoas major). Kidney in adults penjangnya to 13 cm, 6 cm wide and weighing both kidneys less than 1% weight of the whole body or kidney weight between 120-150 grams.
Shaped like beans, total of 2 pieces of the left and right, the left kidney larger than right kidney and the kidney generally men are longer than in female kidneys. Kidneys retained in position by a thick pad of fat. Longitudinal slices of kidney shows two distinct regions of the cortex and medulla.

Medulla is divided into triangular wedges called pyramid. Pyramid-pyramid is surrounded by the cortex and composed of tubular segments and the collecting duct nephron. Papilla or the apex of each pyramid shape Bellini duct papillary muscles are formed from the union of many parts of the terminal collecting duct (Price, 1995: 773).

2) microscopic
Each renal tubular and form a unity glumerulusnya (nephrons). Nephron is the functional unit of kidney. In each kidney is about one million nephrons. Each nephron consists of Bowman's capsule, glomerular capillary tumbai, kontortus proximal tubule, loop of Henle and distal tubule kontortus, who emptied himself keduktus collectors. (Price, 1995)
3) kidney Vaskularisasi
Dicabangkan renal artery from the abdominal aorta approximately lumbar level II. Renal venous blood into the venous channel kavainferior located right next to the center line. When the renal artery enters the hilum, the artery gives off the artery that runs between interlobaris next pyramid shape and form the arcuate arteries arterioles interlobularis arranged parallel in the cortex. Interlobularis artery was then formed on the glomerular afferent arterioles (Price, 1995).

Glomeruli are united to form the afferent arterioles and then branching to form a portal system of capillaries surrounding the tubules and peritubular capillaries called. Blood flowing through the portal system will be channeled into the fabric of the next vein to vein interlobularis, arkuarta vein, interlobaris vein, and renal vein to eventually reach the inferior vena cava. Renal passed by about 1200 ml of blood permenit an equal volume of 20-25% cardiac output (5000 ml / min) is more than 90% of blood into the cortex were keginjal while the rest flows into the medulla. Special nature of renal blood flow is blood flow through otoregulasi renal afferent arteiol intrinsic capacity that can change resistance in response to changes in arterial blood pressure thus maintaining renal blood flow and glomerular filtration remains constant (Price, 1995).
4) Innervation of the kidney
According to Price (1995) 'Kidney get innervation of the renal nerves (vasomotor), nerve functions to regulate the amount of blood enters the kidneys, nerves are running simultaneously with the blood vessels that enter the kidney ".

b. Renal Physiology
According Syaifuddin (1995) "The function of the kidneys remove toxic substances or toxins; maintain fluid balance; maintain a balance of acid and alkaline levels of body fluids; maintain salt balance and other substances in the body; remove metabolic waste extract outcome protein, urea, creatinine and ammonia ".
Three stages of formation of urine:
1) glomerular filtration
Urine formation begins with filtration of plasma in the glomerulus, such as the capillaries of the body, the capillaries are glumerulus relatively impermeable to large plasma protein and enough water and permabel of smaller solutions such as electrolytes, amino acids, glucose, and the rest nitrogen. Renal blood flow (RBF = Renal Blood Flow) is approximately 25% of cardiac output, or approximately 1200 ml / min. About one fifth of the plasma or about 125 ml / min flow through the glomerulus into Bowman's capsule. This is known as the glomerular filtration rate (GFR = glomerular Filtration Rate). Movement into Bowman's capsule is called filtrate. Filtration pressure from a pressure difference exists between glomerular capillary and Bowman's capsule, blood hydrostatic pressure in glomerular capillary filtration and ease of this power opposed by hydrostatic pressure filtrate in Bowman's capsule and the blood colloid osmotic pressure. Glomerular filtration is not only influenced by the pressures of colloids above but also by the permeability of capillary walls.
2) Reabsorption
Substances difilltrasi kidneys were divided into 3 parts namely: non electrolyte, electrolytes and water. After filtration of the second step is the selective reabsorption of these substances back substances that have been filtered.
3) secretion
Tubular secretion involves the active transformation of molecules from the blood flow through the tubules into the filtrate. Many secreted substance does not occur naturally in the body (eg penicillin). Substance which occurs naturally in the body, including uric acid and potassium and hydrogen ions.
In tubular distalis, sodium current transformer Carier system is also telibat the secretion of hydrogen and potassium ions tubular. In this connection, each time Carier take sodium out of the tubular fluid, can cariernya hydrogen or potassium ions into the tubular fluid "way back" so, for each ion absorbed sodium, or potassium hydrogen must be secreted and vice versa.
Cation options that will depend on the concentration of secreted fluid ekstratubular (CES) of these ions (hydrogen and potassium).
Knowledge of cation exchange in tubular distalis helps us understand some of the relationships held with the other electrolytes. For example, we can understand why aldosterone blockers can cause hyperkalemia, or why in the beginning can be a decline in plasma potassium when severe acidosis in theurapeutik corrected.

Perawatan Tali Pusat | Cara Merawatnya

2009-12-15T16:04:00.000+07:00

PENGERTIAN

Memberikan perawatan tali pusat pada bayi baru lahir sampai tali pusat mongering dan lepas dengan spontan.

TUJUAN

1. Mencegah terjadinya infeksi
2. Mempercepat proses pengeringan tali pusat
3. Mempercepat terlepasnya tali pusat

PERSIAPAN

a. Persiapan Alat
- Alkohol 70% dalam tempatnya
- Kasa steril 1 buah
b. Persiapan klien
Setelah dimandikan dan dikeringkan, bayi dibaringkan diatas meja khusus atau tempat tidur.

PELAKSANAAN

1. Cuci tangan
2. Buka kasa pembungkus tali pusat, bila susah di buka, kasa pembungkus terlebih dahulu dibasahi dengan lidi waten alcohol 70%
3. Bila tali pusat masih basah/lembab bersihkan tali pusat dengan lidi waten alcohol 70% dari pangkal menuju ujung tali pusar sampai bersih.
4. Kemudian oleskan betadine 10% seperti cara diatas (dari pangkal ke ujung tali pusat)
5. Tali pusat kemudian di bungkus dengan kasa steril (Bentuk segitiga) dan ikatkan dengan cara lipatkan.
6. Kemudian pakaian bayi dikenakan dan dirapikan
7. Cuci tangan kembali.

PERHATIAN

1. Perawatan tali pusat dilakukan secara rutin setiap selesai mandi dan sewaktu-waktu bila diperlukan.
2. Daerah sekitar tali pusat harus selalu dalam keadaan kering dan bersih untuk mencegah terjadinya infeksi.
3. Dilarang menggunakan plester untuk menguatkan ikatan karena bisa terjadi iritasi pada kulit bayi.

In English:

DEFINITIONS

Giving cord care in the newborn until the cord dried up and off the cuff.

PURPOSE

1. Prevent infection
2. Accelerate the drying process of the cord
3. Accelerate the release of the cord

PREPARATION

a. Preparation Equipment
- Alcohol 70% in place
- Kasa sterile 1 piece
b. Client preparation
Once washed and dried, the baby was laid on a special table or bed.

IMPLEMENTATION

1. Wash hands
2. Open the gauze wrap the cord, when hard on the open, first wrapping gauze moistened with alcohol waten lidi 70%
3. When the umbilical cord was still wet / damp wipe the umbilical cord with a stick, waten alcohol 70% from the base toward the end of the umbilical cord clean.
4. Then apply a 10% Betadine as a way above (from the base to the tip of the umbilical cord)
5. Then the cord is wrapped with sterile gauze (triangle shape) and tie lipatkan way.
6. Then the baby clothes worn and trimming
7. Wash hands again.

CAUTION

1. Cord care rutuin done after every bath and at any time if necessary.
2. The area around the umbilical cord should always be dry and clean to prevent infection
3. Prohibited from using tape to strengthen the bonds that can occur on skin irritation

Pengertian Destilasi | Definisi - Proses

2009-12-15T16:01:00.000+07:00

Destilasi in Bahasa Indonesia:

Penyulingan adalah teknik pemisahan berdasarkan perbedaan titik didih larutan. Penyulingan terfraksi dugunakan untuk solusi memiliki perbedaan titik didih tidak terlalu jauh dari sekitar 30oC atau lebih. Dasar pemisahan suatu campuran dengan penyulingan adalah perbedaan titik didih dari dua atau lebih cairan jika campuran dipanaskan, komponen titik didih lebih rendah akan menguap terlebih dahulu. Dengan mengatur suhu dengan hati-hati, kita dapat menguapkan dan kemudian mengembun komponen secara bertahap.
Penyulingan Terfraksi berbeda dari distilasi biasa, karena ada kolom fraksinasi di mana ada proses refluks. Refluk proses penyulingan dilakukan untuk pemisahan campuran etanol-air dapat terjadi dengan baik. Fungsi kolom fraksinasi sehingga kontak antara cairan dengan uap sedikit lebih lama. Sehingga komponen yang lebih ringan dengan titik didih yang lebih rendah bendungan akan terus menguap ke kondensor. Lebih komponen Sedangkankan distilat bersat akan kembali menjadi labu.
Tujuan dari percobaan penyulingan ini adalah untuk menentukan konsentrasi maksimum yang dapat diperoleh destilat, menentukan HETP (tinggi setara dengan piring teoretis) di total refluks, dan menentukan jumlah minimum tahap (Nmin) pada total reflux. HETP adalah panjang lapangan (kolom panjang) dibagi dengan jumlah potongan teoretis, bertekad untuk mengetahui efisiensi kolom penyulingan. Prinsip ini didasarkan pada Undang-Undang Roult tekanan uap pada solusi ideal pada temperatur tertentu sebanding dengan tekanan uap dikalikan dengan fraksi murni murni. Dan Dalton's Law adalah tekanan ideal dalam campuran gas sama dengan tekanan parsial setiap komponen.

Sistem penyulingan dilakukan dalam percobaan ini adalah sistem batch, di mana umpan yang akan menempatkan semua yang dipisahkan dalam proses awal. Mekanisme campuran etanol-air distilat untuk dipisahkan dimasukkan ke dalam labu. Kemudian dipanaskan secara bertahap sampai suhu konstan diukur pada termometer. Sehingga fluida menurut titik didih etanol akan terjadi kontak antara fluida dengan uap karena tekanan dalam kolom fraksinasi. Sementara cairan yang lebih tinggi ttitik mendidih kembali menjadi labu. Uap keluar dari kolom selalu dalam kesetimbangan dengan cairan di dalam termos. Tetapi karena uap lebih kaya komponen lebih tidak stabil, maka komposisi uap atau cairan tidak akan konstan. Suhu pemanasan harus diatur agar tidak terjadi banjir (banjir) bila telah cair mendidih.
Destilat menampung sebanyak 100 mL dimulai setelah suhu konstan dan diakomodasi sebanyak lima faksi .. Hal ini untuk menentukan bagaimana perubahan dalam komposisi destilat.
Dari tugas NEFRIAL diambil N.I

Destilasi in English Version:

Distillation is a separation technique based on the solution boiling point differences. Distillation terfraksi dugunakan for a solution has a boiling point difference is not too far of about 30oC or more. Basic separation of a mixture by distillation is the boiling point difference of two or more liquid if the mixture is heated, the components lower boiling point will evaporate first. By regulating the temperature carefully, we can vaporize and then condense components gradually.
Terfraksi distillation is different from ordinary distillation, because there is a fractionation column where there is a reflux process. Refluk the distillation process was carried out to the separation of ethanol-water mixture can occur with either. Fractionation column function so that contact between the liquid with the vapor was slightly longer. So that the lighter components with a boiling point lower dam will continue to evaporate into a condenser. More Sedangkankan components will bersat distillate back into a pumpkin.
The purpose of this distillation experiment was to determine the maximum concentration that can be obtained destilat, determine the HETP (height equivalent to a theoretical plate) on total reflux, and determine the minimum number of stages (Nmin) on total reflux. HETP is the length of the field (column length) divided by the number of theoretical pieces, determined to know the efficiency of distillation columns. The principle is based on the Law of Roult vapor pressure at the ideal solution at a given temperature is proportional to the vapor pressure multiplied by the fraction of pure pure. And Dalton's Law is the ideal pressure in a gas mixture similar to the partial pressure of each component.

Distillation system is done in this experiment is a batch system, where the bait that will put all that separated early in the process. The mechanism of ethanol-water mixture to be separated distillate is put into a pumpkin. Then heated gradually until the temperature measured at constant thermometer. So that the fluid according to the boiling point of ethanol will occur between the fluid contact with steam because the pressure in the fractionation column. While boiling liquids higher ttitik back into a pumpkin. Steam comes out of the column is always in equilibrium with the liquid in the flask. But because the steam is more rich in components more volatile, then the composition of the vapor or liquid will not be constant. Heating temperature must be regulated so that flooding does not occur (floods) when the liquid has been boiling.
Destilat accommodated as many as 100 mL begins after the temperature constant and accommodated as many as five factions .. This is to determine how changes in the composition destilat.
From task NEFRIAL taken N.I

Contoh Surat Perjanjian Jual Beli Tanah

2009-12-15T15:58:00.000+07:00

Anda memiliki tanah yang sedang dalam proses dijual dan bingung membuat surat jual belinya,? Mungkin tips dan contoh surat jual beli ini bisa menjadi contoh surat tersebut.

SURAT PERJANJIAN JUAL BELI

Yang bertanda tangan dibawah ini, saya :
Nama : Surya
Umur : 64 Tahun
Pekerjaan : Karyawan
Alamat sekarang : Jl. Mesjid No.271 Rt.06/Rw.02
Untuk selanjutnya disebut pihak ke I (penjual).

Nama : Evin
Umur : 37 Tahun
Pekerjaan : Pedagang (Wiraswasta)
Alamat sekarang : Jl. Mangu No.411 Rt.016/Rw.012
Untuk selanjutnya disebut pihak ke II (pembeli)

Pada tanggal 20 Juni 2007 pihak ke I. Telah menjual, lepas/mutlak sebidang tanah darat seluas 86 M2, berikut sebuah bangunan yang terletak diatas tanah tersebut kepada pihak ke II dengan harga tunai Rp. 41.000.000,- (empat puluh satu juta rupiah). Pembayaran dilakukan dihadapan saksi-saksi dengan tunai.

Batas-batas tanah tersebut adalah sebagai berikut :
Sebelah barat : Berbatasan dengan tanah halaman Haji Ono
Sebelah timur : Berbatasan dengan tanah Pak Amid
Sebelah utara : Berbatasan dengan rumah Ibu Sendi
Sebelah selatan : Berbatasan dengan Jalan Gang
Bangunan terdiri dari :
Ukuran panjang dan lebar : 86 M2
Atap : Asbes
Dinding : Tembok
Lantai : Semen (plesteran)

Maka, sejak tanggal 20 Juni 2008 Tanah bangunan tersebut diatas telah menjadi hak milik pihak ke II. Pada waktu pelaksanaan jual beli tanah tersebut baik pihak ke I (penjual) maupun pihak ke II (pembeli) juga saksi-saksi semuanya meyatakan satu sama lain dalam keadaan sehat wal afiat, baik jasmani maupun rohani, dan segala sesuatu dengan itikad baik.

Demikian, setelah keterangan isi jual beli ini dimengerti oleh pihak ke I dan pihak ke II, juga saksi-saksi, maka ditanda tanganilah sebagai permulaan saat pemindahan hak milik pihak ke I kepada pihak ke II.
Bandung, 10 Juli 1998

Tanda tangan masing-masing

Pihak Ke II (Pembeli) Pihak Ke I (Penjual)

(Evin ) (Surya)

Saksi-saksi

Saksi Ke I Saksi Ke II Saksi Ke III Saksi Ke IV

(Priatna) (Wawan H) (Bambang Eko) (Hakiman)

Nah, itu hanya salah satu contoh surat perjanjian jual beli tanah. Semoga membantu bagi yang mau bertransaksi.

Kata Pengantar Makalah | Contoh Pendahuluan Karya Tulis

2009-12-15T15:52:00.000+07:00

Berikut ini saya akan sampaikan petikan contoh kata pengantar makalah yang saya ambil dari berbagai sumber dan semoga bisa membantu saudara-saudara dalam menyelesaikan makalah. Amin..

Kata Pengantar

Puji syukur penyusun panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu wata΄ala, karena berkat rahmat-Nya kami bisa menyelesaikan makalah yang berjudul Pengaruh Peningkatan Aktiva Dalam Menunjang Keuntungan Perusahaan. Makalah ini diajukan guna memenuhi tugas mata kuliah Akuntansi Manajemen.
Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga makalah ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi kesempurnaan makalah ini.
Semoga makalah ini memberikan informasi bagi masyarakat dan bermanfaat untuk pengembangan wawasan dan peningkatan ilmu pengetahuan bagi kita semua.

Jakarta, April 2009

Penyusun

Prosedur Update File Induk dan Proses Real Time Data Perusahaan

2009-12-14T19:11:00.004+07:00

Prosedur Update File Induk

Pada akhir hari, program update batch melakukan pencarian pada file pesanan penjualan yang belum selesai untuk memberikan tanda tutup, dan melakukan update pada file induk. Program batch menyiapkan mengirimkan tagihan pelanggan dan memindahkan catatan penjualan yang sudah selesai ke file pesanan penjualan yang sudah selesai, di mana sama dengan jurnal penjualan.

Kelebihan Pemrosesan Secara Real Time

1. Pemrosesan real time akan sangat menyederhanakan siklus kas perusahaan. Sistem real time dengan terminal komputer yang terhubung dengan komputer pusat akan mengurangi atau malah menghilangkan hambatan-hambatan seperti keterlambatan beberapa hari antara pengambilan pesanan dan penagihan ke pelanggan.

2. Pemrosesan real time memberikan perusahaan keuntungan persaingan pada pasar. Dengan memelihara informasi persediaan, staf penjualan dapat menentukan dengan cepat bahwa terdapat persediaan di gudang. Informasi yang mutakhir yang disediakan melalui proses real time akan meningkatkan kemampuan perusahaan untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan, yang menyebabkan peningkatan penjualan.

3. Prosedur manual mempunyai kecenderungan untuk menghasilkan kesalahan kritis, seperti nomor rekening yang salah, nomor persediaan yang tidak valid, dan salah dalam melakukan perhitungan harga. Program perbaikan yang dilakukan secara real time memperbolehkan untuk memperbaiki banyak tipe kesalahan yang mengidentifikasi dan meningkatkan efektifitas serta efisiensi operasional.

4. Akhirnya, pemrosesan secara real time akan mengurangi pemakaian kertas. Kertas dokumen mahal untuk dibuat dan sering rusak. Dokumen elektronik sangat efisien, efektif, dan sangat berguna bagi jejak audit.

Sistem Batch Penerimaan Tunai Dengan Akses Langsung Ke File

Sistem penerimaan tunai biasanya adalah sistem batch. Tidak seperti transaksi penjualan, di mana kecenderungan untuk selesai dalam satu hari, penerimaan tunai merupakan kejadian yang berbeda. Karena karakteristik tersebut, beberapa perusahaan melihat tidak adanya keuntungan yang signifikan untuk menerapkan prosedur kas secara real time.

Prosedur Update

Ruang Penerimaan Dokumen . Memisahkan cek dengan dokumen pembayaran dan menyiapkan daftar pembayaran. Cek dan salinan dari daftar pembayaran dikirimkan ke departemen penerimaan tunai. Dokumen pembayaran dan salinan daftar pembayaran diteruskan ke departemen piutang.

Departemen Penerimaan Tunai . Petugas penerimaan kas mencocokan cek dan daftar pembayaran dan menyiapkan slip setoran bank. Melalui terminal komputer, petugas membuat cacatan jurnal dari total penerimaan tunai. Petugas kemudian mengarsipkan dokumen pembayaran dan satu salinan dari slip setoran bank. Pada akhir hari, petugas akan menyetorkan uang tersebut ke bank.

Departemen Piutang . petugas departemen piutang menerima dan mencocokan dokumen pembayaran dan daftar pembayaran. Melalui terminal komputer, petugas membuat transaksi penerimaan tunai untuk setiap dokumen pembayaran. Petugas kemudian mengarsipkan dokumen pembayaran dan daftar pembayaran.

Departemen Piutang. pada akhir hari, program batch akan melakukan prosespencocokan antara file jurnal dengan file transaksi penerimaan tunai, dan melakukan update pada rekening control buku besar umum.

Rancang Ulang Proses Penerimaan Tunai

Beberapa organisasi melakukan rancang ulang prosedur penerimaan dokumen untuk mengurangi resiko dan biaya.

Petugas penerimaan dokumen meletakkan sekumpulan amplop yang belum dibuka ke mesin yang secara otomatis akan membuka surat tersebut da memisahkan antara dokumen pembayaran dan cek. Saat amplop tersebut dibuka, mesin tersebut akan mengetahui bahwa dokumen yang pertama pada surat adalah dokumen pembayaran. Dan yang ke dua adalah cek.

Sistem Point of Sale (POS)

Sistem Point of Sale (POS) biasanya digunakan oleh toko bahan makanan, department store, dan tipe penjualan eceran lainnya.

Prosedur Harian

Pertama, kasir memeriksa label universal product code (UPC) pada barang yang dibeli dengan laser scanner. Sistem POS berhubungan secara online ke file persediaan di mana bisa didapatkan daftar harga barang dan akan ditampilkan pada terminal komputer kasir.

Pada saat seluruh UPC selesai di-scan, sistem secara otomatis menghitung pajak, potongan harga, dan total transaksi.

Petugas memesukkan transaksi ke dalam sistem POS melalui papan ketik dan cacatan penjualan akan ditambahkan pada jurnal penjualan saat itu juga.

Pada akhir dari penggantian petugas, pengawas akan membuka mesin register dan mengambil gulungan kertas internal. Laci tempat penyimpanan uang tunai diambil dan diganti dengan laci yang berisi sejumlah uang tunai. Pengawas dan petugas yang sudah selesai bertugas membawa laci tersebut ke ruang bendahara, di mana akan dilakukan pencocokan dengan gulungan kertas internal. Sangat mungkin terjadi sedikit selisih yang diakibatkan karena kesalahan dalam memberikan kembalian pada pelanggan. Kekurangan uang tunai yang masih dapat diterima oleh organisasi akan dicatat tetapi tidak akan dipotong dari gaji pegawai. Bagaimanapun juga, kekurangan tersebut akan diperiksa untuk tindakan pendisiplinan.

Prosedur Akhir-Hari

Pada akhir-hari, petugas penerimaan uang tunai menyiapkan tiga lembar slip setoran. Satu salinan akan diarsipkan dan dua lainnya akan dibawa ke bank bersama dengan uang tunai. Program batch akan meringkas penjualan dan jurnal penerimaan kas, menyiapkan dokumen jurnal, dan melakukan posting ke rekening buku besar umum sebagai berikut:

DR CR

Kas XXX

Selisih Kas XXX

Piutang (kartu kredit) XXX

Harga Pokok Penjualan XXX

Penjualan XXX

Persediaan XXX

Catatan jurnal di atas mungkin tidak sama antarperusahaan. Beberapa perusahaan lainnya akan memperlakukan penjualan kartu kredit sebagai kas. Lainnya akan memperlakukan sebagai piutang sampai kartu kredit tersebut cair.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Spesifikasi Nokia 2690 - Review, Harga

2009-12-13T14:18:00.000+07:00

Nokia 2690 akan launching beberapa minggu ke depan. Jangan kaget, dengan desainnya yang imut, dilengkapi dengan fitur kamera yang mumpuni dan konektivitas gprs serta ada micro sd, anda tak perlu repot dan bingung menyimpan lagu2 kesayangan anda. Resolusi layar juga cukup bagi anda yang menyediakan kocek terbatas. Pilihan ini bisa menemani anda di saat tahun baru.
Harganya juga tak mahal,

Nokia 2690 dilengkapi dengan S40 UI, kamera VGA, built-in stereo FM radio with RDS dan standar audio jack 3.5mm. Pilihan konektivitas lokal meliputi Bluetooth dan microUSB.

Jaringan dengan Quad-band GSM / GPRS / EDGE Nokia 2690 mampu membuat roaming global, built-in slot kartu microSD memungkinkan memperluas memori hingga 8GB. Dilengakpi handset dengan layar 1.8 "262K-color TFT layar LCD dengan resolusi 128 x 160 piksel.

Nokia 2690 akan tersedia dalam warna Graphite, White Silver, Hot Pink dan Blue versi warna mulai dari Q1 2010.

Spesifikasi Nokia 2690:

General Network GSM 850 / 900 / 1800 / 1900
Announced 2009, 4Q
Processor

SAR Rating

Color Available Graphite, White silver, Hot pink, Blue
Size Dimensions (mm) 107.5 x 45.5 x 13.8
Weight (g) 107.5
Display Type TFT, 256K colors
Size 128 x 160 , 1.8 inch
Lines 0
Menu

Design Type Candybar
Antenna Fixed Internal
Keys Navigation

QWERTY No
Soft

Other

Lighting

Memory Phonebook 2000
Internal (MB)

Expansion microSD (TransFlash), up to 8GB
Battery Type Li-Ion 860 mAh (BL-4C)
Stand-by (hrs) 312 Hours
TalkTime(min) 270 Min
Ringtones Polyphonic

Customization Yes, Mp3
Audio Format MP3,WAV,AAC
MP3 Player Yes
Voice WAV
FM Radio Yes
A2DP Yes
Video Format MP4, 3GP
Recorder

TV Null
Entertainment Games Yes
Messaging SMS Yes
Total SMS 1000
MMS Yes
EMS Yes
Email Yes
IM

Push-To-Talk

Connectivity HSDPA Null
EDGE

Bluetooth Yes
3G Yes
GPRS Class 10 (4+1/3+2 slots)
Infrared (IrDA) No
USB Port Yes
WIFI/WLAN

Data Cable Yes
Data Modem

Software Java (J2ME) Yes
WAP Yes Ver 2.0
Platform OS

Browser Yes
Predictive Text Entry T9
Speech Codes Yes
PIM Application -
Others Application -
Personal Themes Yes
Caller ID Yes
Profile ID Yes
Camera Lens Type CMOS, 0.0 Megapixel
Digital zoom Yes
Max. Resolution VGA
Flash No
Night Mode No
Multi Shot

Frame Types
Extra Features

Photo Format

General	Network	GSM 850 / 900 / 1800 / 1900
Announced	2009, 4Q
Processor
SAR Rating
Color	Available	Graphite, White silver, Hot pink, Blue
Size	Dimensions (mm)	107.5 x 45.5 x 13.8
Weight (g)	107.5
Display	Type	TFT, 256K colors
Size	128 x 160 , 1.8 inch
Lines	0
Menu
Design	Type	Candybar
Antenna	Fixed Internal
Keys	Navigation
QWERTY	No
Soft
Other
Lighting
Memory	Phonebook	2000
Internal (MB)
Expansion	microSD (TransFlash), up to 8GB
Battery	Type	Li-Ion 860 mAh (BL-4C)
Stand-by (hrs)	312 Hours
TalkTime(min)	270 Min
Ringtones	Polyphonic
Customization	Yes, Mp3
Audio	Format	MP3,WAV,AAC
MP3 Player	Yes
Voice	WAV
FM Radio	Yes
A2DP	Yes
Video	Format	MP4, 3GP
Recorder
TV	Null
Entertainment	Games	Yes
Messaging	SMS	Yes
Total SMS	1000
MMS	Yes
EMS	Yes
Email	Yes
IM
Push-To-Talk
Connectivity	HSDPA	Null
EDGE
Bluetooth	Yes
3G	Yes
GPRS	Class 10 (4+1/3+2 slots)
Infrared (IrDA)	No
USB Port	Yes
WIFI/WLAN
Data Cable	Yes
Data Modem
Software	Java (J2ME)	Yes
WAP	Yes Ver 2.0
Platform OS
Browser	Yes
Predictive Text Entry	T9
Speech Codes	Yes
PIM Application	-
Others Application	-
Personal	Themes	Yes
Caller ID	Yes
Profile ID	Yes
Camera	Lens Type	CMOS, 0.0 Megapixel
Digital zoom	Yes
Max. Resolution	VGA
Flash	No
Night Mode	No
Multi Shot
Frame	Types
Extra Features
Photo Format

So, tunggu apa lagi, hape yang satu ini akan menjadi kesayangan anda, Anda dapat langsung mengontak Nokia.

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Download Film THE STORM WARRIORS Gratis | Free Movie

2009-12-13T14:03:00.002+07:00

THE STORM WARRIORS

Trailer: film The Storm Warriors

Resensi film The Storm Warriors:

Panglima Jepang Lord Godless berhasrat menaklukkan China. Ia menyandera sejumlah ahli bela diri dan memaksa mereka untuk mengabdi padanya. Diantara para sandera itu terdapat Cloud dan ahli bela diri tertua bernama Nameless. Wind datang untuk menyelamatkan mereka. Namun ketiganya terluka parah akibat serangan Lord Godless. Begitu juga dengan Chu Chu. Ahli bela diri lainnya mengorbankan diri mereka untuk menyelamatkan tiga sekawan tersebut, dengan harapan suatu hari nanti mereka dapat mengalahkan Lord Godless dan menyelamatkan negeri mereka
Chu Chu terluka parah hingga tak sadarkan diri. Cloud bersumpah akan membalas dendam. Wind memilih untuk mempertajam ilmu bela dirinya agar dapat melindungi warganya. Selama latihan, ia bertemu dengan gadis impiannya, Dream. Sementara itu, tentara Lord Godless kembali menyerang. Wind mencoba menyelamatkan Dream dari serangan Lord Godless. Setelah membunuh beberapa tentara Lord Godless, Wind pergi dan menghilang…
Lord Godless mengambil alih kekuasaan dan menempatkan tentaranya di Heaven Cave. Pertarungan antara Cloud, Wind dan Lord Godless membuat terkuaknya sebuah rahasia negara yang berhubungan dengan alasan penyerangan Lord Godless

Jenis Film : Action
Produser : Pang Brothers
Produksi : Universe Entertainment
Homepage : http://www.stormwarriorsmovie.com/
Durasi : 0

Link download The Storm Warriors:

http://rapidshare.com/files/308813760/Storm.part01.rar
http://rapidshare.com/files/308820844/Storm.part02.rar
http://rapidshare.com/files/308828285/Storm.part03.rar
http://rapidshare.com/files/308835383/Storm.part04.rar
http://rapidshare.com/files/308842810/Storm.part05.rar
http://rapidshare.com/files/308850003/Storm.part06.rar
http://rapidshare.com/files/308857352/Storm.part07.rar
http://rapidshare.com/files/308864240/Storm.part08.rar
http://rapidshare.com/files/308871121/Storm.part09.rar
http://rapidshare.com/files/308877915/Storm.part10.rar
http://rapidshare.com/files/308884197/Storm.part11.rar
http://rapidshare.com/files/308890738/Storm.part12.rar
http://rapidshare.com/files/308897746/Storm.part13.rar
http://rapidshare.com/files/308904525/Storm.part14.rar
http://rapidshare.com/files/308907651/Storm.part15.rar

(just copy this code to your browser)...

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw

Download Film Fighting Unrated Gratis | Free Movie

2009-12-13T13:57:00.000+07:00

Download Links free Fighting Unrated

Hotfile

http://hotfile.com/dl/20476257/ab603c8/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part01.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476260/608eb63/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part02.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476258/7fd6281/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part03.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476256/77f51b8/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part04.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476314/1036431/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part05.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476317/0d8b211/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part06.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476321/e3d08b6/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part07.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476323/e91f7d6/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part08.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476379/aa40cf8/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part09.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476382/97d7938/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part10.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476385/bce6ccc/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part11.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476389/d801794/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part12.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476431/2571864/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part13.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476433/4918542/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part14.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476443/1ebdbe5/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part15.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476456/13cfe24/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part16.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476501/14fcc80/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part17.rar.html

http://hotfile.com/dl/20476507/f192215/HD.Fighting.BDR.x264.AdiT.part18.rar.html

All links are interchangable. It mean you can download any part of archive from any server and can extract it without problem! PM me if links are dead, I will try to re-upload the file if I can!

Album dan Movie Alvin & The Chipmunks 2009 | Free

2009-12-13T13:49:00.001+07:00

Download Alvin & The Chipmunks - The Squeakquel (2009)| 70MB

Free link for download Alvin & The Chipmunks:

http://hotfile.com/get/19462697/4b248dc7/8dd68fb/Alvin_And_The_Chipmunks_The_Squeakquel.rar

Resensi:

ARTIST:Alvin&TheChipmunks
TITLE:TheSqueakquel
LABEL:Rhino
GENRE:Soundtrack
GRABBER:EAC(SecureMode)
ENCODER:LAME3.97/-V2--vbr-new
QUALITY:190KbpsAvg/44.1KHz/JointStereo
PLAYTIME:0h50min10sectotal
SIZE:68.69MB
RELEASEDATE:2009-12-01
RIPDATE:2009-12-01

[TRACKLIST]

01.TheChipmunks-YouReallyGotMe(Feat.HonorSociety)2:41
02.TheChipettes-HotNCold3:53
03.TheChipettes-SoWhat3:37
04.TheChipmunks-YouSpinMeRound(LikeARecord)3:13
05.TheChipettes-SingleLadies(PutARingOnIt)2:57
06.TheChipmunks-BringItOn3:46
07.TheChipmunks-Stayin'Alive2:46
08.TheChipettes-TheSong(Feat.Queensberry)3:05
09.TheChipmunks-It'sOK2:47
10.TheChipmunks&TheChipettes-ShakeYourGrooveThing3:52
11.TheChipettes-PutYourRecordsOn3:34
12.TheChipmunks-IWantToKnowWhatLoveIs2:53
13.TheChipmunks&TheChipettes-WeAreFamily3:02
14.TheChipettes-NoOne(Feat.Charice)3:59
15.TheChipmunks&TheChipettes-IGottaFeeling4:05

Download Film Sherlock Holmes Gratis | Free Movie

2009-12-13T13:42:00.001+07:00

Film Sherlock Holmes akan rilis beberapa hari lagi. Penasaran akan filmnya, download aja di sini dan lihat video trailernya..

Link Download Film Sherlock Holmes Gratis | Free Movie
Link Trailer / Cuplikan Film Sherlock Holmes

Penampilan terbaru dari tokoh terkenal karya Arthur Conan Doyle, Sherlock Holmes berkisah tentang petualangan terbaru Holmes (Robert Downey Jr.) dan mitra setianya Watson (Jude Law)
Mempertunjukkan kepandaiannya sebagai seorang intelektual, Holmes bertarung lebih hebat dari sebelumnya untuk menjatuhkan musuh barunya dan mengungkapkan sebuah rencana berbahaya yang dapat menghancurkan Negara tersebut

Jenis Film : Drama/adventure
Produser : Joel Silver, Susan Downey, Lionel Wigram
Produksi : Warner Bros. Pictures
Homepage : http://sherlock-holmes-movie.warnerbros.com/
Durasi : 139

Download Film Avatar The Movie Free

2009-12-13T13:34:00.002+07:00

Link download : Download Film Avatar The Movie Gratis
Video Trailer Avatar The Movie

Ulasan Film Avatar:

Jake Sully (Sam Worthington), mantan angkatan laut Amerika yang terluka dan cacat akibat perang. Ia terpilih untuk berpartisipasi dalam program Avatar, yang memungkinkannya bisa berjalan kembali. Jack menuju ke Pandora, sebuah hutan nan subur yang penuh dengan berbagai macam makhluk hidup, sebahagian indah dan sebahagian lagi menakutkan. Pandora juga rumah bagi suku Na’vi, makhluk yang mirip manusia dengan kehidupan primitif serta memiliki kemampuan seperti manusia. Saat manusia mencoba memasuki Pandora untuk meneliti kandungan mineral yang ada disana, suku Na’vi memerintahkan para prajuritnya untuk melindungi negerinya dari ancaman
Jake direkrut untuk menjadi bagian dari proyek ini. Karena manusia tidak dapat menghirup udara di negeri Pandora, maka mereka menciptakan makhluk-mirip-suku Na’vi yang mereka sebut sebagai Avatar. Di Pandora, dengan tubuh Avatar, Jake dapat berjalan kembali. Di hutan Pandora, Jake melihat banyak keindahan dan bahaya. Ia juga bertemu dengan wanita muda Na’vi bernama Neytiri (Zoe Saldaña).
Berjalannya waktu, Jake berbaur dengan suku Na’vi dan jatuh cinta kepada Neytiri. Pada akhirnya, Jake terjepit antara tujuannya dikirim oleh militer ke Pandora dan suku Na’vi, memaksanya untuk memihak pada satu pilihan yang akan menentukan nasib bumi dan suku Na’vi

Jenis Film : Action/animation

Produser : James Cameron, Jon Landau

Produksi : 20th Century Fox

Homepage : http://www.avatarmovie.com/

Durasi : 150

Download Film 17 Again Gratis | Free Movie

2009-12-13T13:13:00.000+07:00

Resensi Film 17 Again dan Download Movie 17 Again Gratis:
Resensi:

Menjadi muda tidak selalu mudah dan menyenangkan. Yup, itu nilai yang diberikan dalam film berumur 17 lagi. Coba bayangkan bagaimana rasanya jika anda sedang berada tiga puluhan mereka dapat menjadi muda 17 tahun. mungkin banyak orang akan benar-benar memiliki membanyangkan - bahagia lagi .. pacaran dengan banyak wanita muda dan seksi dan sebagainya.

Tapi ini tidak semudah yang dibayangkan. Mike O'Donnell (Zac Efron) benar-benar - benar-benar telah mengalaminya!!. Sementara masih di sekolah menengah, mikrofon adalah massa masa depan yang cerah, seorang atlet sukses yang mendapat beasiswa untuk melanjutkan ke universitas. Sayangnya mike pacar, Scarlett (Leslie Mann) hamil dan mikrofon harus bertanggung jawab dan membuat keputusan besar dengan cepat.

Akhirnya mike meninggalkan segala yang dimiliki untuk menikah mike scarlett pasti ia akan bahagia untuk hidup dengan scarlett. Namun pada kenyataannya 20 tahun kemudian, mikrofon tidak menemukan dirinya dalam situasi seperti itu berpikir. Rumah tangga telah menjadi berantakan, dan sekarang dia memilih untuk tinggal bersama Ned Freedman (Thomas Lennon), sahabatnya.

Sampai hari Mike telah menangkap seseorang yang akan bunuh diri dengan melompat dari sebuah jembatan. Mike mencoba membantunya ketika tiba-tiba ia jatuh, dan ketika ia tahu ia harus ketika dia berumur 17 tahun. Mike menjadi bingung dan tidak tahu apa yang harus dilakukan, beruntung Freedman Ned menyadari kejadian aneh ini dan bersedia membantu.

Ned kemudian menyamar sebagai ayah Mike dan mendaftar ke sekolah tinggi. Sekarang mike harus dapat beradaptasi dengan lingkungan yang tepat - benar-benar baru. Lebih buruk lagi ia telah 1 sekolah dengan Maggie (Michelle Trachtenberk) tidak lain adalah putrinya sendiri.

Memang ide untuk mengulang masa lalu adalah ide yang menarik, karena kebanyakan orang memiliki keputusan yang salah mereka ingin mengulang dan memperbaiki. Tapi yang menarik adalah kemudian menjadi bencana dan tantangan ketika ada yang tidak berjalan sesuai keinginan.

film ringan yang menarik dan lucu, dan memiliki motivasi nilai-nilai yang menarik, 17 lagi akan menjadi hiburan menarik bagi Anda pecinta film.

Berikut link downloadnya 17 Again Free Download (Link 1)

Berikut link downloadnya 17 Again Free Download Subtitle Indonesia via ziddu (Link 2)

Spesifikasi Nokia 2220 Slide Dengan Nokia Life Tools

2009-12-12T15:17:00.001+07:00

Dengan fitur slider / handphone slide yang menawan, Spesifikasi Nokia 2220 Slide cocok untuk wanita atau pria yang dinamis, serta Nokia Life Tools untuk bidang pertanian, pendidikan, dan hiburan yang dirancang untuk membuat Anda terus mengikuti informasi mengenai dunia sekeliling Anda.
Dengan headset terintegrasi, radion FM dapat Anda dengarkan di mana saja...

Spesifikasi Nokia 2220 Slide

Desain

Dimensi
Geser
Dimensi: 97,14 x 47 x 15,85 mm
Berat (dengan baterai): 93,5 g
Volume: 75 cc

Layar dan antarmuka pengguna
Ukuran: 1.8”
Resolusi: 128 x 160 piksel
TFT (Thin Film Transistor) berwarna
Lebih dari 65.000 warna

Tombol dan metode input
Keypad geser
Navi-Key

Warna

Warna yang tersedia:

Grafit
Merah Muda
Warm Silver

Personalisasi

Layar depan yang dapat disesuaikan:

Tema

Nada dering: mp3, AAC

Perangkat Keras

Manajemen Daya
Baterai Li-Ion BL-4C 860 mAh

Waktu bicara (maksimal):

GSM 318 menit

Waktu siaga (maksimal):

GSM 496 jam

Waktu pengoperasian mungkin berbeda, tergantung pada teknologi akses radio yang digunakan, konfigurasi jaringan operator dan penggunaan.

Memori
Memori internal: 32 MB

Frekuensi pengoperasian
Dual Band EGSM900/1800
Beralih otomatis antar band GSM
Modus penerbangan

Jaringan data
GPRS
Memerlukan layanan data. Layanan Data mungkin tidak tersedia di semua jaringan. Kecepatan transmisi data mungkin berbeda-beda, tergantung pada pada kemampuan jaringan dan kondisi lainnya. Pembentukan dan kesinambungan sambungan data tergantung pada ketersediaan jaringan, dukungan penyedia dan kekuatan sinyal.

Konektivitas
Konektor AV 3,5 mm

Perangkat lunak & Aplikasi

Platform perangkat lunak & antarmuka pengguna
S40 SPR7.2

Aplikasi
Email
Data: Kalender, Kontak, Agenda, Catatan, Email

Personal Information Management (PIM)
Kalender
Catatan
Perekam
Kalkulator
Jam
Konverter

Komunikasi

Email dan olahpesan

Klien email yang mudah digunakan

Manajemen panggilan
Kontak: hingga 1.000 entri buku telepon

Berbagi dan Fitur Internet

Penjelajahan dan Internet
Browser web
Bahasa markup yang didukung: HTML, XHTML MP, WML, CSS
Protokol yang didukung: HTTP v1.1, WAP
Dukungan TCP/IP

Fotografi

Kamera
Kamera VGA (640 x 480 piksel)

Musik dan audio

Fitur musik
Radio FM (87,5-108 MHz/76-90 MHz) dengan rekaman Radio*
* Rekaman radio tidak tersedia di beberapa area.

Spesifikasi Nokia 6700 Slide

2009-12-12T15:05:00.001+07:00

Nokia 6700 Slide merupakan produk yang akan launching beberapa hari / minggu lagi...
Dengan berlensa Carl Zeiss, Anda dapat mengabadikan momen2 pribadi Anda tanpa meleset sedikitpun..

Pilih kapan, di mana dan bagaimana Anda ingin berbagi media – berbagi foto secara online dengan sekali klik, berbagi lewat email atau mengakses jaringan sosial favorit Anda

Nokia 6700 slide yang berwarna-warni dan ringkas ini dirancang bagi Anda untuk mengabadikan dan berbagi momen-momen khusus dalam kehidupan, serta untuk menikmati pilihan layanan olahpesan dan jaringan sosial Anda.

Nokia 6700 slide adalah ponsel menyenangkan dan berwarna-warni dengan bentuk ramping yang tampil beda.

Dimensi

Bentuk: geser
Dimensi: 95,2 x 46,1 x 15,9 mm
Berat (dengan baterai): 110 g
Volume: 52 cc

Tombol dan metode input

Tombol khusus potret
Tombol Navi™ 5 arah
Tombol panggil, akhiri, hapus dan aplikasi
Keypad alfanumerik

Layar dan user interface
Ukuran: 2,2"
Resolusi: 320 x 240 piksel (QVGA)
16 juta warna
Sensor cahaya sekitar (ALS)

Warna

Warna yang tersedia:

Biru Petrol
Ungu
Merah Muda
Merah
Hijau Limau
Abu-abu Aluminum

Personalisasi
Profil yang dapat disesuaikan
Nada dering video
Nada dering: mp3, .mid, AAC, eAAC, eAAC+, WMA
Tema
wallpaper
screensaver
nada dering
tema pra-instal
tema warna yang dapat diubah

Manajemen daya

Li-Ion BL-4CT 860 mAh
Waktu bicara (maksimal):
- GSM 4 j
- UMTS 3 j
Waktu siaga (maksimal):
- GSM 300 j
- UMTS 250 j
Waktu playback musik (modus offline, maksimal): 29 j

Waktu pengoperasian mungkin berbeda tergantung pada teknologi akses radio yang digunakan, konfigurasi jaringan operator dan penggunaan.

Frekuensi pengoperasian

Quad band GSM EDGE 850/900/1900/2100
WCDMA 900/1900/2100
WCDMA 850/1900/2100 (hanya tersedia pada negara tertentu)
Peralihan otomatis antar GSM bands
Modus penerbangan

Konektivitas

Bluetooth versi 2.0 dengan Kecepatan Data yang ditingkatkan
Dukungan sinkronisasi SyncML lokal dan jauh
USB 2.0 berkecepatan tinggi (konektor micro USB)
Konektor AV 2,5 mm

Memori
Slot kartu memori microSD yang dapat ditukar selagi dipakai, hingga 16 GB
Memori internal: hingga 60 MB

Jaringan data
GPRS MSC 32 (RX+TX: 5+1, 4+2, 3+3 - cl. B+C)
EDGE Rel. 4: MSC 32 (RX+TX: 5+1, 4+2, 3+3)
Dukungan TCP/IP
HSDPA cat9, kecepatan maksimal hingga 10,2 Mbps
HSUPA cat5, kecepatan maksimal hingga 2 Mbps
Dukungan sinkronisasi MS Outlook untuk kontak, kalender dan catatan

Platform software dan antarmuka pengguna

S60 3rd Edition, Feature Pack 2
Symbian OS versi 9.3
Perintah suara
FOTA (Firmware update Over The Air)

Personal Information Management (PIM)

Kalender dan Kontak dengan dukungan lokasi
Daftar Agenda
Catatan Aktif
Perekam
Kalkulator
Jam
Konverter

Aplikasi
Freestyle Email
Instant Messaging 2.0
Nokia Messaging Service
Freestyle Calendar
Freestyle Contacts
Calendar plug-in
Active Idle
Startup Settings 3
My Nokia 4.1
Welcome Application 2.1
Switch 5.0
Cherry v2
Settings Wizard 6
Facebook (ikon peluncur)
Friendster (ikon peluncur)
Flickr (Aplikasi)
VOX (Aplikasi)
Twitter (ikon peluncur)
Hi5 (ikon peluncur)
MySpace (ikon peluncur)
YouTube (ikon peluncur)
Share on Ovi 4.3 (Aplikasi)
Files on Ovi 1.2.1 (Widget)
Contacts on Ovi 1.1 (Aplikasi)
Dantes Camera Application
Photos 6.0
Simple video Editor 6.1
Still Image Editor 3.1
Video Center 4.0
Cetak gambar
Pemutar Musik
Radio FM
Browser 7.1
Pembaca Barcode
Catatan aktif
OVI Store 1.5
Search 4.1
Perintah suara
IAD ph2
Layar muka People-Centric
Nokia Maps
Email dan olahpesan
Klien Freestyle Email (SMTP, IMAP4, POP3), MMS, SMS (OMA 1.3)
Nokia Messaging (email, IM, kehadiran)
Dukungan pemberitahuan email OMA
Dukungan untuk lampiran email
Mail for Exchange*
SMS yang mendukung SMS bersambung untuk pesan panjang
Daftar nomor yang baru digunakan dalam editor pesanr
Penghapusan multi SMS
Audio Messaging (AMS)
Kotak surat bersama untuk pesan SMS dan MMS
Pembaca pesan (SMS dan email dengan text-to-speech berkualitas tinggi)
*Beberapa layanan hanya akan tersedia setelah di-download atau di-upgrade. Hanya ponsel yang menawarkan fitur pesan multimedia kompatibel atau fitur email saja yang dapat menerima dan menampilkan pesan multimedia. Tampilan konten dapat bervariasi. Beberapa gambar dan nada dering tidak dapat diteruskan.

Manajemen panggilan

Speaker ponsel bebas-genggam terpadu
Jawab otomatis dengan headset atau kit mobil
Jawab dengan sembarang tombol
Panggilan tunggu, menahan panggilan, pengalihan panggilan
Pencatat waktu panggilan
Nada dering bicara
Panggilan suara yang disempurnakan
Panggilan cepat
Catatan panggilan keluar, masuk dan tak terjawab
Panggilan konferensi, maksimal hingga 3 peserta
Kontak bergambar
Panggilan video
Tanda getar (internal)

Kamera

Kamera 5 megapiksel (2.592 x 1.944 piksel) dengan lensa Carl Zeiss
Format foto: JPEG, EXIF
Autofokus
Lampu kilat LED ganda
Zoom hingga 8x (digital)
Kamera kedua untuk panggilan video (VGA, 640 x 480 piksel)

So, tunggu apa lagi, pilih Nokia 6700 Slide sebagai hape yang menemani tahun baru Anda...

Nokia 5230 Dengan Layar Sentuh dan 2MP | 3.5 G

2009-12-12T14:40:00.001+07:00

Nokia 5230 dibanderol dengan harga 2.3 jutaan, handphone yang memiliki layar sentuh dan kecepatan 3.5G serta Kamera 2MP ini cukup menawan hati bagi kawan2 yang di akhir tahun ini memiliki kocek lebih.
Dengan sistem operasi Symbian 5th Edition, handphone ini bakalan lebih powerfull lagi karena kecepatan dalam memory cardnya dan RAMnya...
Berikut ini cuplikan videonya Nokia 5230:

Spesifikasi Nokia 5230

Ukuran

Bentuk: Klasik dengan layar sentuh
Dimensi: 111 x 51,7 x 14,5/15,5 mm
Berat: 115 g (dengan stylus)
Volume: 83 cc (dengan stylus)
Layar sentuh responsif
Akselerometer untuk putar otomatis
Sensor jarak untuk menghemat daya dan mencegah sentuhan yang tidak disengaja

Layar dan 3D

Ukuran: 3,2"
Resolusi: 640 x 360 piksel (nHD) dengan gambar 16:9
Hingga 16,7 juta warna
Tampilan layar sentuh penuh

Tombol dan metode input

Layar sentuh
Tombol khusus untuk kamera, volume, daya, kirim & akhiri, dan pembukaan aplikasi (menu), ditambah bilah tombol sentuh media untuk mengakses musik, galeri, bagikan online, pusat video dan browser web
Layar depan dengan plug-in musik untuk jeda/putar, maju, mundur
Perintah suara

Warna dan cover

Warna yang tersedia dalam kemasan:

- Putih/Merah

- Putih/Biru

Konektor

Konektor micro-USB, USB 2.0 berkecepatan tinggi
Konektor AV Nokia 3,5 mm

Memori

Slot kartu memori microSD dengan hot swap, maks. 16 GB
Memori internal dinamis 70 MB

Daya

Baterai standar Li-lon BL-5J 1320 mAh
Waktu bicara (maksimum):

- GSM 7 jam

- WCDMA 4 jam 18 menit
Waktu siaga (maksimum):

- GSM 438 jam

- WCDMA 458 jam
Waktu playback video (maksimum): Mpeg-4 4,6 jam, nHD 3 jam
Waktu playback musik (maksimum): 33 jam

Fitur lingkungan

Energi efisien: Modus Penghemat Daya, pengingat pencabut pengisi daya, Pengisi Daya Efisiensi Tinggi AC-8
Layanan dan konten Eco: zona Eco melalui Download! / Ovi Store, bookmark Eco, konten dan personalisasi
Bahan: bebas PVC
Perangkat dapat di daur-ulang hingga 80%
Kemasan: hingga 60% terbuat dari bahan daur-ulang, 100% dapat di daur-ulang
Manual pengguna: cetak hitam & putih
Frekuensi operasi

Dual band 900/2100 WCDMA dan 850/1900 WCDMA
GSM/EDGE 850/900/1800/1900
Beralih otomatis antar band GSM
Modus penerbangan

Jaringan data

CSD
HSCSD
GPRS/EGPRS Kelas B, multislot kelas 32, kecepatan maksimum 177/296kbps (DL/UL)
EDGE kelas B, multislot kelas 32, kecepatan maksimum 177/296 kbps (DL/UL)
WCDMA 2100, kecepatan maksimum PS 384/384 kbps (UL/DL),

CS 64 kbps
HSDPA, kategori 6, kecepatan maksimum 3,6 Mbps (DL)
Dukungan TCP/IP

Konektivitas lokal dan sinkronisasi

Bluetooth versi 2.0

- Profil Bluetooth: A2DP, AVRCP
Dukungan MTP (Mobile Transfer Protocol)
Pencetakan langsung ke printer gambar yang kompatibel
Dukungan untuk sinkronisasi PC dengan Nokia Ovi Suite

Service

Speaker-independent name dialling (SIND)

Fitur panggilan

Speakerphone handsfree terpadu
Penyaringan nomor untuk olahpesan dan panggilan
Jawab otomatis dengan headset atau kit mobil
Jawab dengan sembarang tombol
Panggilan tunggu, menahan panggilan, pengalihan panggilan
Pencatat waktu panggilan
Catatan panggilan keluar, masuk dan tak terjawab
Memanggil ulang otomatis
Panggilan cepat
Panggilan suara: perintah suara dan speaker independent dialling (SIND)
Dukungan nomor panggilan tetap
Isyarat getar (internal), juga umpan balik yang terasa
Tombol volume sisi
Bisu/tidak bisu
Bilah kontak untuk 20 kontak dengan gambar dan riwayat komunikasi (SMS, email, feed web)
Nada dering ucapan
Panggilan konferensi, maksimum hingga 6 peserta

Olahpesan

SMS
Hapus banyak SMS
MMS versi 1,3, ukuran pesan hingga 600 kb
Ubah ukuran foto otomatis untuk MMS
Olahpesan audio Nokia Xpress
Kotak masuk umum untuk pesan SMS dan MMS
Penyaringan nomor untuk olahpesan
Daftar distribusi untuk olahpesan
Layanan info lokal

Email

Protokol yang didukung: IMAP, POP, SMTP
Mendukung lampiran email
Dukungan notifikasi email OMA
Mail for Exchange 2008 telah terinstal

Penjelajahan Web

Bahasa markup yang didukung: HTML, XHTML, WML
Protokol yang didukung: HTTP, WAP, JavaScript
Dukungan TCP/IP
Browser OSS

Nokia Mobile Search

GPS dan navigasi

A-GPS terpadu
Aplikasi Ovi Maps 3.0
Fotografi

Kamera 2 megapiksel
Format foto: JPEG
Sensor CMOS
Zoom digital 3x
Modus imbangan putih: otomatis, cerah, mendung, lampu pijar, lampu neon
Eksposur otomatis imbang tengah; kompensasi eksposur: +2 ~ -2EV pada 0,5 langkah
Modus nuansa warna: normal, sepia, hitam & putih, hidup, negatif
Tombol kamera khusus
Orientasi lanskap (horizontal)
Editor foto pada perangkat

Video

Kamera utama

- Rekaman video hingga 640 x 480 piksel dan hingga 30 fps (TV berkualitas tinggi), hingga 640 x 352 piksel dan hingga 30 fps (kualitas layar lebar), hingga 320 x 240 piksel dan hingga 30 fps/15 fps (email kualitas tinggi/normal), hingga 176 x 144 dan hingga 15 fps (kualitas berbagi)

- Zoom video digital hingga 4x
Format file rekaman video: .mp4, .3gp
Format rekaman audio: WAV (normal), AMR (MMS), AAC/MP4 (kualitas tinggi)
Modus imbangan putih video: otomatis, cerah, mendung, lampu pijar, lampu neon
Modus pemotretan: otomatis, malam
Modus nuansa warna: normal, sepia, hitam & putih, hidup, negatif
Panjang klip (maksimum): 1 jam 30 mnt (kualitas tinggi atau normal). Tergantung memori yang tersedia
RealPlayer
Format file playback video: MPEG4-SP playback 30fps VGA, MPEG4-AVC playback 30fps QVGA, WMV9 playback 30fps QVGA, MPEG4-SP playback 30 fps nHD
Aliran video: 3GPP dan CIF
Playback video mode lanskap
Nada dering video
Editor video pada perangkat
Didukung layanan Pusat Video: download dan alirkan konten video, dukungan WMV, umpan video

Playback musik dan audio

Format file playback musik: MP3, MP4, AAC, eAAC+, WMA
Tombol musik khusus
Radio FM
plug headphone stereo 3,5 mm
Nokia Music
Dukungan Nokia Music Store
Dukungan Nokia Podcasting
Nada dering: mp3, aac, polifonik 64 nada (64 nada bawaan)
Speaker terpadu

Rekaman suara dan audio

Perintah suara
Panggilan suara

Personalisasi: profil, tema, nada dering
Nada dering: 3D, polifonik 64 nada, nada dering mp3 dan video
Nada dering video

Bagi Anda yang tertarik untuk mencari info lebih lanjut, silakan ke Nokia 5230

Nexian NX-G901 - Trackball dan QWERTY | Launching

2009-12-12T14:22:00.002+07:00

Ponsel Nexian NX-G901 yang baru launching hari ini menunjukkan giginya sekarang. Dengan dibundel oleh kekuatan dan keunggulan dari segi harga dan memiliki trackball serta tombol QWERTY yang minimalis, membuat produk ini akan laris di pasaran.
Untuk launching di mallnya saya kurang tahu, tapi menurut sumber yang dapat dipercaya, Nexian NX-G901 bisa didapat di Carrefour dan Giant (only there)...

Nah, apa saja fitur dan spesifikasi dari Nexian NX-G901?
Dengan memiliki QWERTY board dan menggunakan trackball, Nexian NX-G901 dijual dengan harga 799rb sudah termasuk PPN (hal ini adalah adalah yang termurah di kelasnya).

Spesifikasi Nexian NX-G901:

Dual GSM 900/1800MHz
Colour LCD
MP3 player
FM Radio
GPRS
Kamera
Support Chatting Application & FB
Voice dan Audio Recorder
Stereo Speaker
Bluetooth
Handsfree
Support external memory
Garansi 1 tahun
Language: Indonesian-English

Handphone yang mirip dengan nexian nx-g900, akan tetapi dengan fitur lebih lengkap, kenapa lebih murah...? (sudah termasuk trackball)...
(Jangan-jangan...?) hehehe... Sukses untuk Nexian NX-G901.

Spesifikasi Nexian NX G522 | Handphone 725ribuan

2009-12-12T09:40:00.001+07:00

Dengan bundel telkomsel, internet kencang dan harganya yang menawan, tak luput lagi membuat kita jatuh cinta dengan yang namanya Nexian NX G522. Fitur lengkap bagi yang biasa mobile, ditambah lagi dengan QWERTY keyboard yang supported... Nexian NX G522 menjadi petarung baru bagi kelas hape QWERTY sesamanya / selevelnya... Ow ya, hampir lupa, bagi yang mau mencari handphone lainnya, bisa lihat2 hape keren ini (HT Mobile G30) dan Nokia 1208.

Berikut ini fitur2 dan spesifikasi dari Nexian NX G522:

Dual GSM 900/1800 MHz

- Audio Recorder

- Stereo Speaker

- Support External Memory

- Handsfree

- MP3 Player

- FM Radio

- GPRS, Kamera

- Voice Recorder

- Pilihan Bahasa Indonesia/Inggris

- Dan Garansi Selama 1 Tahun.

- Tombol Shortcut Facebook dan IM

- 4 variasi warna handset yaitu; merah, hitam, putih dan kuning.

Jika mau pesan langsung datang ke http://www.roxyhp.com/product.php?id_product=353

-------------------------------------------------
Salam Kompetisi Website Kompas MuDA-KFC

"Data kuliah[dot]tk" ini dibuat untuk memberikan kepuasan kepada orang-orang yang haus akan ilmu. Jika kamu orangnya, silahkan menikmati web ini dengan mendownload tutorial dan bahan-bahan kuliah lainnya.

Kamu juga bisa menikmati pembelajaran Online melalui Kuliah Gratis dan Belajar TOEFL iBT
. Thanks.
Best Regards: Setiawantw